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Jérôme MARTINEZ

ELNE

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Relais d'or Miko - Responsable Qualité - Chargé de projets logistique

    2009 - maintenant Domaine de la Distribution de produits alimentaires secs, frais et surgelés sur trois départements (Pyrénées Orientales - Aude - Hérault)

    Qualité :

    o Mise en application de la politique qualité (ISO 9001) et des bonnes pratiques.
    o Réalisation des audits fournisseurs et des audits internes croisés.
    o Gestion des anomalies produits et services, des litiges et mise en place d’actions préventives et correctives.
    o Suivi de tableaux de bord, taux d’avoir par motif, taux de rupture par motif.

    Logistique :

    o Mise en place du procédé de préparation par commande vocale (voice picking)
    - Analyse de l'existant
    - Identification du besoin
    - Redéfinition des process de préparation et d'expédition.

    o Gestion d'entrepôt - Inventaires
    - Organisation des inventaires tournants et annuels
    - Suivi des ruptures de stock et la recherche des causes
    - Édition des faibles rotations de stock et mise en place de promotion.

    o Mise en place de la productivité des préparateurs de commande, par atelier.

    o Établissement des budgets et planification des besoins humains et matériels. (activité très saisonnière)
  • Hôpital de Perpignan - Adjoint à l’ingénieur Production et Logistique chargé de la logistique

    2009 - 2009 o Mise en place d’une organisation « Kanban », système d’approvisionnement des services de l’hôpital en flux tirés afin d’optimiser les niveaux de stock et d’éviter les ruptures.
    o Organisation du déménagement de l’entrepôt.
    o Définition des nouvelles organisations logistiques pour le nouvel hôpital monobloc et constitution des équipes.
  • ITM LI - Intermarché Logistique International - Chargé de projets

    2008 - 2008 Mission réalisée en Pologne (Poznan) sur une base logistique dédiée grande distribution.

    o Mise en place d'un outil informatique de service après vente logistique.
    Mise à jour des process, cartographie du système d'information, modélisation du besoin,rédaction du cahier des charges et de l'analyse fonctionnelle.

    o Suivi d’un appel d'offre pour l'ouverture de deux nouveaux entrepôts prestés en Pologne.

    o Déploiement d'un outil informatique d'organisation et de gestion du transport.

Formations

  • Groupe Promotrans

    Toulouse 2008 - 2009 Master Affaires Internationales et Ingéniérie Economique Option Logistique et Transport

    Modules référents : Concevoir, élaborer et piloter la chaîne logistique globale. Manager les RH. Mettre en œuvre la stratégie logistique au travers de la stratégie marketing.
    Modules transversaux : Informatique, Gestion de projet, Méthodologie, Anglais.
  • Groupe Promotrans

    Toulouse 2005 - 2007 (formation en alternance)
  • Université De Perpignan DUT GLT

    Perpignan 2003 - 2005 Gestion Logistique et Transport
  • Lycée Jean Lurcat Bac STT IG

    Perpignan 2001 - 2003 Informatique et Gestion

Réseau

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