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Jérôme ROUDIER

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après dix ans chez Natixis, où j’ai développé mes compétences au sein du métier des titres, tant au niveau de la gestion de projet qu’au niveau du management, j’ai souhaité mettre mon expérience au service de l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage :

- Gestion de projet
De l’étude jusqu’au bilan, gestion de toutes les phases d’un projet

- Management
Gestion, encadrement et animation d’une équipe de neuf personnes

- Métiers
Les Titres

Mes compétences :
AMOA
AMOA SI
Assistance Maîtrise d'Ouvrage
Finances
Gestion de projet
Maîtrise d'ouvrage
Management
Management d'équipes

Entreprises

  • Gestitres

    maintenant

  • Kirem - Consultant senior

    Paris 2017 - maintenant Mission d'audit et diagnostic d'impacts liés à la mise en conformité RGPD pour objectif mai 2018.

  • Adyton - Chef de projet MOA & MOE

    2011 - maintenant Gestion de projets chez Europcar EIS

  • Héraclès Consulting - Consultant AMOA

    2010 - 2011 Héraclès Consulting
    SSII spécialisée dans la finance
    ____________________________________________________________________________________________
    Mars 2010 à mars 2011

    - Natixis Asset Management : AMOA au sein des métiers Direction Commerciale et Direction Financière dans le cadre du projet de gestion du passif. Gestion des outils de reporting, Expression des besoins, Recette métier.

  • TEAM TRADE Luxembourg - Consultant AMOA

    2008 - 2009 TEAM TRADE Luxembourg (Luxembourg et Paris)

  • Natixis (Gestitres) - Chef de projet

    2001 - 2007 Gestitres, filiale du Groupe Natixis (Ivry-sur-Seine)
    Société spécialisée dans la sous-traitance des opérations de back-office titres des instruments financiers domestiques et internationaux pour la clientèle retail - www.gestitres.fr

    Gestion du fonctionnement courant, des maintenances évolutives et correctives, support fonctionnel, projets clients et réglementaires (Etude, chiffrage, planification, suivi planning et budget, pilotage, reporting, spécifications techniques et fonctionnelles, conduite du changement, suivi de recette, documentation, organisation, qualité et risques) en relation avec les utilisateurs et la maîtrise d’ouvrage.
    ____________________________________________________________________________________________
    Octobre 2004 à novembre 2007 - Applications OPCVM (budget annuel de 1500 à 2000 J.H)

    - Canal OPCVM
    - Gestion des commissions, Marché Primaire, BEE Producteur
    ____________________________________________________________________________________________
    Mars 2002 à septembre 2004 - Applications Hors Bourse (budget annuel de 600 à 900 J.H)

    - Saisie d'opérations hors bourse (Parts Sociales Caisse d'Epargne, TCN, SLAB)
    - Régularisations d'opérations (Toutes opérations et tarification ordres de bourse)
    ____________________________________________________________________________________________
    Juin 2001 à février 2002 - Projet d’intégration d’un nouveau client (budget de 450 J.H)

    - Mise en place d’une nouvelle chaîne de traitements Canal OPCVM pour l’intégration du LCL

  • Natixis (Gestitres) - Analyste et Analyste-programmeur

    1998 - 2001 ____________________________________________________________________________________________
    Janvier 1998 à mai 2001 - Analyste et Analyste-programmeur

    - Application Canal OPCVM : analyse et réalisation sur les maintenances et projets

Formations

Réseau

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