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Jim GAVREL

URIAGE

En résumé

J?ai commencé ma carrière aux Etats Unis comme ingénieur en R&D dans l?industrie du semi-conducteur. Aimant le contact client, je me suis orienté vers le support technique que j?ai exercé sur l?Europe et aux US.

Ces postes m?ont permis de développer des compétences dans divers domaines techniques, que ce soit l?électronique, l?optique, la pneumatique ou la mécanique.

J?ai évolué ensuite dans le management en encadrant une équipe de 15 ingénieurs. Pendant cette période j?ai pu mettre en pratique la négociation de contrats, la gestion de diverses problématiques tant sur le plan technique, logistique, commercial que dans la gestion de travaux de groupes et de projets.

Passionné par les achats, j?ai utilisé ces compétences comme acheteur projet au sein de Schneider Electric, et complété ma formation par un Mastère en management stratégique des achats (DESMA).
J'effectue actuellement une mission pour APC by Schneider dans laquelle je gère le portefeuille de composants électroniques. J'ai en charge le sourcing et le suivi de la qualification en production des cartes circuits imprimés dans le cadre d'un projet de transfert de production en interne.

Mes compétences :
Achat
Commercial
Electronique
Logistique
Management
Mécanique
Négociation
Optique
PCB
Plastiques
Sourcing
Négociation internationale
Corporate Strategy
Gestion de projets internationaux
Négociation contrats
Négociation achats
Stratégie

Entreprises

  • Meggitt Sensing system SA - Senior strategic buyer

    2012 - maintenant Responsable achats électroniques
    Définition de la stratégie composants et Circuits imprimés
    Management des sources de sous traitance USA et Chine
    Sourcing stratégie en zone dollars et Asie
    Mise en place de la sécurisation de sourcing ( counterfeiting mitigation process)
    Reduction des inventaires
    Audit achat des fournisseurs
    Amélioration de la qualité fournisseur
    Mise en place contrats fournisseurs, amélioration de la logistique.
    En charge achat projet sur nouvelle technologie, sourcing, analyse make or buy, design to cost.
    Réorganisation des process achats et management de l'équipe logistique d'une société soeur.

  • Medial Concept / APC by Schneider - Acheteur Production electronique

    2009 - 2012 Gestion du portefeuille électronique 3,5M€ et Plastique 1,2M€
    Définition de la stratégie composants électroniques et PCB
    Membre du Core team corporate Schneider composants électroniques.
    Mise en place d'internalisation de la production de carte électronique sur site de Privas
    Gestion des fins de vie des gammes de produit.
    Interface achat pour la gestion des obsolescences.
    Définition des critères de sélection de fabricants de PCB.
    Mise en place sourcing Europe et Chine
    Suivi des qualifications et mise en production PCB.
    Recherche de productivité et internationalisation pièces plastiques.
    Pilotage des acheteurs pour la gestion des stocks rebuts pour les fins de vie.
    Gestion des litiges

  • Schneider Electric - Acheteur Projet

    Rueil Malmaison 2007 - 2008 Assiste l’équipe projet pour les produits basse tension en s’assurant des certifications et en redéfinissant les fournisseurs pour être conformes aux normes environnementale ROHS.

    Pilote la définition fonctionnelle.
    Permet un Gain de 250 K€/an sur la version ROHS des gammes EL(u)
    Sourcing de nouveaux fournisseurs sur des pièces critiques en sources uniques.

  • ASML (équipementier en microlithographie électronique pour l'industrie du semi conducteur) - Manager équipe SAV

    2001 - 2008 ASML (équipementier en Microélectronique)
    Service Manager de 18 Ingénieurs
    en charge de:
    - Négociation des contrats pièces et main d'oeuvre
    - Communications internes et clients
    - Management des litiges techniques et commerciaux
    - Promotion des produits et ventes d'options (150KE / unité en moyenne)

    Responsable de sites clients:
    En charge de ST Microelectronics Cr1, CEA, et MHS Nantes.

    Supervision de la logistique locale: responsable de l’approvisionnement et du taux de défaillance pièces.

    Chef de projet arrêt long système: Supervision d’un programme d’amélioration ASML / ST Crolles et Rousset

    Réalisations:
    Amène ASML dans les 3 premiers fournisseurs préférés de ST Cri1en qualité et service.
    Met en place un programme d’amélioration de compétences
    Met en place des indicateurs communs de performances intersites ST.
    Réduit les Arrêts longs de 6 jours à 48 heures.
    Optimise le procédé de transfert de pièces et outils
    Définit les indicateurs et maintient le niveau approvisionnement en 12h à 95%.
    Réduit les défaillances pièces à l’arrivée de 28%.

  • ASML Lithography system - Support Technique Europe & USA

    saint georges buttavent 1998 - 2001 Support technique international
    Support 2è line sur toute l’Europe et aux US.
    - Met en place un standard de transfert de problème
    - assure la formation des supports 2nd ligne.

  • ASML Lithography system - Chef de Projet

    saint georges buttavent 1997 - 1998 Projet sur site client
    Mis en place d’une évaluation de système chez Texas instrument en Italie (Avezzano)
    Evaluation réussie qui déboucha sur la vente de 5 systèmes aux US.

  • ASML Lithography system - Support Technique Europe & USA

    saint georges buttavent 1992 - 1997 Supervision de l’Europe du sud: Support pour la France, l’Italie et la Suisse.
    Met en place la structure service sur Rousset et Grenoble

  • PERKIN-ELMER/ SVG (équipementiers en Microélectronique) - Ingénieur R&D / Support technique

    1984 - 1992 - Technical support Europe :
    Introduction des nouveaux produits sur les sites clients

Formations

  • IAE

    Grenoble 2007 - 2008 Master degree Management stratégique des achats

  • Perkin Elmer University (Wilton (Connecticut))

    Wilton (Connecticut) 1984 - 1985 Bachelor degree Optical Engineering

    Optical Engineering

  • Lycée Gustave Eiffel BTS éléctronique

    Armentieres 1982 - 1983 Electronique

    BTS Electronique

Réseau

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