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Jimmy MARCILLY

VENDÔME

En résumé

On confond trop souvent diplômes et compétences
La compétence, l’entreprise ne la voit très souvent qu’à travers le diplôme. Pourtant, il est possible d’être talentueux sans avoir usé ses fonds de culotte sur les bancs de l’école. Le complexe du diplôme reste vivace. Mais il y a des moyens d’y remédier.

Entreprises

  • Consulting - Consultant material management / Supply chain

    2013 - maintenant Missions principales :

    • prendre en charge l'organisation du stockage des marchandises (gestion des flux sur plusieurs dépôts)
    • gérer et optimiser l'approvisionnement et le niveau des stocks afin d'atteindre les objectifs fixés.
    • organiser l'espace de stockage et apporter les améliorations nécessaires pour optimiser la gestion des stocks,
    • Manager une équipe de 20 personnes
    • coordonner les activités de stockage et diffuser les informations vers les services clients,
    • assurer les relations avec les fournisseurs : suivi de contrats, gestion des stocks (flux tendus),
    • Former le personnel en poste à l'ERP
    • proposer des solutions techniques, organisationnelles et informatiques dans les magasins et les zones de stockage afin d'accélérer la disponibilité et la fiabilité des stocks,
    • mettre en place des indicateurs clés et de tableaux de bord pour mesurer la performance des actions menées : taux d’absentéisme du personnel, taux de rotation des stocks, délais de livraison, taux de disponibilité...
    • contribuer au déploiement de démarches de progrès visant à optimiser la gestion des stocks et la charge financière associée (DLF, Kanban, lean management, FIFO etc.)

    Compétences diverses :

    • prendre en main les dossiers technico-économiques,
    • identifier les fournisseurs potentiels à consulter,
    • formaliser les dossiers de consultations,
    • lancer et suivre les appels d’offres,
    • dépouiller et analyser les appels d’offres,
    • préparer les négociations avec les fournisseurs « short-listés ».
    • calculer des prix objectifs en accord avec la démarche « achats » et les objectifs de gains,
    • participer aux négociations,
    • contribuer au choix du fournisseur en confrontant les offres financières aux offres techniques avec le prescripteur,
    • formaliser et faire valider les contrats,
    • lancer et suivre la signature des contrats,
    • suivre la bonne exécution des contrats mis en place auprès des services prescripteurs et auprès des fournisseurs,
    • veiller au respect de l'approvisionnement conformément aux conditions négociées par l'acheteur auprès des fournisseurs
    • prendre en charge les échanges et le suivi quotidien des fournisseurs et sous-traitants,
    • effectuer le calcul du volume de produits nécessaires par rapport aux stocks et aux capacités des magasins.
    • réaliser les plannings de livraisons et les envoyer aux fournisseurs,
    • réaliser le reporting des états de l'approvisionnement et des capacités des fournisseurs,
    • suivre les prévisions de la production ainsi que des lancements de nouveaux produits afin d'assurer les livraisons et la disponibilité des produits,
    • planifier et coordonner les transports de produits ou de marchandises (gestion des stocks, organisation cohérente des flux, gestion des expéditions...)
    • s'assurer du respect des délais.
    • améliorer les programmes de livraisons et prendre les mesures pour réduire les stocks,
    • analyser les performances des activités d’approvisionnement par la mise à jour et la tenue d'indicateurs
    • analyser les indicateurs, pointer les dysfonctionnements, fournir des solutions et un reporting à la hiérarchie,


  • Organisme spécialisé en Sécurité et Sureté - DIRECTEUR CENTRE de FORMATION

    2009 - 2012 Analyse les demandes et les besoins de formation et conçoit un planning annuel ou pluriannuel de formation (gestion du personnel et des prestataires, recherche de partenaire, relation commerciale, recherche de locaux, etc.).

    Collecte et diffuse de l’information concernant l’évolution des formations (veille technologique).

    Assure le lien avec les services administratifs, pédagogiques et financiers.
    En relation constante avec financeurs, prescripteurs et assure le suivi de la mise en œuvre des actions.

    Mise en place d’un réseau local (Municipalité, Communauté de Commune, Conseil général, Réunion d’Entreprises, etc.).

    Analyse avec l’équipe pédagogique les outils permettant l’évaluation de la qualité et de l’efficacité des actions de formation.

    Mise en place avec les partenaires extérieurs (Financeurs et Prescripteurs, etc.) des actions de formation et d’insertion sociale et professionnelle adaptées aux besoins du développement du territoire.

    Manager une équipe pluri disciplinaire en assurant une cohésion professionnelle et sociale.

    Assure un rôle de tuteur auprès des stagiaires (entretien, entretien de positionnement, etc.).

    Participe avec l’équipe pédagogique à l’amélioration de la qualité des actions de formation.

    Participe à la mise en place des actions de formation (informations collectives, sélection des candidats, dispense de formation, support de cours, relation avec les jury, évaluation et examen, bilan avec les financeurs, etc.).

    Gère les objectifs commerciaux et comptable des unités ( vérifier que les marges et les prix de revient soient respectés, s'assurer de la prospection et du développement des clients de l'unité, analyse comptable, ....)
  • MECACHROME - Responsable de l'Approvisionnement et de la Logistique Fournisseur

    Amboise 2001 - 2009  Création et gestion du service approvisionnements
     Manager une équipe d'approvisionneurs et magasiniers – formation d’élèves ingénieurs
     Organiser et mettre en place les inventaires (management de 60 personnes) :
    Interface entre les commissaires aux comptes et le contrôle de gestion groupe
     Animer des groupes de projet avec les autres départements du site :
    Méthodes, Ordonnancement/Lancement, Achats
     Créer les nouvelles procédures d’approvisionnement (CDB, DLF, listes d’appel, dépôts et consignations,…)
     Déplacement et Audit chez les fournisseurs afin d’analyser la capacité de charge de fonctionnement
     Relation clientèle
  • GENERAL TRAILERS - ACHETEUR

    1999 - 2001  Charger de la migration des fournisseurs anglais sur le site de production français
     Etudier et analyser les fournisseurs (certification, finance, …)
     Gérer les demandes et les commandes d’achats (GPAO / Système BaaN)
     Négocier les contrats avec les sociétés de transport
     Analyser et mettre en place les procédures de réduction des stocks (liste d’appel, dépôt et consignation …)
     Standardiser et rationaliser les articles par familles de produits
     Participer aux études de définition

Formations

  • François Rabelais (Tours)

    Tours 1992 - 1994
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