Joel MAGIN

En résumé

Entreprises

• BRONZE ALU SAS - DIRECTEUR COMMERCIAL / KEY ACCOUNT MANAGER / INGENIEUR COMMERCIAL

  La Couture-Boussey 2014 - 2015 KEY ACCOUNT MANAGER / Directeur commercial / Ingenieur commercial en fonderie
  Responsable des grands comptes du secteur industriel de BRONZE ALU SAS.
  Supervision de 3 unités de fabrication ( 2 usines en France et une en Roumanie à Pitesti / dans les Carpates ).MULTINATIONALE 400 personnes / 38 M euros de CA.
  Fonderie de cupro alu en coquille et alu sous pression.
  Suivi du développement clients.
  Etablissement et gestion des plans de réduction de coûts.
  Gestion des réponses aux demandes de consultations des différents clients.
  Assurer la prospection pour obtenir de nouveaux contrats.
  Gestion de toutes les négociations de prix avec les clients du secteur industriel.
  Proposition d'une statégie produit et d'une politique de prix afin d'atteindre les objectifs de rentabilité et de croissance du CA du secteur.
  Animation et participation avec les équipes projets.
  Respect des plannings et des budjets en cas d'affectation.
  
  RESULTATS / Affectations sur de nombreux nouveaux projets et mise en place de nouveaux partenariats avec 12 nouveaux clients. Affectations et obtention de 21 millions euros de CA supplémentaire soit une augmentation du CA de PLUS 30 %.

• E R L / leader mondial de la serrure et des systémes de fermeture. - DIRECTEUR ASSURANCE QUALITE GROUPE MULTINATIONAL / DIRECTEUR GENERAL

  2006 - 2014 2006 - 2014 /DIRECTEUR ASSURANCE – QUALITE DIRECTEUR GENERAL supervisant l’ensemble des 9 sociétés du groupe, réparties dans le monde :
  Objectif : Amener l’ensemble du groupe à un niveau de QUALITE :
  Equivalent / ISO 9001 / VERSION 2000 et en dernier lieu mise en place d’un système de MANAGEMENT DE LA QUALITE / ISO 9001 / VERSION 2008.
  
  --Déplacements fréquents en POLOGNE (région de Cracovie) ; réunions et organisations de meeting intergroupe avec les responsables des différentes unités du groupe.
  -Responsabilité de surveillance du Système de management de la qualité. Mise en place et gestion de l’ensemble du Système qualité sur informatique. Manuel Assurance Qualité, Manuel des procédures, Instructions de contrôle, Instructions de travail et Formulaires.
  -Organisation des audits internes et externes. Suivi des audits internes et planifications : mise en place des actions curatives et correctives.
  -Responsabilité des AUDITS EXTERNES de suivi et de certification avec BUREAU VERITAS CERTIFICATION (BV CERT)
  -Certification pour les années 2006, 2009 pour ce qui concerne ISO 9001 / version 2000 et février 2010 pour ce qui concerne ISO 9001 / version 2008.
  -Evaluation et qualification des fournisseurs en fonction de leur délai de livraison ; du nombre de non-conformité et de la gravité de celle-ci.
  -Mise en place du tableau d’évaluation et du diagramme de classification.
  -Préparation ; organisation et mise en place DES REVUES DE DIRECTION, avec les principaux directeurs et la direction générale.
  -Périodicité / Tous les 6 mois.
  -Mise en place, organisation et planification des études satisfaction clients.
  -Suivi journalier des non conformités internes, externes et réclamations fournisseurs (avec mise en place des actions curatives et correctives sur tableau de bord et sur informatique).
  -Suivi, mise en place et organisation des réunions de projet de production
  -Amélioration continue de la qualité.
  -Formations du personnel et mise en place du SPC / Statistical Process Control.
  -Mise en place d’indicateurs de performance dans tous les ateliers.

• Renault Trucks - DIRECTION DES ETUDES ET DE LA RECHERCHE / direction assurance qualite fournisseurs / RESPON. europe

  Saint-Priest France 2004 - 2006 DIRECTION ASSURANCE QUALITE DES FOURNISSEURS / RESPONSABILITE DE TOUTE LA ZONE EUROPE FONDERIE(aluminium et fonte GS)

• DIRECTION DE PSA / PEUGEOT ET CITROEN - DIRECTION DES ORGANES DIRECTION DES BRUTS ET DIRECTION DES MATERIAUX

  2000 - 2004 INGENIEUR EN FONDERIE / IMPLANTATION et mise en place d'une nouvelle plate forme de caractérisation et d'essais.
  PROJET cobapress / ALLEGEMENT des piéces de liaison au sol.

• SOCIETE EBERSPACHER / leader mondial échappement automobile - DIRECTEUR DE FABRICATION

  1997 - 2000 Direction et responsabilité de 3 ATELIERS DE 80 PERSONNES travail en 3 X 8
  
  Ateliers cintrage tubes aluminium et inox sur cintreuses a commandes numériques.
  Ateliers presses muller et weingarten soudure TIG ET MIG MANUELLE ET ROBOTISEE
  
  PRINCIPAUX CLIENT : audi bmw nercedes peugeot et citroen ford et ferrari lamborghini

• Fonderies bernard huet / GROUPE INVICTA - DIRECTEUR ASSURANCE DE LA QUALITE GROUPE

  1994 - 1997 Responsabilité de 3 unités de fabrication ( 2 FONDERIES ET UNE EMAILLERIE )
  mise en place d'un systéme qualité et certification du groupe au niveau ISO 9002
  
  MISE EN PLACE DU MANUEL QUALITE DU MANUEL DES PROCEDURES et GAMMES DE FABRICATION sur systéme informatique.

• FONDERIES ARTHUR MARTIN / FAML - DIRECTEUR DE FABRICATION / PRODUCTION DIRECTION DES ACHAT/ DIRECTION DU PERSONNEL et DIREC QUALITE

  1991 - 1994 Direction de la fonderie ALUMINIUM SOUS PRESSION : Arthur Martin / ELECTRO LUX
  TRES GRANDES SERIES EN ALUMINIUM / LEADER mondial électro ménager
  
  Développement de nouveaux marchés vers espagne angleterre et luxembourg.
  Robotisation de la fonderie , mise en place de la coulée automatique avec fours de fusion : maintien MORGAN.
  Robotisation du détourage de façon entiérement automatique avec transport sur zone de contrôle

• FONDERIES DE BROUSSEVAL ET MONTEUIL / groupe ferry capitain : leader mondial - DIRECTEUR ASSURANCE QUALITE ET DIRECTEUR DE PROJET / INGENIEUR EN FONDERIE

  1988 - 1991 Directeur assurance qualite pour le plus grand projet du siécle / CONSTRUCTION REALISATION DU TUNNEL SOUS LA MANCHE. 4500 tonnes de voussoirs en fonte GS
  Leader européen en fonte grise GS et usinage de trés grosses piéces.
  Mise en place de 5 PLANS QUALITE AVEC TML : trans manche linke, pour la réalisation des voussoirs du tunnel central entre la france et l'angleterre.
  Garant de la qualité du lancement du projet à la vie série. Développement étude et mise au point des 28 prototypes nécessaires à la réalisation du tunnel.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Bertrand KAUFFMANN

• Brigitte FRETIGNE

• Cyrille JUGNET

• Gianmarco DESSI

• Javier ARTACHO

• Manuel HUE

• Mikael WILLIAMS

• Rémy BORDET

• Xavier-Nicolas MOCEK