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Johan GOTTARDI

STRASBOURG

En résumé

Mots clés: Achats, Supply Chain Management, gestion, communication, commerce international.

Évoluant dans un environnement international je parle Allemand (niveau B2), Anglais (score de 770/990 au TOEIC). Je prends actuellement des cours de perfectionnement en Allemand.

Ma capacité d'adaptation et mon inter culturalisme renforcent ma mobilité pour d'éventuelles offres d'emploi à l'étranger.

Je fais partie des lauréats du concours régional Alsace Tech de création d'entreprise qui constituait pour moi une expérience en management de projet innovant. Mon équipe, Rem Water a remporté la 3ème place du concours après avoir soutenu devant un jury de professionnels auquel nous avons présenté notre projet accompagné de notre business plan.

Mes compétences :
Commerce international

Entreprises

  • Bell AG - Approvisionneur

    2013 - maintenant
  • Neff AG, groupe B/S/H (Bretten, Allemagne) - Alternant

    2012 - 2012 Calcul des coûts de transport amont à la filiale Gaggenau de Lipsheim. Changement d'Incoterm pour certains fournisseurs au sein du service achat afin de récupérer la gestion des transports.
  • Bell AG (Bâle, Suisse) - Gestionnaire des expéditions

    2009 - 2013 Le weekend : Organise et effectue le transport entre la préparation des commandes et les quais d'expédition.
    Participe à la gestion des expéditions.
  • Gaggenau Industrie, groupe B/S/H - Alternant

    2009 - 2013 Gestion de projets en Logistique et en Supply Chain Management.

    Projets traités :

    Optimisation du système d'approvisionnement des lignes de montage dans l'atelier de production des fours (calcul de la charge de travail des trains transportant les petits contenants au cours de leurs cycles de réapprovisionnement).

    Participation active à la mise en place de nouvelles lignes d'assemblage dans l'atelier de fabrication des tables de cuisson. Définition des systèmes d'approvisionnement des lignes de montage. Création de supermarchés en production, intégration de pièces en picking, préparation,... dans le respect du système de production B/S/H.

    Formation du personnel logistique usine.
    Mise en place des outils de gestion de projet et des objectifs.
    Création de la structure des formations de bout en bout, identification et mise en évidence des processus afin de les remettre en question et de les améliorer de manière participative en intégrant tous les acteurs.
    Création des documents de formation, formation du personnel ainsi que des formateurs.
    Évaluation des connaissances et adaptation à la matrice des compétences pour le manager et les RH.

    Application de certains outils du six sigma, du lean.
    Animation des réunions de suivi de projet ainsi que des séances de brainstorming.
  • Transports Greilsammer - Stagiaire

    2009 - 2009 Stage d'un mois de découverte du fonctionnement de l'entreprise.
    3 semaines à Sausheim au service affrètement puis au service dédouanement.
    1 semaine au siège social à Wolfgantzen où j'ai intégré chaque service afin de suivre le traitement des dossiers d'affrètement de la prise de contact avec le client à la facturation.

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