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BASF
- Responsable Ressources Humaines
Levallois-Perret
maintenant
Octobre 1986 à mars 2001
UES BASF COATINGS – BASF SYSTEMES D’IMPRESSION
60676 CLERMONT DE L’OISE – 1 300 personnes – 3 sites – 6 agences – 6 sociétés – Convention Collective Chimie
Deux concurrents fusionnent / Une culture américaine rencontre une culture allemande en France
Juillet 1998 à mars 2001 :
Responsable Ressources Humaines :
Généraliste RH (Siège, R+D, usines, logistique, 6 agences, 3 filiales) – équipe : 3 personnes.
Garantir la mise en œuvre de la politique RH pour un effectif de 600 personnes :
o Emploi, formation, relations sociales (CE, DP), discipline, 35 heures, deux plans sociaux (Livre 3 + Livre 4),
o Projets transversaux RH avec le groupe en Europe : staffing review, competencies, job posting,
o Gestion RH autonome d’une filiale de commercialisation (force de vente, agences commerciales, marketing) – Convention Collective Commerce de Gros.
Octobre 1991 à juin 1998 :
Responsable Emploi Formation Communication :
(1 300 personnes, 3 sites, 6 agences, 6 sociétés, équipe : 2 personnes)
• Réalisation d’un plan de formation de 4 % de la masse salariale,
• Création et lancement d’un cycle de formation management (15 jours pour 250 personnes),
• Création et lancement d’un système de gestion globale RH : entretien individuel, évaluation professionnalisme, objectifs et compétences, système de rémunération variable,
• Formation d’opérateurs aux postes de travail et à leur environnement,
• Formation/action commerciale, qualité, sécurité …
Octobre 1986 à septembre 1991 :
Responsable Emploi Communication :
Gestion d’emplois (siège, centre de recherche et usine)
Effectif 1986 : 550 salariés – Effectif 1991 : 1050 salariés
• Plus de 800 recrutements à tous niveaux : ingénieurs, commerciaux, marketing, informaticiens, gestionnaires, acheteurs, techniciens, opérateurs.
• Gestion de l’emploi et des carrières.
• Communication interne : création d’un journal d’entreprise, livret d’accueil, affiches …
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Faurecia
- Responsable Ressources Humaines
maintenant
Mars 2001 à janvier 2006
Etablissement de Marines (95) : 500 salariés – Equipementier Automobile Convention Collective Métallurgie
Usine de juste à temps (process : injection et peinture + assemblage) pour 3 clients [Peugeot Poissy et Renault Flin (synchrone*) Citroën Aulnay (record*)] en travail continu 3X8 et VSD
KAIZEN ou comment rétablir la confiance de la hiérarchie, des salariés et des partenaires sociaux dans l’entreprise grâce au projet d’établissement et à la dynamique de management.
Responsable Ressources Humaines
Généraliste RH, responsable de l’ensemble de la fonction Ressources Humaines, rattaché au Directeur d’établissement, 5 collaborateurs.
Elaboration et mise en place d’un projet d’établissement : création d’Unités et de Groupes Autonomes de Production, Implication du personnel.
• Implémentation d’un processus de management :
o Création, recrutement et formation de la hiérarchie intermédiaire terrain : les Superviseurs en 3X8,
o Clarification et redéfinition des rôles et des responsabilités de la hiérarchie,
o Formation de l’encadrement au management et aux règles du « jeu social ».
• Rétablissement du dialogue et de relations constructives avec les partenaires sociaux. Animation CE, DP, CHSCT, négociation d’accords d’établissement sur l’aménagement du temps de travail, intéressement, modalités des heures travaillées le 1er mai…
• Responsable Gestion RH et paye.
• Projet communication (journal, flash, Top 5, Top 60).
• Plan d’action sécurité, formation risques chimiques, EPI, risques de la circulation, sécurisation du site.
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Indépendant Consultant Sénior Management des Hommes et des changements / Talent Acquisition (Paris France)
- Consultant Sénior Management des Hommes et des changements / Talent Acquisition
Ressources humaines | PARIS 10
2020 - maintenant
Assurons la réussite de vos projets
Vous voulez grandir en France ou dans le monde créons votre équipe gagnante,
Je vous offre 30 ans d’expérience en talent acquisition, team building, change-management, coaching, business start-up, Employee Empowerment, dont plus de 14 ans de team building en Europe et au-delà, avec un taux de réussite exceptionnel et une connaissance approfondie de tous les Pays de l’Est de l’Allemagne au Kazakhstan, de l’Estonie aux Émirats Arabes Unis). Nous pouvons élaborer ensemble la réussite de vos projets.
Vous voulez vous entourer de la meilleure équipe avec une garantie de compétence, engagement, succès mais aussi d’intégrité, compliance et loyauté. Rencontrons-nous pour en parler.
L’Implication du Personnel (Employee Empowerment - EE) est le facteur gagnant qui garantit votre succès. L’Implication ne vient pas toute seule. Il est de votre responsabilité de créer les conditions pour qu’elle émerge de vos actions. Si votre projet d’entreprise repose sur l’engagement de tout le monde tout le temps et si vous vous demandez comment y parvenir. Rencontrons-nous !
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Gefco France
- Directeur Ressources Humaines Europe, Moyen Orient, Maghreb (basé à Vienne en Autriche)
Ressources humaines |
2007 - 2020
Animation Ressources Humaines de 26 Pays, 6000 salariés, plus de 30 filiales
• Création et démarrage des nouvelles filiales (recrutement des équipes de direction, mise en place de l’ensemble des aspects RH).
• Développement et mise en place d’une politique ressources humaines régionale en conformité avec les besoins de notre développement économique et de travail en réseau international.
• Coordination du bon fonctionnement de la gestion des ressources humaines dans l’ensemble des filiales.
• Garant de l’application des règles corporate.
• Médiation entre les filiales, la région et l’organisation corporate pour assurer la conformité légale dans les Pays et la cohérence au niveau du groupe.
• Création de Centre de Services partagés internes sur l’ensemble des activités administratives.
• Gestion de la mobilité internationale entre les filiales et le siège, gestion des carrières.
• Responsable du budget RH et de la performance RH de la région.
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INITIAL DELTA SECURITE (groupe RENTOKIL)
- Directeur des Ressources Humaines
2006 - 2006
Filiale française (700 personnes, 35 agences en France) d’un groupe anglais dans la sécurité électronique (application volontaire de la Convention Collective Métallurgie et Convention Prévention et Sécurité)
Directeur des Ressources Humaines
Création de la fonction Ressources Humaines dans une entreprise en croissance accélérée :
• Définition de la politique RH et initialisation d’un processus centré sur fonctions, responsabilités et compétences.
• Actions immédiates : gain de 100 K€ de subventions formation (période de professionnalisation, optimisation DIF), mesures contre le turn-over des commerciaux, adaptation des Systèmes de Rémunération variable.
