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Johnny KERVINIO

Clichy Cedex

En résumé

Fort de plus de 12 ans d’expérience en gestion de centre de profits, j’ai ainsi pu développer de solides compétences en gestion économique et humaine en adéquation avec la politique de l’enseigne.

En particulier, en qualité de Directeur Régional pour l’enseigne La Halle Mode et Accessoires (Groupe Vivarte) et chez Jennyfer, mes compétences relationnelles et ma proximité terrain m’ont permis d’animer avec succès une équipe de 25 magasins, 160 collaborateurs dans 8 départements et maintenant un mixte de 7 succursales, 10 affiliés.

Respectueux de mes collaborateurs et recherchant la performance, j'ai toujours accordé une attention particulière à l'animation, au développement des compétences et à la motivation de mes équipes.

Au sein de mes magasins, j'ai constamment apporté la plus grande attention à la relation client, au conseil clients, au merchandising, au taux de transformation et à l'image de mes points de vente.

D'un naturel passionné, entreprenant, disponible et intègre, je suis un homme de terrain et ma disponibilité ainsi que mon gout pour le développement humain m’ont permis de réaliser d'excellentes performances au sein des différents postes que j’ai occupé.

Prêt à relever de nouveaux challenges, c'est par ma parfaite connaissance d'animation en qualité de Directeur de région sans oublier mes expériences sédentaires terrain en qualité de Directeur de centres de profits que je saurais faire évoluer les indicateurs de performance.

Je reste à l'écoute, disponible afin d'échanger de toutes propositions de collaborations.

Mes compétences :
Merchandising
Pilotage de la performance
Pilotage d'activité
Management
Communication
Marketing
Recrutement cadres
Microsoft Office
Gestion de projet
Formation

Entreprises

  • Jennyfer - Directeur Régional

    Clichy Cedex 2016 - maintenant Périmètre : 5 départements - Rhône Alpes - 17 magasins, 10 affiliations et 7 Succursales, 100 collaborateurs / Rattaché au directeur des ventes

    * Management:
    * Réaliser le recrutement, la nomination et la montée en compétence de ses collaborateurs en concertation avec la DRH ;
    * Définir les objectifs quantitatifs et qualitatifs individuels des directeurs de magasin (DM) ;
    * Evaluer les performances individuelles et valider les plans d'actions correctifs ;
    * Assurer la bonne circulation de l'information descendante et ascendante ;
    * Accompagner le DM dans la réalisation de ses missions et dans l'évolution des organisations (nouveau concept, nouveau projet, création ou réaménagement de magasin) en garantissant le respect de la politique commerciale ;
    * Assurer un bon climat social au sein de sa région et développer l'autonomie et la motivation des équipes

    * Activité Commerciale ;
    * Développer une attitude commerciale chez les équipes ;
    * Garantir la mise en place des opérations commerciales, la qualité du merchandising et l'adaptation des magasins à la saisonnalité ;
    * Proposer des actions commerciales locales, suivre leur mise en œuvre et en mesurer l'efficacité ;
    * S'assurer du bon état du parc de magasins, valider et déclencher les travaux de maintenance ;
    * Analyser et identifier les zones potentielles de développement d'un site et faireremonter l'information

    * Pilotage ;
    * Réaliser un prévisionnel d'activité (CA, frais de personnel) par magasin et accompagner le DM dans le pilotage de son budget ;
    * Contrôler et analyser les indicateurs et le compte d'exploitation, proposer et mettre en œuvre des plans d'action en conséquence ;
    * Consolider les données qualitatives et quantitatives de sa région pour analyse et reporting au directeur des ventes

    * Communication Transversale ;
    * Assurer l'interface entre le siège et les magasins ;
    * Participer à des groupes de travail pouvant porter sur des aspects commerciaux, organisationnels, RH, logistiques
  • La Halle - Directeur Régional

    Paris 2006 - 2016 - Garantir la bonne application de la politique commerciale globale de l’entreprise
    - Assurer la veille concurrentielle
    - Piloter les ouvertures de nouveaux sites
    - Mettre en place les opérations d'animations commerciales
    - Participer aux réunions Réseau
    - Mettre en œuvre les plans d’action en rapport avec la politique RH de l’entreprise
    - Animer les réunions régionales
    - Recruter les managers et managers de terrain
    - Diriger et animer l’ensemble des collaborateurs du secteur.
    - Former et accompagner les managers sur le Terrain.
    - Accompagner les éléments à potentiels vers l’évolution.
    - Suivre les résultats individuels et collectifs.
    - Valider l’offre des différents points de vente
    - Définir et Contrôler les budgets et l'atteinte des objectifs
    - Analyser les résultats.
    - Proposer des plans d'action régionaux, magasins ou individuels
    - Garantir la bonne gestion administrative de la région.
    - Participer et piloter les missions transverses
    - Former les directeurs régionaux entrants
  • La Halle - Directeur de magasin

    Paris 2004 - 2006 La Halle Limonest (69)
    Flagship 1er CA du réseau
    Evolution du chiffre d’affaire de 12% sur 28 Mois
    Management de 50 collaborateurs
  • La Halle - Coordinateur de Projet

    Paris 2002 - 2004 Formation de 30 magasins à une nouvelle logique organisationnelle, managériale et commerciale : accompagnement du changement
  • La Halle - Directeur de Magasin

    Paris 1999 - 2002 Directeur de magasin sur Le Mans et Blois en mission et Titulaire sur Annemasse pendant 2 ans.

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