Jonathan ANTOINE

En résumé

Entreprises

• TDF

  Montrouge maintenant

• Vygon - Responsable contrôle de gestion Groupe

  Ecouen 2012 - maintenant Mise en oeuvre d'une démarche ABC chez Vygon
  Mise en place d'un service de contrôle de gestion

• Deloitte Conseil - Manager

  Puteaux 2006 - 2012 Consultant depuis juillet 2006 au sein de Deloitte sur la partie Industrie & Services, Strategy & Opérations - CFO Services.
  
  Types de Missions :
  
  - Schéma de gestion : assistance à la simplification et la fiabilisation des données comptables et de gestion, revue de la clé comptable ORACLE (nombre de segments / occurrences …), analyse d’impact sur le reporting, revue des processus d’engagement, de réception et du rôle des acteurs,
  - Tableaux de bord / KPI : assistance à la définition d’indicateurs et à la mise en œuvre de tableaux de bord, conception et paramétrage des tableaux de bord, préparation et animation de la formation des administrateurs fonctionnels et utilisateurs,
  - Contrôle de gestion : assistance à la conception de modèles de coûts basés sur la méthode Activity Based Costing (ABC) dans un cadre réglementaire ou opérationnel, spécifications générales et détaillées des modèles et de leur alimentation, définition d’inducteurs, rédaction de notes justificatives en lien avec les opérationnels sur les inducteurs retenus, mise en cohérence des référentiels, assistance à l’analyse des résultats
  - Systèmes d’information : conception et mise en oeuvre de modèles de coûts basés sur la méthode ABC, automatisation du paramétrage et de l’alimentation de modèles ABC sur les principaux progiciels du marché, production d’états de restitution, préparation et conduite de recette, formation et accompagnement des utilisateurs
  
  Secteurs
  
  - Assurance : Axa France
  - Distribution & Logistique : La Poste – Direction du Courrier
  - Chimie : Rhodia
  - Services informatiques : Steria
  - Jeux en ligne : PMU
  - Média & Télécoms: TDF
  - Secteur public : Ministère des Finances et de l’Industrie (MINEFI) – DGE

• Podium IT - Consultant en création et financement d’entreprise innovante

  2005 - maintenant Projet de 4 mois
  
  Mission
  Etude de faisabilité et montage de business plan pour un projet innovant sur les capteurs et actionneurs
  
  Résultats
  Réalisation d’une étude de marché, élaboration du plan de financement, obtention du statut de Jeune Entreprise Innovante

• EADS Space Services - Analyste Financement de Projet / Financements Structurés

  2005 - maintenant Stage de fin d'études de 7 mois
  
  Missions
  1/ Etudes liées à la viabilité économique des différents projets structurés Private Finance Initiative / Partenariats Publics Privés (PFI / PPP)
  2/ Mise en place d’une veille financière sur le secteur des opérateurs satellites
  
  Résultats
  1/ Tests de sensibilités, analyses de cash-flows sur les modèles financiers ; mise en oeuvre d’une gestion du risque spatial innovante approuvée par le direction du groupe EADS ; sensibilisation de l’ensemble de l’équipe d’ESS au PFI/PPP
  2/ Création d’une base de données d’analyse, analyse de ratios financiers, suivi des conditions d’obtention des financements, reporting

• PSA Peugeot Citroën - Chargé de veille

  Rueil Malmaison 2004 - 2005 Projet de 5 mois
  
  Mission
  Veille technologique, stratégique et prospective sur les chances de succès des véhicules de type hybrides aux USA
  
  Résultats
  Réalisation d’un état de l’art technologique, travaux de recherche documentaire, analyse sectorielle et stratégique, conduite d’une démarche DELPHI : interviews d’experts, travail de prospective

Formations

• Université Paris Dauphine Master MTI

  Paris 2004 - 2005

• Université Paris Dauphine

  Paris 2002 - 2004

• Université Paris Dauphine

  Paris 2000 - 2002

Réseau

• Béatrice CAUPÈNE

• Emmanuelle CARPENTIER

• Emmanuelle CARTIEAUX

• Jérémy DURAND

• Jerome RAMIREZ VEGA

• Jérôme WOERTH

• Laurent BARTHÉLEMY

• Momar DIOP

• Noëllie AGBO