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Jose MORENO

Paris

En résumé

Mes compétences :
PMP (Project Management Professional) du PMI
ITIL V3. ISO 20000

Entreprises

  • Orange Business Services IT&L@bs - Chef de projet international

    Paris 2014 - maintenant Chef de projet international responsable du déploiement des produits Microsoft (Lync, Exchange, Skype for Business) pour des grandes entreprises multinationales telles qu’ALSTOM/General Electric, KPMG, RATP et AREVA parmi d'autres.
    • Préparation et planification du projet (équipe projet, planning, réunion kick off, etc)
    • Gestion du déploiement (périmètre, planning couts, risques)
    • Suivi de l’avancement, livrables et jalons.
    • Accompagnement et transfer aux équipes opérationnelles
    • Clôture du projet
  • Orange - Chef de projet international

    Paris 2010 - 2013 Pilotage du projet international GIDF (Global identity Frame work)
    • Planification et définition du périmètre et du contrat d’interface
    • Management relations internes / externes –client en Espagne, équipes d’exploitation en Roumanie développent et qualification en France–
    • Déploiement de l’enabler GIDF pour Orange Espagne
    • Suivi de l’avancement, livrables et jalons.
    • Accompagnement et transfer aux équipes opérationnelles
    • Pilotage de mise en place de robot de supervision -équipe de développement en France et Roumanie-
    Service Management
    • Mise en place des SLA (service level agreement) avec Business Unit –Orange Suisse, UK, Belgique, Tunisie-rédaction et négociation des contrats
    • Animation des réunions et coordination des équipes d’exploitation en Roumanie afin de maintenir la qualité de service du produit GIDF.
    • Rédaction Plan qualité de Service et rapport de QoS
    • Mise en place de chaine de soutien pour les Business Units Orange
  • Bouygues Telecom - Chef de Projet AMOA- Offres téléphoniques

    Meudon 2008 - 2009 Mise en place de nouvelles offres téléphoniques grand public
    • AMOA - Conception fonctionnelle, estimation de la faisabilité et des coûts, évaluation des impacts sur le SI
    • Pilotage des MOE et fournisseurs en phases de réalisation et recette
    • Analyse problématiques d’intégration, diagnostic d’anomalies fonctionnelles de production, reporting.
  • Orange - Chef de Projet

    Paris 2007 - 2007 Chef de Projet- Conférence eLearning

    • Définition du périmètre et cahier de charges
    • Suivi de l’avancement et reporting projet
    • Démonstration interactive en anglais de la solution e-learning
    • Encadrement d’un développeur
  • Orange - MOA

    Paris 2006 - 2007 MOA- Service Orange TV sur ADSL

    • Mise en place des outils des supervisions pour SMC France
    • Management et animation de réunion de suivi de qualité de service : analyse d’incidents et évolutions sur service TV
    • Etude de fournisseur de robots de supervision
  • Electricfil - Ingénieur d’études

    MIRIBEL Cedex 2005 - 2005 Ingénieur d’études- chez ELECTRICFIL AUTOMOTIVE (LYON) (6 mois)

    Périmètre d’intervention :
    • Veille technologique, analyse et recherche de capteurs automobile.

Formations

  • INSA De Lyon

    Villeurbanne 2004 - 2005 Ingénieur Télécom
  • ESCUELA SUPERIOR DE INGENIEROS (Sevilla)

    Sevilla 1999 - 2004 Ingeniero de telecomunicaciones

Réseau

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