Jouve ALEXANDRE

En résumé

Entreprises

• Cgi - Business Analyst

  Casablanca 2017 - maintenant Louis Dreyfus Company
  
  Recueil de besoins
  Animation des ateliers de travail =
  Rédaction des spécifications fonctionnelles de l'interface
  Réalisation du mapping fonctionnelle de l'interface
  Assurer un rôle d'accompagnement fonctionnel (Coordination)

• Sanofi Pasteur - Knowledge Transfer SME

  Lyon 2015 - 2017 1) Phase Pre KT :
  - Participate in KAP building process
  - Prepare for KT session (in terms of presentations, documents, etc)
  - Identify key areas that need attention during KT
  - Identify critical tickets that need to be discussed
  
  2) During KT :
  - Execute KT as per the KAP schedule
  - Ensure the Excel tracking file is filled up for every session (feedback, etc.)
  - Conduct a quiz session at the end of foundation KT session and a small quiz after each KT
  - Lead the Shadowing and the reverse Shadowing, play a role of coordinator
  
  3) Phase post KT :
  - Evaluate test results and share them weekly
  - Review Application Overview Document and provide Sign Offs (only at the end of all KT sessions)
  - Provide inputs to SAS responsible for KT Certificate Sign-Off
  
  Every sessions are conducted in ENGLISH with an Offshore Team (India). Currently, I play the role of SME on the entire KT but I am also involved as a trainer for the functional part

• Sanofi Pasteur - Consultant Fonctionnel

  Lyon 2014 - 2017 1) Run leader France :
  - Gestion du planning des déploiements France (Mise en place d'une Roadmap, Suivi du planning)
  - Animation des Comités France (Réunion bi-mensuelle avec les Key users France)
  - Coordination des actions entre les équipes techniques et fonctionnelles
  
  2) Global support leader:
  - Gestion des incidents critiques sur l'environnement de PROD (Lvl 3)
  - Réalisation et suivi des reportings (Nombre d'incidents, Délais de traitement, Typologies des incidents, Performance)
  - Rédaction d'une Newsletter mensuelle
  - Priorisation des évolutions
  - Industrialisation du support (Mise en place de nouveaux process, délégation de tâches aux équipes de support Lvl et 2)
  
  3) Pilote d'un chantier d'amélioration continue
  - Amélioration des process avec nos partenaires (MES, LIMS, SCC, SAP)
  - Mise en place d'un process de traitement et de suivi des évolutions

• Cgi - Consultant Fonctionnel

  Casablanca 2014 - maintenant Participation à un pôle d'expertise (Organisation/Transformation):
  
  Dans le cadre du développement de la practice Stratégie et Transformation, j’ai été affecté à la refonte d’une offre globale de Stratégie de Transformation composée de plusieurs axes (Conduite du changement, PMO et Création de valeur, Université).
  Je m’occupe de la partie concernant le change management en réalisant les actions suivantes :
  
  - Veille concurrentielle sur les différentes offres proposées par la concurrence
  - Outillage de l’offre pour chaque phase du projet (Matrice d’impact, Cartographie des acteurs clés, Capacité de changement, Questionnaire d’analyse comportementale, Evaluation …)
  - Ingénierie de formation (Création de support de formation : Modules, Séances, Séquences)
  - Réalisation d’une maquette d’un plan de communication à adapter en fonction de la complexité du projet de changement
  - Création du support de présentation de l’offre
  
  
  Participation à des actions d'avants ventes
  

• Carrefour - Consultant fonctionnel

  Massy 2014 - 2014 CARREFOUR Plan de Simplification Back Office Magasin (PSBO).
  
  Dans le cadre du Plan de Simplification du Back Office, mise en place de la Cellule de Cohérence Fonctionnelle Applicative (CCFA).
  - S’assurer que les règles de gestion sont communes à toutes les applications
  - Vérifier la bonne compréhension des acteurs (Réunions, Ateliers métier)
  - Si des points bloquants apparaissent: Tenue d’ateliers en interne CGI puis avec Carrefour
  - Documenter les décisions, remonter l’avancement des dossiers et les solutions (Coproj + Gouvernance du projet)
  - Relancer le processus de communication interne (Collaborateurs CGI) et externe (Collaborateurs CGI et besoin métier)
  - Anticiper les dysfonctionnements potentiels grâce à une meilleure organisation, une communication plus efficace et des processus mieux rédigés.

• Association OGSE - Pilote de projet

  2012 - 2013 Management d'une équipe de 10 personnes
  Gestion d'un budget, planning, contraintes
  Demande de subventions
  Recherche de partenariats
  Animation de réunions
  Organisation du jour J
  
  Projet EUGISPORT organisé par l'association OGSE à destination de l'ensemble des étudiants de l'IAE Lyon
  
  http://www.ogse.net/eugisport-2013-3eme-edition/
  

• Adecco Medical - Chargé de Développement Ressources Humaines

  Paris 2012 - 2013 - Veille hebdomadaire de l’activité recrutement CDD/CDI : analyse de l’activité interne, benchmarking, mise à jour de documents,
  - Accompagnement et mise en place de projet sur l’activité recrutement CDD/CDI,
  - Suivi de notre communication recrutement,
  - Conseils auprès des recruteurs
  - Développer l'activité du recrutement (CDI, CDD, Vaccation, Présentation de CV)
  - Monter en compétence des collaborateurs sur l'utilisation d'un nouveau PGI
  - Reporting Mensuel

• Cabinet BAUD SAS - Chargé de Développement

  2011 - 2012 - Création de fiches produits
  - Création de procédures
  - Gestion des propositions commerciales
  - Facturation clients
  - gestions de projets
  ...

• LCL- Le Crédit Lyonnais - Auxillaire de vacances

  Villejuif 2009 - 2012 - saisie des flux dans un tableau de reporting
  - veiller à la qualité et la satisfaction des clients
  - traiter les messages SWIFT (étranger) entre les banques

Formations

• IAE

  Lyon 2013 - 2014 * Étude des processus d'implantation d'un management efficace et durable
  * Formation à la mise en place d'outils innovants capables d'appuyer la stratégie de l'entreprise
  * Management socio-économique

• IAE LYON

  Lyon 2012 - 2013 * Étude approfondie des divers outils de gestion et d’audit
  * Formation à la pratique d’animation et de conduite de projets
  * Management socio-économique
  
  Mémoire : L'accompagnement des collaborateurs dans une démarche de changement

• IAE Lyon Université Jean Moulin Lyon 3 Centre EUGINOV

  Lyon 2011 - 2012

• Lycée Pierre Brossolette Management des unités commerciales

  Villeurbanne 2009 - 2011

• Lycée Notre Dame De Bellegarde

  Neuville Sur Saône 2008 - 2009 Baccalauréat

Réseau

• Amélie BORDAGE

• Benjamin LEJEUNE

• Bertrand PETETIN

• Clémentine CAILLARD

• Eléa BERTIN

• Emploi INITIALIS

• Lucile CONDAMIN

• Samuel KOUAME

• Sylvain NARDON

• Thibault DE VILLETTE