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CONDAT
- Chef de projet SAP
2017 - maintenant
* Gestion TMA + évolution système, Fusion et cession des sociétés, Développement, Change management, Gestion des projet (PMO, budget, planning)
* Pilotage des projets informatiques : accompagnement des métiers lors des phases d'expressions de besoins, conception et choix des solutions applicatives, paramétrage, recette, mise en service et maintien en condition opérationnelles des solutions
* Définition des solutions SAP SD/MM/WM/EHS correspondantes à la demande interne le plus en adéquation avec le standard et les règles de gouvernances du système d'information
* Rédaction des spécifications fonctionnelles, générales et détaillées
* Gestion des évolutions SAP : Prise en charge des évolutions à mettre en œuvre, mener les tests de recette et de non- régression en impliquant les responsables de domaines métier
* Participation aux déploiements des projets : analyse des spécificités des nouvelles bases SAP à déployer notamment
S4/Hana, organisation et validation des reprises préalables aux déploiements, participation aux formations et accompagnements des responsables de domaines métier
* Customiser / paramétrer la solution SAP SD/MM/WM/EHS ; gestion des droits utilisateurs
* Support des filiales Chimie Brésil, USA, Chine + filiales cosmétiques (BEA, Sicobel)
* Pilotage des prestataires et techniciens lors des projets et du support de service
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Condat SA
- Chef de projet SAP
2017 - maintenant
Gestion TMA + évolutions système.
Fusion et cessions des sociétés.
Développement.
Change management.
Gestion des projets (PMO, budget, planning)
Pilotage des projets informatiques: accompagnement des métiers lors des phases d’expressions de besoins, conception et choix des solutions applicatives, paramétrage, recette, mise en service et maintien en condition opérationnelles des solutions.
Définition des solutions SAP SD/MM/WM/EHS correspondantes à la demande interne le plus en adéquation avec le standard et les règles de gouvernances du système d’information.
Rédaction des spécifications fonctionnelles, générales et détaillées.
Gestion des évolutions SAP : Prise en charge des évolutions à mettre en œuvre, mener les tests de recette et de non-régression en impliquant les responsables de domaines métier.
Participation aux déploiements des projets : analyse des spécificités des nouvelles bases SAP à déployer notamment S4/Hana, organisation et validation des reprises préalables aux déploiements, participation aux formations et accompagnements des responsables de domaines métier.
Customiser / paramétrer la solution SAP SD/MM/WM/EHS.
Gestion des droits utilisateurs.
Pilotage des prestataires et techniciens lors des projets et du support de service
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CGI - Logica
- Chef de projet Senior
2012 - 2017
Solvay - stream manager PtP, TMA, gestion équipe internationale (Inde, Chine, Portugal, Brésil, France)
Sanofi Pasteur - amélioration continue et déploiement de l'application M2 et des systèmes partenaires
SPMSD - Deploiement SAP MM/SD, mise en place d'un prestataire logistique pour le site SPMSD Italie
ST Microelectronics - Deploiement SAP WM, preparation de la documentation pour le training, Trainer, support en post demarrage
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CGI
- Consultant senior Supply Chain/Chef de projet
Casablanca
2012 - 2017
* Solvay projet Stellar - Transition manager, responsable de la préparation pour le transfert TMA SAP + modernisation applications support, Steam leader PtP (équipe 25 FTE BR, CN, IN, PT, FR)
* Carrefour PSBO projet CAROline - Concepteur (amélioration continu, développement des nouvelles fonctionnalités)
* SANOFI - Chef de projet Supply chain (Expert système M , amélioration continue du système)
* SPMSD - Chef de projet Supply chain (mis en place d'un nouveau prestataire logistique (paramétrage et raccordement
SAP MM, SD)
* ST Microelectronics : Consultant senior fonctionnel (déploiement SAP WM/HUM -9 déploiements en 12 mois en Europe, Asie (Singapour) et Afrique (Maroc) ; Responsable de pole Formation (Formation des managers et dirigeants, gestion des supports de formation)
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AXSOLU
- Consultant Fonctionnel Logistique et Supply chain
2011 - 2012
Consultant fonctionnel en intégration de WMS et TMS à l’échelle internationale
Formation, amélioration et hotline pour différents clients
Rédaction des cahiers de charges et des spécifiques, paramétrage fonctionnel et les tests des développements spécifiques
Préparation et rédaction des manuels d’utilisation pour les nouveaux clients
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AXSOLU
- Consultant fonctionnel & Supply Chain Management
2011 - 2012
Consultant fonctionnel en Supply Chain Management
* Consultant fonctionnel en intégration de WMS et TMS à l'échelle internationale
* Formation, amélioration et hotline pour différents clients
* Rédaction des cahiers de charges et des spécifiques, paramétrage fonctionnel et les tests des développements spécifiques
* Préparation et rédaction des manuels d'utilisation pour les nouveaux clients
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association de la médicine et santé
- Manager en transition
2009 - 2010
AMEST ( Manager en transition- ressources et organisation
* Organisation, optimisation et coordination de l'activité logistique des centres médicaux (fixes, mobiles et domiciles) et du plateau pluridisciplinaire (médical et technique) de manière à les rendre opérationnels et fonctionnel au niveau des structures, gestion de 200 personnes
* Animation des équipes des différents secteurs d'activité et optimisation des ressources humaines (équilibre individuel/efficacité)
* Organisation de l'activité technique et pluridisciplinaire, optimisation des moyens techniques et matériels mis à disposition
* Développement et synchronisation des systèmes informatiques en vue de fusion avec les centres de Douai
* Suivi de l'entretien des locaux, du personnel d'entretien, et des travaux
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Demes Logistics GmbH & Co. KG
- Consultant en organisation Projet
2008 - 2008
* Mise en place d'une agence de production, Manager du site
* Service personnalisé pour le client - transport/logistique, reporting, organisation et préparation du cahier de charge, suivi du planning de production vis-à-vis des besoins du client, gestion du service qualité
* Gestion des ressources humaines (20 operateurs + caristes), suivi du personnel
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AMEST (association de la médicine et sante au travail Lille)
- Manager en transition-directeur des ressources et organisation
2008 - 2010
-Organisation, optimisation et coordination de l’activité logistique des centres médicaux (fixes, mobiles et domiciles) et du plateau pluridisciplinaire (médical et technique) de manière à les rendre opérationnels et fonctionnel au niveau des structures, gestion de 200 personnes
-Animation des équipes des différents secteurs d’activité et optimisation des ressources humaines (équilibre individuel/efficacité)
-Organisation de l’activité technique et pluridisciplinaire, optimisation des moyens techniques et matériels mis à disposition
-Développement et synchronisation des systèmes informatiques en vue de fusion avec les centres de Douai
-Suivi de l’entretien des locaux, du personnel d’entretien, et des travaux
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Demes Logistics GmbH & Co. KG
- Consultant en organisation Projet SGE
2007 - 2008
-Mise en place d’une agence de production, Manager du site
-Service personnalisé pour le client - transport, reporting, organisation et préparation du cahier de charge, suivi du planning de production vis-à-vis des besoins du client, gestion du service qualité
-Gestion des ressources humaines (20 operateurs + caristes), suivi du personnel
-Management des travaux de washing room, EDF, intérieur des bureaux, mis en place des fournisseurs
-Suivi des exigences de la norme HACCP, mise en place des procédures de sécurité, d’hygiène, de la production et du conditionnement
-Organisation de la communication interne avec la maison mère (Allemagne) et le client SGE
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GST Plateforme européenne
- Responsable d'agence
2007 - 2007
* Démarrage d'une nouvelle agence basée à Genas (logistique internationale et régionale pour Arvin Meritor Renault
Truck France), Responsable d'agence à Genas, responsabilité humaine, financière, effective.....etc
* Mise en place du flux d'information entre agences (Paris, Laval, Scionzier, Genas, Milan, Atessa, Barcelone, Valencia)
* Gestion des ressources humaines (conducteurs 16, administration 4)
* Contrôle de préfacturation, Formation informatique
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GST Plateforme européenne
- Responsable d’agence, Consultant en Organisation interne
2006 - 2007
Démarrage d’une nouvelle agence basée à Genas (logistique internationale et régionale pour Arvin Meritor Renault Truck France), Responsable -Mise en place des règles de fonctionnement, détermination du reporting, organisation et suivi des tournés, Organisation des transports express (région Rhone-Alpes, Fr->It, et FR->ES)
-Mise en place du flux d’information entre agences (Paris, Laval, Scionzier, Genas, Milan, Atessa, Barcelone, Valencia)
-Gestion des ressources humaines (conducteurs 16, administration 4)
-Contrôle de préfacturation, Formation informatique
Etude, analyse actuelle d’organisation interne, détermination et mise en place de la nouvelle organisation
-Mise en place des nouveaux utiles informatiques
-Organisation de la communication interne, préparation des repporting de la rentabilité humaine et financière, mise en place des Performance indicator par service, Développement du logiciel interne
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Synergies Logistiques B.V.Hranice
- Responsable de projet Tomex
2006 - 2006
* Organisation et suivi des flux logistiques physiques
* Gestion humaine du service 23 personnes, dont 16 conducteurs - (planning, respect des tournées, vacances...), gestion du parc véhicules propre et du parc client
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PØ Scandex SAS
- Responsable de projet Ugitech Arcelor
2005 - 2005
Responsable de projet Ugitech Arcelor à Givors, Consultant SAP
* Mise en place de logiciel SAP chez le client, externalisation de la société Arcelor -logistique de quai
* Définition des besoins de client, reporting hebdomadaire et mensuel
* Préfacturation et suivi de gestion de stock, affrètement Europe, suivi des opérations sur le quai en période de stabilisation de projet, suivi de clientèle
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Synergies Logistiques B.V.Hranice
- Consultant Responsable de projet Tomex (Michelin)
2005 - 2006
Consultant Responsable de projet Tomex (Michelin)
Mise en place et optimisation des flux informatiques selon les besoins de client
-Analyse et définition des besoins sur les sites client, Préparation des processus de démarrage, suivi clientèle
-Développement et mise en place d’un logiciel de suivi des performances des différents acteurs
-Amélioration du système informatique–préfacturation hebdomadaire et mensuelle des transports, gestion de la facturation
-Organisation et suivi des flux logistiques physiques
-Gestion humaine du service 23 personnes, dont 16 conducteurs – (planning, respect des tournées, vacances…), gestion du parc véhicules propre et du parc client
-Gestion du projet à distance, utilisation des moyens de communication et de repporting
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Accenture Services s.r.o
- Consultant Respon. de Projets, gestion d’une équipe opérationnelle
2001 - 2005
-Etude, analyse, modélisation, mise en place et optimisation de process informatique sur sites client
-Implémentation des opérations logistiques et du système SAP sur divers sites dans les pays suivants – France, Angleterre, Allemagne, Italie, Espagne
-Rédaction de procédures et de modes opératoires pour l’utilisation de SAP
-Formation du client sur les systèmes implantés
-Suivis hebdomadaires et mensuels, à des fins d’optimisation, de l`utilisation des programmes logistiques du client sur SAP/RCS, AS 400, Icomex, VitRail, Sylogi
-Détermination des besoins des clients, propositions de sous-traitance
-Préparation et réalisation de transferts d’activités sur des sites exportés
-Management d’une équipe de 10 personnes, help desk SAP, réalisation de tâches pour les clients (validation de factures, résolution de litiges fournisseurs)
-Préparation du budget, développement durable des compétences des employés
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Accenture Services s.r.o.
- Consultant Responsable de Projets, gestion
2001 - 2005
* Etude, analyse, modélisation, mise en place et optimisation de procès informatique sur sites client * Implémentation des opérations logistiques et du système SAP sur divers sites dans les pays suivants -
France, Angleterre, Allemagne, Italie, Espagne
* Rédaction de procédures et de modes opératoires pour l'utilisation de SAP
* Formation du client sur les systèmes implantés
* Suivis hebdomadaires et mensuels, à des fins d'optimisation, de l`utilisation des programmes logistiques du client sur
SAP/RCS, AS 400, Icomex, VitRail, Sylogi * Détermination des besoins des clients, propositions de sous-traitance
* Préparation et réalisation de transferts d'activités sur des sites exportés
* Management d'une équipe de 10 personnes, help desk SAP, réalisation de tâches pour les clients (validation de factures, résolution de litiges fournisseurs)
* Préparation du budget, développement durable des compétences des employés
