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Julien BARTHERE

Labege

En résumé

Bonjour,

Diplomé en 2007 de l'Ecole Nationale Supérieure de Génie Industriel de Grenoble (aujourd'hui Grenoble-INP Génie Industriel), je mets mon expertise en gestion de projet et ma connaissance des organisations transverses au service de mes différents clients.

Julien BARTHERE

Mes compétences :
Amélioration Continue
Management
Pilotage
Gestion de projet
Ingénierie
Suivi de performance
Réponse aux appels d'offres
Cahier des charges
Suivi fournisseurs
Relations clients
SAP
Airbus A380 Aircraft
Airbus A350 Aircraft
activités Design
Visual Basic for Applications
SAP-FI- reporting
SAP FI CM
Microsoft Project
Microsoft Office
IBM Hardware
GILDA
CADDS

Entreprises

  • Scalian - Responsable Produit

    Labege 2017 - maintenant
  • Scalian - Ingénieur qualité

    Labege 2017 - 2017
  • Alten - Ingénieur de production

    Boulogne-Billancourt 2015 - 2016 o Manager les travaux restants des fournisseurs (Structure&Systèmes) et gérer les priorités afin de sécuriser le passage des jalons
    o Apporter un support opérationnel à la production
    o Suivi de l'ensemble des activités Stelia en chaîn d'assemblage Toulouse
    o Manager la résolution des non-conformités récurrentes
  • Alten - Chef de projet - Aéroport Toulouse-Blagnac

    Boulogne-Billancourt 2015 - 2015 Initier et mener à terme des projets opérationnels:
    o Géolocalisation des véhicules en zone côté piste (initié), système de comptage de passagers (achevé), nouvelles répartition des caméras de vidéosurveillance (achevé), flux physiques au sein de l'aéroport (initié)

  • Alten - Ingénieur projet

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2014 Ingénieur projet - Bureau d'études Systèmes électriques A350 - Labinal (
    Management de programme
    o Suivre l'avancement des activités Engineering (gestion de configuration, I/F, Design, nonconformités ...) et sécuriser le passage des jalons de développement
    o Anticiper les évolutions à venir : évaluer les impacts industriels, analyser les risques et
    réaliser des plans d'actions afin de préparer la réalisation des travaux
  • Alten - Ingénieur programme – Bureau d'études Systèmes électriques A350 - Labinal

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2014 o Suivre l’avancement des activités Engineering (gestion de configuration, I/F, Design, non-conformités …) et sécuriser le passage des jalons de développement
    o Anticiper les évolutions à venir : évaluer les impacts industriels, analyser les risques et réaliser des plans d’actions afin de préparer la réalisation des travaux
  • Alten - Ingénieur Projet - Airbus

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2013 o Assister le Responsable Programme Tronçon Central MSN005 (avion pilote)
    o Sécuriser la tenue des jalons, analyser les risques et réaliser des plans d’actions
    o Maintenir une vision hebdomadaire de haute qualité sur l’ensemble du process avion (gestion de configuration, I/F management, Engineering, Manufacturing, installation)
  • Airbus - Ingénieur projet

    Blagnac 2012 - 2013 Management de programme
    * Assister le Responsable Programme Tronçon Central MSN005 (avion pilote)
    o Sécuriser la tenue des jalons, analyser les risques et réaliser des plans d'actions
    * Maintenir une vision hebdomadaire de haute qualité sur l'ensemble du process avion (gestion
    de configuration, I/F management, Engineering, Manufacturing, installation)
  • Alten - Consultant Process, Méthodes et Outils - Airbus

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2012 o Harmoniser les outils de suivi des activités ‘gain de masse’ entre les différents services (Structure, Systèmes électriques, Systèmes mécaniques)
    o Mettre en place des indicateurs de performance et consolider le reporting associé
    o Redéfinir les flux d’informations et les processus internes
  • Alten - Chef de projet - Responsable d'équipe

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2012 o Manager l'équipe ALTEN et arbitrer les priorités opérationnelles
    o Gérer le projet (Gestion du planning, Satisfaction client, coûts, délais, qualité)
    o Valider les données d’entrées, les livrables et le reporting
    o Analyser de risques et mettre en place des plans d'améliorations
  • Airbus - Ingénieur projet

    Blagnac 2008 - 2011 Management de projet
    o Sécuriser un transfert transnational d'activités design entre AleniaAeronautica et Airbus France
    o Assurer le respect des jalons, mettre en place et communiquer vers le clients des indicateurs
    pertinents
    o Anticiper les risques du projet, analyser les écarts et participer aux actions qualité préventives
    et curatives
  • Alten - Ingénieur projet - Airbus

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2011 o Sécuriser un transfert transnational d’activités design entre AleniaAeronautica et Airbus France
    o Assurer le respect des jalons, mettre en place et communiquer vers le clients des indicateurs pertinents
    o Anticiper les risques du projet, analyser les écarts et participer aux actions qualité préventives et curatives
  • Labinal Services Gestion de production - Responsable Production

    2007 - 2008 Responsable Production tronçon central A380 - Labinal Services
    Gestion de production (6 chefs d'équipes et 60 compagnons)
    * Manager une équipe de production (planning, ressources, coûts, qualité)
    * Reporter quotidiennement (équipe, hiérarchie, client) sur la performance, l'avancement
    technique et les travaux restants
  • Safran Labinal Power Systems - Responsable de production

    2007 - 2008 o Manager une équipe de production (planning, ressources, coûts, qualité)
    o Reporter quotidiennement (équipe, hiérarchie, client) sur la performance, l’avancement technique et les travaux restants
  • ELIS - Responsable de ligne de production

    Saint-Cloud 2007 - 2007 Responsable de ligne de production - Elis Blanchisserie industrielle
    o Manager des équipes de production (20 opérateurs en 2*8)
    o Assurer le respect des exigences coûts, délais, qualité
  • Elis - Ingénieur de production

    Saint-Cloud 2007 - 2007 o Manager des équipes de production (20 opérateurs en 2*8)
    o Assurer le respect des exigences coûts, délais, qualité
  • Mars Chocolat France - Ingénieur Amélioration Continue -Stage de fin d'études

    Haguenau 2007 - 2007 o Organiser et animer des groupes de travail (de 3 à 10 opérateurs)
    o Etudier des dysfonctionnements et de l’organisation de la ligne de fabrication
    o Mettre en place des améliorations techniques pour augmenter la fiabilité des machines
  • Groupe CAPIO - Ingénieur Stagiaire

    2006 - 2006 o Stage en gestion de projet mois 2006 pour le groupe Capio, un des leaders européens de l'hospitalisation, au sein d'une clinique du groupe située à Toulouse.
  • Becker Industries - Ingénieur Stagiaire

    2006 - 2006 o Projet de groupe (3 étudiants, 15 jours) dans le cadre de mes études à l'ENSGI.
    o Réalisation d'un audit de la chaine de conditionnement et proposition de solutions concrètes et chiffrées.

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