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Julien BERTON

TROYES

En résumé

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Entreprises

  • Mefro wheels France - Responsable atelier d'usinage

    2013 - maintenant Responsable de l'atelier mécanique (usinage, chaudronnerie, remise en état mécanique) :

    - Management direct de 20 personnes en 2x8.
    - Garant de la réalisation des missions du service en respectant les objectifs de coûts, de délais et de qualité.
    - Gestion des effectifs et évaluation du personnel.
    - Garant de la démarche de progrès du service.
    - Correspondant environnement et sécurité
  • Mefro wheels France - Manager de production

    2010 - 2013 Responsable de deux lignes de production et du pôle logistique au sein de l'atelier poids lourd:

    - Management direct de 35 personnes en 2x8.
    - Assurer la production en respectant les objectifs de coûts, de délais et de qualité.
    - Gestion des effectifs et évaluation du personnel.
    - Garant de la démarche de progrès permanent.
  • Mefro roues France - Technicien organisation industrielle

    2008 - 2010 Intégré au sein du groupe méthodes de l'entreprise et avec comme missions principales :

    - Le suivi et la définition du nécessaire au moment de la réalisation du plan des effectifs de l’entreprise.
    - Garantir la démarche de progrès continu dans les entités de production.
    - En s’appuyant sur l’utilisation d’outils méthodes, réalisation d'études d’amélioration d’organisation.
  • Mefro roues France - Manager de production en apprentissage

    2007 - 2008 Dans le cadre de la préparation d'une certification niveau II « Responsable en unité de production » à l’Institut supérieur de Promotion Industriel (IPI) de Chalons en Champagne (51), intégration sur une ligne de production en tant que manager de production en apprentissage.

    - Etude d’amélioration de la qualité de la ligne de production.
    - Mission de management d'une équipe de 5 personnes pendant un mois.
  • Mefro roues France - Technicien bureau d'études

    2006 - 2007 Dessinateur dans le service bureau d'études de l'entreprise :

    - Conception de systèmes mécaniques sous forme de projets.
    - Organisation et suivi de la réalisation de ces projets.
    - Relation directe avec des sous-traitants.

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