Mes compétences :
Conception
E-Temptation
Etemptation
GPAO
horoquartz
SAP
Entreprises
Cristal union - Conditionnement
- Chef de fabrication
2014 - maintenant
Cristal-Union
- Chargé de mission GTA / GPAO
2011 - 2014Formalisation et écriture des processus métier sucriers en vue de définir les besoins de l'entreprise pour le déploiement de SAP.
Test et recettage des solutions GPAO adoptées
Formation des utilisateurs
Support technique
MDS
- Chef de projet
2010 - 2011Conception et implantation d'atelier de production
Gestion d'un déménagement industriel
Déploiement d'un mini ERP orienté métier de la découpe d'acier
SAS Transports CAILLOTS
- Stagiaire
2009 - 2009Dans le cadre de la réalisation d'un stage pour valider mon Master, j'ai réalisé les actions suivantes au sein des Transports CAILLOTS:
- Conception d'entrepôt pour le lancement d'un nouveau dossier d'entreposage de Champagne.
- Paramétrage du Warehouse Management System (WMS) de l'entrepôt; création des emplacements, création des articles, définition des stratégies de stockage, intégrations des fichiers transporteurs et destinataires.
- Pilotage de la nouvelle activité d'entreposage de champagne; gestion des approvisionnements, de l'entrepôt, des préparations des commandes et des expéditions.
Crosby Europe (Belgique, région flamande)
- Assistant responsable de production
2008 - 2008- Directement affecté auprès du responsable de production, j'ai tout d'abords revue et modifier l'implantation des circuits d'énergie (Electricité, air)dans l'optique d'une réimplantation d'atelier.
- Création d'un chantier pilote 5S sur un centre d'usinage numérique; réorganisation des accessoires de maintenance de premier niveau et des consommables (palquettes, forets...)
- Suite au désire d'expension de l'entreprise, j'ai participé, avec le responsable logistique, à la conception d'un nouvel entrepôt de produits finis; calculs d'emplacements, implantations des produits, organisations des zones de préparations...
S.A Forge France
- Assitant responsable de production, chef de projet
2006 - 2008Dans le cadre de période d'alternances pour la validation de mon diplôme IPI, j'ai appuyé le responsable de production à la mise en place de chantier d'amélioration.
- Mise en place d'un chantier pilote de 5S sur un poste de montage: à la suite de ce chantier, un gain de temps moyen de 4min sur la manutention d'unités de stockage à été mesuré.
- Propagation de chantier 5S avec notamment la réorganisation des stockages d'accessoires (chaîne, ressorts, linguets, goupilles...)au postes de préparations des commandes. Ici aussi, un gain de temps à été mesuré aprés réorganisation; +/- 20min sur la base d'une préparation de commande type.
- Avec le soucis de mise à jour administratives et juridiques, j'ai vivement participé à la création d'un contexte sécurité au sein des deux sites de production de l'entreprise. Etant chef de projet pour cette action, j'ai créer le Document unique de l'entreprise en collaboration avec les différents acteurs directement impliqués par la mise en place de cet outils de management de la sécurité.
- Après la création du Document unique, j'ai mis en place divers chantiers amélioratifs et créé des procédures en vue d'améliorer et de péréniser la sécurité au sein des ateliers de production.
S.A S.E.B
- Stagiaire production
2005 - 2005- Etude d'une ligne finale de conditionnement de produits agro-alimentaires (boucherie industrielle).
- Analyse des taux de pannes/défaillances par machine.
- Détermination des machines causant la majorité des arrêts de production.
- Proposition d'actions correctives (innovations techniques) pour des machines d'emballage.
