Julien DALLE

En résumé

Entreprises

• SNCF Consulting - Consultant senior

  2014 - 2015 Projets réalisés :
  - Préparation et animation de groupes de travail afin de définir la gouvernance et le management d’un programme de modernisation de l’exploitation ferroviaire.
  - Réorganisation de la direction de la production de Maintenance à la suite de la réforme ferroviaire et de la création du GIU (Gestionnaire d’Infrastructure Unifié)
  - Mission pour un opérateur ferroviaire national extérieur : définition de la stratégie à horizon 2025, réorganisation complète de la structure, évaluation du système de pilotage de la performance et construction d’un nouveau modèle institutionnel
  - Construction et étayage de la trajectoire économique de modernisation du Réseau, traduisant les besoins prévisionnels en maintenance / entretien de l’infrastructure
  - Conduite d’un ensemble d’ateliers de revisite d’un programme de centralisation de la commande des aiguillages sur le Réseau Ferré de France.
  
  Compétences acquises :
  - Animation d’ateliers, conduite d’entretiens bilatéraux, pilotage de projet et de chantiers, reporting de résultats ou d’avancement projet, encadrement de junior
  - Réorganisation, élaboration d’une stratégie d’entreprise, pilotage de la performance, aide au management et à la décision, construction d’une vision prospective
  - Compréhension fine du système ferroviaire et de son fonctionnement
  
  

• SNCF Consulting - Consultant senior

  2014 - 2015 - Préparation et animation de groupes de travail afin de définir la gouvernance et le management d'un programme de modernisation de l'exploitation ferroviaire
  - Réorganisation de la direction de la production de maintenance à la suite de la réforme ferroviaire et de la fusion de RFF et de la SNCF (EPIC SNCF Réseau)
  - Mission pour un opérateur ferroviaire national extérieur : définition de la stratégie à horizon 2025, réorganisation complète de la structure, évaluation du système de pilotage de la performance et construction d'un nouveau modèle institutionnel
  - Construction et étayage de la trajectoire économique de modernisation du réseau, traduisant les besoins prévisionnels en maintenance et entretien de l'infrastructure
  - Conduite d'un ensemble d'ateliers de revisite d'un programme de centralisation de la commande des aiguillages sur le Réseau Ferré de France
  
  Compétences acquises :
  - Conduite de diagnostics, dimensionnement, cadrage et pilotage projets, reporting de résultats ou d'avancement, encadrement de consultants juniors, gestion d'équipe
  - Réorganisation, élaboration d'une stratégie d'entreprise, pilotage de la performance, aide au management et à la décision, construction d'une vision prospective, optimisation de processus et d'organisations
  - Compréhension fine d’un réseau et de son fonctionnement, processus de maintenance

• BearingPoint - Consultant

  Paris la Défense cedex 2011 - 2011 - Réalisation de la cartographie de l’ensemble des processus logistiques et industriels d’un acteur de la maintenance aéronautique – Définition et implémentation des processus cibles
  - Elaboration de kits de formation aux basiques du lean management pour un leader mondial de l’industrie ferroviaire et énergétique
  - Conception et mise en œuvre d’un outil d’élaboration budgétaire chez un leader de l’industrie sidérurgique
  - Conduite d’ateliers de refonte de l’organisation chez un leader mondial de la sidérurgie
  - Réalisation d’un tableau de bord de pilotage des stocks et définition des indicateurs clés de suivi pour un leader mondial des matériaux de construction
  - Conduite d’une démarche d’analyse & résolution des écarts de stock chez un acteur du luxe
  
  Compétences acquises :
  - Animation de groupes de travail (comités de suivi, brainstorm, atelier), conduite du changement, communication projet
  - Résolution de problèmes, Lean management (niveau Green Belt), Supply Chain Management (APICS Basics), gestion industrielle, cartographie de processus, processus budgétaire
  - Gestion de projets, travail d’équipe, réponse à des appels d’offre, force de proposition, prise d’initiatives
  

• BearingPoint Consulting - Consultant - secteur Industriel (Lean Management)

  Paris la Défense cedex 2011 - 2014 - Réalisation de la cartographie de l’ensemble des processus logistiques et industriels d’un acteur de la maintenance aéronautique – Définition et implémentation des processus cibles.
  - Elaboration de kits de formation aux basiques du lean management pour un leader mondial de l’industrie ferroviaire et énergétique
  - Conception et mise en œuvre d’un outil d’élaboration budgétaire chez un leader de l’industrie sidérurgique
  - Conduite d’ateliers de refonte de l’organisation chez un leader mondial de la sidérurgie
  - Réalisation d’un tableau de bord de pilotage des stocks et définition des indicateurs clés de suivi pour un leader mondial des matériaux de construction
  - Conduite d’une démarche d’analyse & résolution des écarts de stock chez un acteur du luxe
  
  Compétences acquises:
  - Travail d’équipe, animation de groupes de travail (comités de suivi, brainstorm, ateliers)
  - Résolution de problèmes, Lean management (niveau Green Belt), Supply Chain Management (APICS Basics)
  - Gestion de projets, rigueur et qualité des livrables, capacité d’initiative et force de proposition

• INNOV-Agro - Ingénieur

  2010 - 2011 Projet d'ingénieur (alternance sur 4 mois) : Redéfinition de la gamme de produits pour Innov-Agro (SSII) : Analyse de la gamme de produits, définition de la cible clients, proposition de nouveaux produits & packaging et d'un nouveau positionnement

• ARDA - Stage de chef de projet écologie

  Paris 2010 - 2010 Stage de chef de projet écologie aquacole à l'Association Réunionnaise pour le Développement de l'Aquaculture (
  
  * Mission de sauvegarde des langoustes sur le littoral ouest : études et analyse, bibliographie, démarchage de partenaires, modélisation d'un système de capture, construction et mise en œuvre du système, suivi

• ARDA (Association Réunionnaise pour le Développement de l'Aquaculture - Assistant chef de projet - écologie récifale et préservation du milieu

  2010 - 2010 - Etude et analyse des systèmes de capture préexistants – Recherche bibliographique
  - Conception et modélisation d’un système en adéquation avec les contraintes du milieu
  - Démarchage des partenaires et animation de réunions de pilotage
  - Suivi hebdomadaire des statistiques de capture, identification des spécimens
  
  Compétences acquises: Animation de réunions, gestion de projet, capacités d’innovation, faculté d’adaptation au contexte

• Neotec Ponsel - Stage de consultant en marketing

  2009 - 2010 Stage de consultant en marketing dans l'entreprise Neotek-Ponsel (Trappes)
  * Organisation de la présence au Salon Pollutec, réalisation du catalogue produits 2010
  
  Compétences acquises : * Organisation autonome du travail, prise d'initiative, rigueur, travail en équipe, animation de réunions, capacités d'innovation, faculté d'adaptation ;

• Neotek-Ponsel - Stage de chargé de Marketing B to B

  2009 - 2010 - Organisation et mise en place de la participation au Salon Pollutec Paris 2009
  - Réalisation du catalogue produit 2010 de l’entreprise
  
  Compétences acquises: Organisation autonome du travail, prise d’initiative, rigueur
  

Formations

• AgroParisTech

  Paris 2007 - 2011 Ingénieur agronome

• AgroParisTech (Paris)

  Paris 2007 - 2011 Ingénieur Agronome
  
  Disciplines abordée:
  - Stratégie globale d'entreprise (Global Supply Chain, Production, Marketing)
  - Management et Développement Durable
  - Economie, Finance et Gestion d'entreprise
  
  Compétences acquises: Capacités d'analyse et de synthèse, aptitude à travailler en équipe, connaissances et maîtrise des bases de la gestion d'entreprise et de projets

• Institut National Agronomique De Paris Grignon

  Paris 2007 - 2011 Ingénieur Agronome
  
  Specialisation Economie et Gestion de Entreprise - Disciplines abordée:
  - Stratégie globale d'entreprise (Global Supply Chain, Production, Marketing)
  - Management et Développement Durable
  - Economie, Finance et Gestion d'entreprise
  
  Compétences acquises: Capacités d'analyse et de synthèse, aptitude à travailler en équipe, connaissances et maîtrise des bases de la gestion d'entreprise et de projets

Réseau

• Fanny JOUBERT

• Frédéric PETTINOTTI

• Hubert D'HALLUIN

• Jérôme BOSMANS

• Maëlle RENOULLIN

• Nicolas FORZY

• Paul WOURLOD

• Pierre PALLADIN

• Pierre SCEMAMA

• Stephen DAVENPORT