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Julien GAUDET-TRAFIT

LYON

En résumé

Travaillant depuis de nombreuses années dans le domaine industriel au sein de plusieurs service après vente , j'ai pu développer plusieurs compétences:
- Management d'équipe
- Coordination de projet technique
- Démarche QSE
- Développement SAV
- Service Client
- Fidélisation cliente
- Amélioration continue

Tous cela m'a permis de satisfaire la relation clientèle ,d'anticiper sur les besoins des collaborateurs et d'apporter les moyens nécessaires à la mise en sécurité des intervenants chez les clients .

Mes compétences :
Air Comprimé
Compresseurs
Management
SAV
Service client
Support technique
Ventes
Marketing
Veille technologique
QSE
Veille concurrentielle
Amélioration continue
Planification

Entreprises

  • Gravotech - Ingénieur Commercial Service Après Vente

    2015 - maintenant Structurer les offres de services au niveau du Groupe et développement des ventes
    Rassembler les offres de Services du Réseau et des Filiales (contrats, extensions de garantie, formations…)
    Veille concurrentielle sur les offres de services
    Définition des supports techniques et marketing (argumentaire, tarif, brochure, contrats, web), Développer lesOutillages Gravotech, Projet connectivité
    Élaboration d'une Brochure marketing services Groupe (Contrats, Formations, Locations, Personnalisation)
    Mise à jour du site internet Gravotech pour la partie services.
    Définition d’un nouveau tableau de bord avec le contrôle de gestion
    Lancement du programme « extensions de garantie » par gamme de produits
  • Atlas Copco - Responsable de Secteur SAV

    Saint-Ouen l'Aumone 2014 - 2014 - Mission : Management direct d’une équipe de 12 techniciens dans la division opérationnel

    - Anticiper sur les besoins des techniciens (sous-traitance, équipements, pièces de rechange, équipements protections individuelles), gérer les enquêtes de satisfaction clients, garant des procédures de sécurité, de la qualité et du respect de l’environnement, recrutement d’un apprenti et d’un technicien , ventes de prestations de services et de pièces détachées, optimisation de la marge des dossiers et des contrats de maintenance(stocks pièces détachées , astreinte…), amélioration du taux d’occupation et suivie en cours des dossiers SAV, contrôle des dépenses et des recettes du secteur, réductions des écarts , remontée des informations sur les produits concurrents

    - Résultats :
    Enquête satisfaction (moyenne 8.5/10), Vente prestations techniques CA : 130 KEuros,
    Taux d’occupation : 95 %
  • Ingersoll Rand - Spécialiste pieces détachées France, Belgique , Afrique du nord

    Sin-le-Noble 2012 - 2013 - Création des demandes clients direct et distribution dans IRI Link : (Manuels, techniques, identification des pièces, certificats, systèmes informatiques). 950 demandes / CA =185 Keuros
    - Etre en relation avec les acheteurs afin de commander les pièces aux fournisseurs.
    -Formation des systèmes d’identification des pièces détachées : distributeurs et équipes directs.
    -Gestion des Commandes des Certificats (cuve, séparateur, sécheurs ….).
    -Mise à jour des manuels techniques et définition des nouveaux contrats de maintenance avec l’équipe du Marketing.
    -Conférence Call hebdomadaire avec l’équipe de Dublin
    950 demandes / CA =185 Keuros
  • Ingersoll Rand - Chargé D'Affaires SAV et Planning

    Sin-le-Noble 2008 - 2012 Management transversal d’une équipe (8 à 10 techniciens) pour réaliser des prestations de service chez une clientèle industrielle (Secteur Energie, Nucléaire et Oil and Gaz)

    Gestion des dossiers SAV et des contrats de maintenance, identification pièces détachées, gestions des accueils sécurité et des habilitations, plannings, offres SAV, amélioration du taux d’occupation, garant de la marge du service, participation à la démarche QSE (MASE), suivie des analyses d’huile et vibratoire, démarche qualité (délais des pièces, garanties, améliorations des machines)

    Optimisation de l’utilisation des techniciens : 90%
    Augmentation de la marge de 2.5% par rapport à 2009, Diminution des litiges (120 K€ en 2011)
    Mise en place des moyens nécessaires à la mise en sécurité des intervenants chez les clients.
    Offres SAV et pièces : 470 Keuros de CA
  • Kaeser Compresseurs - Responsable commercial SAV Nord-Nord Est

    2005 - 2008 - Développement des ventes de services pour les compresseurs industriels et travaux publics :

    (Contrat d’entretien, pièces détachées, formation technique pour les clients et distributeurs :
    - Suivi Commercial (client direct TP et industriels, grand comptes: Loxam, Hertz, Laho, Dalkia, Cofely, Airflux, Sudac, revendeurs d’air comprimés…),
    - Audit SAV des partenaires Kaeser (Garantie, présentoirs, documentations, PLV, …),
    - Animation d’un réseau de distribution (cd-rom SAV, support papiers, commande internet).
    Kits d’entretien : +75 % entre 2005 et 2008, CA distributeur : +20 % entre 2005 et 2008
    Contrats : + 40 % des contrats de maintenance sur la période 2005-2008

  • Galeries Lafayette - Conseiller de vente Electroménager

    Paris 2004 - 2005 Promotion des produits Commercialisés
    Gestion du Stock et du SAV
    Réception des fournisseurs
    Formation sur les produits
    Premier vendeur de cartes Cofinoga sur le groupe du loisir
  • IFP Energies nouvelles - Stagiaire

    RUEIL MALMAISON 2003 - 2003 Hydrogénations sélectives du Butadiène :
    - Recherches Bibliographiques,
    - Mise au point d’un pilote dégagé des limitations diffusionnelles,
    - Modéliser ces dernières en réalisant des tests sur un réacteur industriel,
    - Animation et organisation de réunions (présentation du projet et orientation de ce dernier).
  • Atofina - Stagiaire

    2002 - 2002 Recensement des systèmes de ventilation :
    - Etablissement d’un plan schématique des bâtiments de l’usine à l’aide du logiciel Visio,
    - Mise en place d’une fiche d’entretien pour les travaux à effectuer sur les appareillages de ventilation,
    - Présentation du projet à différents représentants pour les travaux de ventilation.

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