Julien HUE

En résumé

Entreprises

• SEGECO Consulting - Consultant senior Organisation / SI

  2015 - maintenant Accompagnement de nos clients sur des projets de transformation (organisation / processus / outils) :
  • Schéma directeur SI et organisationnel, choix de solutions (ERP, CRM, WMS, BI...)
  • Assistance à la maîtrise d’ouvrage (pilotage de projets, définition de processus cibles)
  • Amélioration de la performance, diagnostic, optimisation des processus et organisations (Achats, Commerce, Production, Logistique,…)
  • Conduite du changement : définition de la vision cible, accompagnement opérationnel…

• SOGET SA - Chef de Produit - Système d'Information

  LE HAVRE 2012 - 2015 En charge d'une solution pour la facilitation des opérations du commerce international / Supply Chain.
  - Analyse fonctionnelle, collecte du besoin client à l’international pour mise en œuvre de solutions de Guichet Unique pour la facilitation du commerce international (agences gouvernementales, ministères, douanes)
  - Gestion du cycle de vie produit
  - Veille concurrentielle, benchmark produits concurrents
  - Soutien force avant-vente (réponse appels d’offres, démonstration produit à l’international)
  - Développement et suivi de partenariats stratégiques (Bureau Veritas, Microsoft)
  - Représentation, participation à différents groupes de travail sur la facilitation du commerce international (Nations Unies UN/CEFACT, Commission Européenne, Organisation Mondiale des douanes)
  

• SOGET SA - Chef de Projet déploiement Transport Management System

  LE HAVRE 2010 - 2012 - Définition et cadrage des besoins fonctionnels
  - Chiffrage de l’offre client
  - Élaboration, suivi plannings, évaluation des risques
  - Définition des besoins en ressources humaines et compétences techniques
  - Mise en place des structures et pilotage équipe projet
  - Management d’équipes pluridisciplinaires, prestataires et gestion relation client

• Aircelle - Assistant Chef de Projet MRP2 Planification Stratégique

  Gonfreville l'orcher 2007 - 2009 Contribution au déploiement du processus MRP2 sur le périmètre France (2 sites) / Maroc (1 site) / Angleterre (1 site).
  Objectif : Classe A référentiel Oliver Wight
  - Rédaction procédures et formations sur le processus Programme Directeur de Production (PDP) et le Plan Industriel et Commercial (PIC)
  - Développement, déploiement d’indicateurs basés sur le référentiel Oliver Wight
  - Conduite du changement – intégration Programme Directeur de Production dans SAP R/3, travail en collaboration avec équipe de consultants externes

• Sidel - Stagiaire, licence professionnelle

  Clichy 2007 - 2007 Réduction temps de cycle et en-cours
  - Analyse statistique temps de cycles de production
  - Réimplantation atelier : opérations d'assemblage et de contrôle qualité
  - Étude de faisabilité pour mise en place de caisse – navettes entre différents ateliers

• Sidel - Emploi saisonnier - contrôleur qualité

  Clichy 2006 - 2006 - Contrôle dimensionnel première pièce et final avant expédition chez le client.
  - Contrôle réception et préparation des outillages pour machines à commandes numériques.
  
  Manipulation de matériel de métrologie. Consultation de SAP et du logiciel interne de Gestion de Production Assistée par Ordinateur.

Formations

• IAE Institut Administration Des Entreprises

  Caen 2007 - 2009 Master 2 Sciences de Gestion et du Management,

• Université Le Havre Licence GOLP

  Le Havre 2006 - 2007 Diplômé Licence professionnelle Gestion des Opérations Logistiques et Portuaires
  
  Titulaire de la capacité de transport de marchandises et voyageurs

Réseau

• Anne-Frédérique GUILBAUD

• Aurélien LUCAS

• Camille LEPAINTURIER

• Grégoire PASCAL

• Guillaume CHATEL

• Malika AIT SIDI MOH

• Stéphanie COLLARD

• Thomas JOUTEL