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Julien JIMENEZ

Bordeaux

En résumé

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Entreprises

  • Cdiscount - Directeur IT Finance

    Bordeaux 2015 - maintenant En tant que Directeur IT Finance chez Cdiscount, je suis responsable de la réalisation de la roadmap (10 000 jh/an) et de la maintenance des applicatifs clés pour ce domaine exigeant.
    - Equipes de 30 personnes.
    - Capacité à délivrer selon la méthode la plus efficace, la plus adaptée : Equipes Agiles, Cycle en V et externalisation en Centres de Services Offshore.
    - Suivi de la roadmap et du budget

    Principales réalisations :
    - Création d'une solution autonome de paiement carte bancaire en plusieurs fois (expertise monétique)
    - Mise en place de la gestion dématérialisée des factures fournisseurs et des frais généraux
    - Création d'un Dataware et de reportings automatisés pour le Contrôle de Gestion
    - Mise en place d'un outil de gestion et de sécurisation des remises arrières
    - Gestion de l'applicatif de recouvrement BtoC et BtoB
    - Intégration de nouveaux moyens de paiement pour le site Cdiscount.com
    - Mise en place des Contrôles Sox sur les processus comptables
  • Cdiscount - Responsable projets Finance & Marketing

    Bordeaux 2011 - maintenant Responsable des roadmaps projets SI Finance et Marketing (7000 jh/an) :
    - Animation des comités de pilotage et des comités projets,
    - Suivi du budget
    - Encadrement et pilotage d’une équipe de 6 chefs de projets fonctionnels,
    - Gestion des plan de charge,
  • Cdiscount - Chef de Projet fonctionnel

    Bordeaux 2010 - maintenant Référent du pôle fonctionnel Finance Cdiscount.

    Objectifs du projet : garantir au client qu'il ne paie que si sa commande est expédiée, garantir au client qu'il ne paie que la partie expédiée de sa commande.


    - Étude d'impacts.
    - Animation des ateliers de travail.
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées.
    - Suivi du budget.
    - Suivi de l'avancement et du reste à faire.
    - Coordination des équipes de développement et de recette (4 équipes distinctes).
    - Animations des comités Projet et des comités de Pilotage avec la Direction.
  • ASP (Agence de Services et de Paiement) - Chef de Projet fonctionnel

    LIMOGES 2009 - 2009 - Rédaction de spécifications fonctionnelles à partir des expressions de besoins client.
    Processus Habilitations, Personnalisation des interfaces, Panier des tâches.
    - Animation de réunion de convergence sur les spécifications fonctionnelles détaillées existantes
    Processus Gestion de l'individu.
    - Support fonctionnel auprès des équipes de développements et de l'équipe de recette usine.
    - Suivi des anomalies et des évolutions.
  • CAPGEMINI - Chef de projets

    SURESNES 2007 - 2009 Chef de projet, CAISSE NAT CAISSES D'EPARGNE - PREVOYANCE (CNCE), Bordeaux (33).
    Projet de fusion et migration sur nouveau SI des Caisses d'Epargne.

    Pilotage du domaine « filiales » dans le cadre de la Fusion Migration des Caisses Aquitaine Poitou Charente, Ile de France, Normandie et Bretagne-Pays de Loire. Encadrement de l’équipe en charge de la définition et de la coordination des actions nécessaires pour la mise à niveau des SI filiales : crédits, titres, assurances.

    - Analyse des impacts

    - Formalisation des spécifications

    - Aide à la décision

    - Planification, suivi

    - Coordination entre les acteurs :
    15 filiales (Natixis Eurotitres, ECA-IARD, CNP, Cetelem, etc...), équipes techniques, experts fonctionnels, utilisateurs caisse, autres chantiers du projet

    - Encadrement de 4 personnes (environ 2,5 ETP)

    - Capitalisation au cours des fusions

    - Reporting / Alertes
  • BNP PARIBAS - Chef de projets

    Paris 2005 - 2007 Chef de projet, BNP Paribas Securities Services, Paris (75).
    Equipe «Comptabilité titres»


    Gestion de l’applicatif :

    • Management de 2 consultants développeurs.
    • Rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques
    • Expression et formalisation de cahier des charges
    • Analyses fonctionnelles et techniques
    • Estimation de charges et suivi du budget des projets
    • Définition et réalisation des plannings de réalisation
    • Coordination des développements et des tests techniques et fonctionnels
    • Suivi de la production et des maintenances applicatives
    • Animation des comités de pilotage et d’avancement


    Gestion de projet :

    • SWIFT : Responsable des nouvelles releases – étude d’impact, estimation de charge et modification des programmes. Suivi des recettes et des tests clients.
    • Refonte du système de régularisation comptable (200j/h)
    • Refonte des Statistiques Banque de France, projet PROTIDES (200j/h)

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