Julien LATOUCHE

En résumé

Entreprises

• PwC - Auditeur junior

  Neuilly-sur-Seine 2015 - maintenant

• Allianz - Contrôle Permanent - Unité Digital & Market Management

  Puteaux 2014 - 2015 - Contribution à la mise en place de la cartographie des risques du périmètre DMM
  - Description et documentation des processus et identification des risques à l’aide d’entretiens auprès des managers et directeurs de l’Unité
  - Élaboration, revue et amélioration des contrôles mis en place
  - Participation aux contrôles de 2nd niveau, au suivi des actions correctrices et élaboration des reportings
  

• SNCF - Contrôle de gestion à la Direction du Matériel

  2014 - 2014 Reporting:
  
  - Participation au reporting d'activité mensuel à destination de la Direction Financière Groupe pour le suivi des charges internes et l'état d'avancement des frais généraux pour le plan de Performance Transverse Groupe.
  - Conception, alimentation et envoi des reportings mensuels de suivi d'activité du périmètre Direction
  
  Conception - outillage des process:
  
  - Dans le cadre du schéma de pilotage de la performance, et sur la base des indicateurs à piloter, formalisation des flux financiers (niveau macro charges/produits) et des parties prenantes.
  - Définition des données financières à restituer par périmètre de responsabilité.
  - Aide à la conception des masques de saisie pour la phase budgétaire du plan stratégique.
  - Mise en place des maquettes budgétaires 2015.
  - Création des modes opératoires et procédures pour les fichiers d'extraction et d'analyse créés.
  
  Contrôle de gestion opérationnel:
  
  - suivi du taux d'avancement des charges internes de la Direction et conception d'un fichier d'analyse automatisé, assemblage des explications sur les écarts et animation des experts internes
  - contrôle de gestion direction (suivi des charges et des effectifs sur le périmètre Direction)
  - calcul et passage d'abonnement mensuel auprès de la comptabilité de charges centrales (frais financiers mensuels, CET, etc.)

• SNCF - Chargé d'études Outils et Performance à la Direction des Achats

  2013 - 2014 Gestion de projet SI pour l’implantation d’un ERP : 70 %
  
  - Conduite de projet : Implémentation du logiciel avec les consultants informatiques, la DSIT et les responsables métiers. Analyse de l’existant, des besoins et des contraintes pour le paramétrage du logiciel.
  Phase de recettes du logiciel et livraison des livrables. REX pour le suivi des versions et l’actualisation progressive du logiciel.
  
  - Accompagnement du changement : Préparation et formation du personnel au progiciel intégré. Communication importante pour sensibiliser les collaborateurs à la réorganisation des processus et l’apport nouveau d’une notion de transversalité dans leurs tâches.
  
  - Power user : Optimisation du système par une analyse des dysfonctionnements et des utilisations « détournées » de l’outil en phase beta et une fois celui-ci mis en production. Administrateur pour l’attribution des habilitations et la gestion des conflits lié à l’outil.
  
  - Contrôle interne: Mise en place de procédures et de modes opératoires pour le logiciel.
  
  Etudes Ad-Hoc : 30 %
  
  - Mise en place d’indicateurs de performance, à destination de la Direction, reflétant l’activité du département, suite à différentes analyses financières effectuées en collaboration avec le Contrôle de Gestion.
  
  - Contribution au Corporate Wiki de la Direction pour le renseignement des évaluations financières et techniques des fournisseurs SNCF.
  
  - Initiation aux audits de conformité des Qualiticiens fournisseurs. Participation à des audits d’évaluation fournisseur.

• House of Ireland - Assistant comptable

  2013 - 2013 Contrôle de gestion:
  - Analyse des ventes par catégorie de produits, canaux de distribution et magasins,
  - Analyse des marges, écarts et établissement de reportings mensuels à destination du DAF,
  - Mise à jour quotidienne des ventes. Analyse d'écart par année, par saison (effet de saisonnalité)
  
  Utilisation avancée d'Excel, Access et du logiciel de management des ventes Epos System.
  
  Comptabilité:
  - Enregistrements comptables, facturation,
  - Réalisation de l'état de rapprochement bancaire pour les 3 entités juridiques de l'entreprise (en Euro et Livre Sterling),
  
  Utilisation du logiciel comptable Tasbook.

• Armée de terre - Stage à l'ENSOA, l'Ecole Nationale des Sous-Officiers d'Active

  2013 - 2013

• RHM Wines - Business Developer

  2012 - 2012 - Création d’un outil de gestion et d’analyse des stocks et des flux financiers
  - Analyse des coûts et marges.
  - Création base de données avec Excel et Access.
  - Communication, vente et organisation événements.

Formations

• Groupe INSEEC

  Bordeaux 2011 - 2015 Master 2

Réseau

• Alan LE BRAZIDEC

• Audrey WETZELS

• Camille MARCOU

• César MORANGE

• Claire LEFEUVRE

• Franck FERRARI

• Louis-Serge REAL DEL SARTE

• Mathieu LE MARCHAND

• Maxime COLIN

• Paul DEZEMPTE