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Julien MARTEL

LYON

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lyon ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

Après ces quelques années passées à des postes à dominantes techniques, je souhaite orienter ma carrière vers des opportunités tournées vers la gestion de projet, la relation client et le management d’équipe.

Mes compétences :
Chef de projet
Informatique industrielle
Informatique
Traçabilité
IT
PMO
Vision industrielle
Machine spéciale
Laser
ITIL

Entreprises

  • Creative-it - Consultant

    LYON 2015 - maintenant Intégration du logiciel Qubes (Manufacturing Execution System) chez différents clients (Cosmétique, Agroalimentaire, Manufacturier) :
    - Paramétrage et développement de script
    - Réalisation d'écrans et d'interfaces
    - Rédaction de supports (de formation, paramétrage, test) en français et en anglais.

  • Altran - Sanofi pasteur - Chef de projet

    2015 - 2015 • Déploiement fonctionnel d'un logiciel de suivi des formations
    • Organisation du projet (plan de déploiement, analyse de risques, définition des keyusers avec les managers, planification)
    • Suivi de plan d'actions et du planning.
    • Pilotage d'une personne en charge de collecter et d'intégrer les données.
    • Assistance et formation des utilisateurs.
    • Reporting hebdomadaire et mensuel.
    • Animation de COPIL mensuel.
    • Rédaction de documents (plan de déploiement, rapports, formations,...)

  • Altran -EDF - Consultant PMO

    2013 - 2015 Mission PMO chez un grand compte dans le secteur de l'énergie:
    * Appui méthodologique de la fonction PMO pour les différents services au sein de la DSI
    * Administration et maintenance technique et fonctionnelle de l’outil EPM
    * Développement de nouvelles fonctionnalités, amélioration et personnalisation de l’outil EPM
    * Assistance et formation des utilisateurs pour la gestion des projets et road-maps sur l’outil EPM
    * Rédaction de supports méthodologiques en gestion de projet
    * Suivi du plan de production et des road-maps via l’outil EPM
    * Animation de réunions (comité de suivi, comité de pilotage, revues de portefeuille projets)
    * Elaboration et production d’outils de pilotage pour plusieurs entités au sein de la DSI
    * Elaboration et production des tableaux de bords et des indicateurs métier de pilotage et de performance pour la direction
    * Appui et aide à la décision pour la direction en fonction des analyses faites au travers des outils de pilotage

  • SIC MARKING - Ingénieur Développement Informatique

    Morancé 2010 - 2013 • Développement de nouvelles fonctionnalités dans le logiciel standard de marquage laser.
    • Développement de logiciels spécifiques d'application laser, sur la base du logiciel standard,
    répondant au besoin du client.
    • Réalisations de programmes de vision industrielle. (Caméra cognex).
    • Participation au suivi des affaires spécifiques (machines de marquage laser pouvant comporter de
    la mécanique, de l'automatisme, de la vision et de l'informatique).
    • Mise en service (France et étranger) des machines de marquages laser dont j'ai réalisé le logiciel.

  • Netiserv - Ingernieur développement d'application

    2009 - 2010 Analyse technique suivant un cahier des charges ou un dossier technique.
    Réalisation de faisabilités techniques.
    Etudes techniques d'informatique industrielle
    Réalisation et maintenance d'ensemble de programmes ou d'applications
    Intégration de solutions techniques tierces
    Support technique avant et après vente.

  • Cermex - Assistant projet

    Corcelles-les-Cîteaux 2008 - 2008 Communication interne (Comptes rendus de réunion, newsletter, discussion avec les membres de l’équipe projet) et externe (suivi des corrections de bugs avec l’intégrateur).
    Coordination : suivi de plan d’action, du plan de test
    Planification : Réalisation et suivi des plannings des différentes phases du projet (formation MS Project)
    Mission comptable : Analyse et réalisation du fichier de suivi des écarts de marges dans le cadre du fonctionnement de la gestion à l’affaire. Indicateurs utiles au contrôle de gestion (reporting).

  • Cora informatique - Analyste/Programmeur (Stage)

    Croissy-Beaubourg 2007 - 2007 Conception et réalisation d'un outil intranet (en Java basé sur Struts) de pointage pour suivre la réalisation des différents projets menés.

  • CEAT - Technicien niveau 2

    PARIS 2006 - 2006 Réparation des cartes électroniques des téléphones mobiles de marques Samsung.

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