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Julien MONTET

SAINT DENIS REUNION

En résumé

Urbaniste de formation et actuellement chef de projet en communication institutionnelle et marketing territorial, j'ai occupé différents postes au sein de collectivités territoriales tels que responsable du service urbanisme ou directeur des services à la population et de la communication.

Mes compétences :
Transport
Urbanisme
Politique publique
Planification stratégique
Management
Concertation
Stratégie de communication

Entreprises

  • Strategies & Territoires - Chef de projet / charge de communication

    2018 - maintenant Saint-Denis, Réunion, Reunion

    Communication institutionnelle / marketing territorial / conseil

    Chef de projet communication & concertation
    Agence spécialisée dans l'accompagnement au développement des territoires
    ° Élaboration de stratégie de communication 360°, gestion communication de crise, définition de concept de communication, conception d'outil de communication (rédaction de contenu), plan média, suivi des prestataires, conseil à l'organisation d’événements.
    ° Définition, mise en œuvre et animation d'actions de concertation avec ou sans garant CNDP.
  • Grigny - Directeur de l'attractivité territoriale (communication, urbanisme, développement économique)

    2015 - 2018 ° Élaboration de la stratégie de communication (journal, site Internet, réseaux sociaux, print,...), rédaction (articles, discours,...), animation et organisation des événements municipaux, concertation. °Accompagnement à la définition des orientations politiques, suivi des dossiers métropolitains.
    °Suivi des projets urbains et de la révision du PLU-H.
    °Pilotage des actions de développement économique (création d’un espace coworking, organisation du forum de l’emploi, revitalisation de centre ville, attractivité territoriale, lien avec les entreprises et les commerces,...).

    Compétences & savoir-être :
    - communication / concertation
    - événementiel / protocole
    - pilotage de projets / aide à la décision
    - urbanisme / développement territorial
    - mobilité / déplacement
  • Mornant - Directeur du pôle 'Vivre Ensemble' et de la communication

    2012 - 2015 * Management des services sport, scolaire, social, culture, vie associative et événementiel (5 chefs de services et plus de 50 agents) et de la communication :
    - direction et animation des services
    - définition et mise en œuvre des orientations politiques
    - pilotage et évaluation des politiques municipales
    - participation au comité de direction
    - conseil aux élus
    - conduite des projets de services, élaboration des scenarii prospectifs
    - élaboration et suivi du budget des services
    - veille à la sécurité juridique des actes

    * Suivi stratégique des dossiers d'urbanisme et des projets d'aménagement.

    * Pilotage du projet de mutuelle solidaire et négociée : Afin de favoriser l’accès aux soins pour tous et d'améliorer le pouvoir d’achat des administrés, la Ville de Mornant a lancé un appel à projet pour la mise en place de la première mutuelle solidaire et négociée.

    ----- > plus d'information sur "Id EFFICIENCE TERRITORIALE" d'avril 2015 en page n°37.
    http://id-territoriale.fr/a/une-complementaire-sante-pour-tous-les-habitants
  • Mornant - Responsable du service urbanisme

    2011 - 2012 - suivi de la révision générale du PLU
    - conduite d'une révision simplifiée du PLU
    - concertation en lien avec le PLU (rencontres thématiques, réunions de secteurs, réunions publiques,...)
    - pilotage d'une opération d'aménagement
    - concertation en lien avec ce projet (réunions, groupes de travail,...)
    - conseil aux élus
    - co-gestion de l'ensemble des dossiers d'urbanisme
  • Conseil Régional de Picardie - service prospective / planification stratégique - Chargé de mission

    2011 - 2011 Mise en œuvre du SRADDT par le biais des directives régionales d'aménagement (DRA) :

    - réflexion stratégique sur le foncier : analyse des politiques existantes et des outils de maîtrise du foncier, proposition sur les possibilités d'action de la région (création d'un EPF, lien SRADDT - SCoT et PLH, conditionnalité des aides,...)

    ----- > première étape d'élaboration de la stratégie foncière régionale
  • Centre d’Etudes sur les Réseaux, les Transports, l’Urbanisme et les constructions publiques (CERTU) - Conseil

    2010 - 2010 Contribution au groupe de travail sur «la cohérence urbanisme/transport» et participation à l’ouvrage collectif «Articuler urbanisme et transport : chartes, contrat d’axe, etc.»
  • Agence d’Urbanisme de la Région Stéphanoise - Chargé de mission

    Colmar 2010 - 2010 Dans le cadre d'un atelier professionnel mission de requalification des entrées d’agglomération de Grand Roanne Agglomération dans le cadre du schéma stratégique d’agglomération : diagnostic et orientations d’aménagement.

    Aide à la décision / animation de réunions
  • URBI & Orbi (bureau d’études en urbanisme et paysage) - Chargé d’études

    2009 - 2009 Dans le cadre d'un stage : missions de diagnostics urbains (commune de Nivolas-Vermelle et de Riorges), de scenarii de développement (quartier des Arboras à Grigny) et de suivi de Plan Local d’Urbanisme (commune de Mionnay et de Villars-les-Dombes).
  • Centre d’Etudes sur les Réseaux, les Transports, l’Urbanisme et les constructions publiques (CERTU) - Chargé d’études

    2008 - 2008 Au cours d'un stage : missions de recherche-action sur les nouveaux outils de contractualisation en urbanisme et transport à partir des pratiques locales de programmation des infrastructures de TCSP à Grenoble et Toulouse.

    Réalisation d’un rapport d’étude : «Le contrat d’axe un outil de cohérence entre urbanisme et TCSP».

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