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Julien PONCET

Puteaux

En résumé

Mes compétences :
Audit
Auditeur
Conseil
Consultant
Consulting
Finance
Intelligence économique

Entreprises

  • Deloitte - France

    Puteaux maintenant
  • Deloitte - France

    Puteaux maintenant
  • Stance Partners - Senior Manager Finance

    2011 - maintenant - Identification et prise en charge des besoins SI de la fonction finance, gestion des projets SI finance (réalisation des études d’opportunité de faisabilité et suivi des projets), gestion du portefeuille projets finance
    - Réalisation d’une étude d’opportunité sur la dématérialisation des flux achats intégré à la dématérialisation des factures fournisseurs
    - Etude sur la définition et la mise en œuvre d’un processus de valorisation de la performance financière des projets (gouvernance, nature de coûts, impact comptable)
    - Déploiement international d'un outil de gestion des comptes interco
    - Mission de contrôle et garantie sur l’uniformité des référentiels comptables entre les différents outils du groupe
    - Modélisation du budget et rédaction des spécifications fonctionnelles. Définition des processus de remonté des données comptables
    - Mise en œuvre opérationnelle de la transformation dans les départements dans le cadre du rapprochement de deux DSI (600 personnes; 300 millions d'€ de budget)
  • Infineo puis Deloitte Consulting - Senior Consultant

    2006 - 2010 Deloitte Consulting – Consultant (France, Paris)
    - Missions de reconception des indicateurs de performance et des reportings opérationnels : recueil des besoins fonctionnels, mapping simplifié des processus, préparation et animation des ateliers
    - Mission de refonte des processus : analyse de l'existant, simplification et définition des processus futurs, définition de la cible, communication et mise en place du plan d’actions
    - Optimisation de l’organisation et des charges : état des lieux et clarification du périmètre, réalisation d’un benchmark, proposition d’un schéma cible, définition d’un plan d’action et identification des gains potentiels.
    - Rédaction de cahiers des charges pour l’’externalisation de la comptabilité
    - Pilotage de projet : planification, mise en place d’indicateurs de suivi de projet, mise en place de contrôles, coordination des équipes
  • Atofina - Audit Interne/Tresorerie

    2003 - 2003 - audit interne : participation et suivi des audits, rédaction et mise à jour des procédures administratives.
    - analyste crédit : prévision du cash flow, analyse financière de clients, étude de la solvabilité via les outils de D&B, S&P, Moody’s.
  • CarlsonWagonLit - Auditeur Interne

    2003 - 2006 - Revues de process et de contrôle interne, analyse des risques et test de la pertinence des outils de performance
    - Fusion et acquisition : réalisation de due diligence
    - Investigation de fraudes financières au sein des filiales
    - Assistance opérationnelle sur des projets spécifiques en France comme à l'étranger (Self Assessment, Fraud Risk Assessment)

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