Julien TILLIER

En résumé

Entreprises

• Groupe ZDF - Responsable Communication & Marketing

  2012 - maintenant Le groupe :
  Holding de 15 sociétés, représentant 300 salariés et un volume d'affaire de 35M€.
  
  Secteurs d'activités :
  Distributeur industriel, Mécanique générale, Formation professionnelle, Maintenance et tuyauterie industrielle.
  
  Missions :
  - Coordonne l’animation des différents projets destinés à définir le positionnement des marques,
  - Définit la stratégie de communication on et off line des marques,
  - Assure la conception et la production de l’ensemble des supports de communication (catalogues, PLV, packaging,…),
  - Développement de gammes de produits en relation avec les équipes commerciale et technique (EPI, Fixation, Manutention, Outillage,...)
  - Coordonne l'animation événementielle des marques et des partenariats,
  - En charge des communications institutionnelle et interne,
  - Supervise l’image des marques sur le web,
  - Construction du plan marketing en collaboration avec la Direction Commerciale pour l’ensemble des segments de clientèle,
  - Assure le pilotage de la mise en œuvre des actions auprès du réseau commercial/agence,
  - Procède au bilan des actions promotionnelles,
  - Pilote la gestion et l’exploitation de la base de données clients,
  - Supervise et veille à l’évolution constante du programme de fidélisation, en lien avec les marques.

• Roué Com Print Web - Responsable commercial

  2010 - 2012 - Activité commerciale sur la zone Valenciennois/Avesnois
  - B2B PME/Collectivités/Grands comptes
  - Volume d’affaires de 80K€ mensuel

• Roué Communication Graphique, Imprimerie et Multimédia - Technico-Commercial

  2008 - 2010 - Développement du porte-feuille client (Création de poste - évolution CA de 0€ à 50K€ mensuel )
  - Pilotage des projets créatifs (briefing, conception, BàT, fabrication)
  - Zone commerciale : Avesnois

• Renault - Chargé de Communication

  Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 - Déploiement des campagnes de communication interne Groupe
  - Pilotage des prestataires
  - Construction d’une relation de confiance avec les managers
  - Conseils sur les techniques de communication auprès des clients internes
  - Transmission des informations sensibles de l’entreprise
  - Définition du mode de pilotage des actions sous forme de processus

• Weber et Cie - Chef d'équipe

  2005 - 2007 Secteur industriel, milieu de la métallurgie.
  
  Pendant trois années, durant les vacances estivales, les mois de juillet et août ont été rythmés par l'activité au sein de la société Weber. J'ai commencé la première année en tant qu'ouvrier sur chantier. Mon activité fut du démontage et montage de machines outils, d'escaliers, de passerelles et autres. Découpe chalumeau, soudure à l'arc et semi-automatique, sont les principales techniques à apprendre. Pour ma dernière année j'ai été "promu" chef d'équipe. Trois ouvriers étaient avec moi pour mener à bien nos chantiers. Objectifs de la mission : Respect des délais, de la qualité, de la sécurité et mise en confiance des donneurs d'ordres.

Formations

• http://www.amigraf.com (Lille)

  Lille 2008 - 2009 CQP Agent technico-Commercial des Industries Graphiques

• C.COM

  Roubaix 2006 - 2007 Chargé de Communication, PME et Collectivités
  
  chargée de communication

• Lycée Jean Prouve

  Lomme 2003 - 2006 Gestion de la Production et de la Qualité

Réseau

• Aurelien RAQUIDEL

• Fabrice NOWAK

• Florence GERVAIS

• Florian FORNETRAN

• Geoffrey CADART

• Guillaume GOURDON

• Jacques PUPPONI

• Picalpa PICALPA

• Pôle D'innovation De L'imprimerie PORTÉ PAR AMIGRAF

• Quentin L'HERMITE