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Julien TOUZAIN

TAVERNY

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Taverny ainsi que le résultat des européennes dans le Val-d'Oise.

En résumé

Expérimenté dans la Supply Chain avec une expérience prouvée dans l'atteinte des résultats et de la croissance du business.
Organisé, persuasif, vision stratégique & commercial de la supply chain. Je suis expert des flux pour améliorer & embellir votre supply chain.


Pattonair & ses Valeurs :
-Construire avec intégrité, équité et confiance
-Respecter nos engagements
-Encourager le challenge et l'innovation
-Promouvoir les initiatives

Mes compétences :
Direction commerciale
Gestion de projet
Aéronautique
International
Management
Vente

Entreprises

  • Pattonair - Directeur Supply Chain

    2015 - maintenant Ayant signé un nouveau contrat avec Turbomeca en juin 2015, ma mission est de mettre en place ce qu'on a écrit :
    -déployer les nouvelles solutions logistiques
    -accompagner la croissance de TM par l'excellence de la performance logistique et qualité
    -engager les équipes
    -faire que ce contrat reste rentable pour Turbomeca et Pattonair

    Je suis responsable des fonctions Customer Service, Qualité, Procurement, Sourcing et Opérations avec le contrôle de 40 personnes.

  • Pattonair - Directeur du Developpement Commercial

    2014 - 2015 Développement de la stratégie Commerciale
    Définition des go/no go aux appels d'offres
    Relation juridique
    Signature de contrats majeurs tel que Airbus, Safran (Snecma et Turbomeca), Air France Industries et Dassault
    Développement de solutions logistiques taillées à chacun des Clients
    Expertise dans l'externalisation
    Développement du réseau de professionnels de l'aéronautique

  • Pattonair - Directeur Commercial des Solutions Supply Chain

    2011 - 2014 Responsable du département Logistique Client supportant les contrats majeurs en France tel que Goodrich, Thales & Turbomeca.
    Gestion d'une équipe de plus de 20 personnes incluant 3 Responsables de Comptes & des collaborateurs à Taverny et sur sites Clients.

    Totalement responsable de la gestion et de la profitabilité des contrats.
    Actif dans l'atteinte des objectifs de ventes et de marges tout en améliorant la relation Client et développer la croissance de façon organique.
    Préparation du budget et des prévisionnels de ventes pour un volume annuel supérieur à 25MEUR.

    Mes objectifs du département sont les suivants:
    -Atteindre les objectifs de ventes & marges
    -Maintenir la performance logistique & qualité des comptes.
    -Amender et renouveler les contrats quand cela est nécessaire & négocier les prix.
    -Améliorer la rotation de stock
    -Améliorer les performances individuelles et du groupe via des plans de développement
    -Maintenir & développer des processus pour l'amélioration continue.

  • Pattonair - Responsable des Grands Comptes

    2010 - 2010 Responsable de la gestion et du développement commercial des Grands Comptes de Pattonair France.
    Volume des Ventes : 14MEUR
    Encadrement de 17 personnes
    Membre du comité Exécutif de Pattonair France

    Compétences développées :
    Leadership
    Négociation des contrats Client (Orientation win-win)
    Mise en place de process robust
    Développement de chacun des membres de mon équipe

  • Pattonair - Chef de Projet Aéronautique

    2007 - 2009 Responsable Projet d'un Grand Compte de Pattonair France.
    Volume des Ventes : 7 MEUR
    Encadrement de 6 personnes
    Membre du comité Exécutif de Pattonair France

    Compétences développées :
    Management d'équipe
    Gestion total d'un projet logistique au coeur de la supply chain
    Contrôle des coûts
    Développements d'outils Logistique pour répondre au besoin Client

    Prix reçus à travers Pattonair (700 employés) :
    Récompense liée à la performance de l'équipe Projet
    Récompense individuelle de la Réussite Exceptionnelle

  • Pattonair - Ingénieur Développement Fournisseur (SDE)

    2006 - 2007 Ma principale mission a été de rationaliser les Fournisseurs de Pattonair France et de développer une stratégie long terme avec nos Fournisseurs Clefs.

    Compétences développées:
    Négociation & contractualisation avec les Fournisseurs
    Design des lignes de production selon méthodologie Lean Manufacturing
    Gestion du changement

  • Siemens Automotive Hydraulics - Ingénieur Qualité Fournisseur

    Saint-Denis 2006 - 2006 -Audit processus selon référentiel FIEV, 25 Audits process réalisés en 9 mois
    -Audit Capacitaire, 5 réalisés sur la période (Capabilité / Run@rate)
    -Validation des Actions correctives mises en place par les fournisseurs
    -Visite fournisseur : Revue des rapports 8D, taux de rejet interne..

  • Goodrich AS - Qualité Production Aéronautique OEM

    2001 - 2005 -Analyse des problèmes Qualité en production
    -Gestion des flux de production
    -Validation des Premiers Articles & Expertise des équipements Retour 0h
    -Gestion des Non Conformités
    -Audits fournisseurs (majoritairement Anglais)
    -Chantier Lean Event (outils Kaizen, 5S, 6 sigma, Takt time..) -15 chantiers réalisés-
    -Mesures sur machine 3D, Formtester, Perthometre..

Formations

  • Www.Christinedodeman.Fr (Paris)

    Paris 2009 - 2010 Management Coaching

    Coaching

  • Goodrich Actuation Systems

    Vernon 2009 - 2009 Lean

    Formation Lean Event Practitioner

  • IUT Mt St Aignan (Rouen)

    Rouen 1999 - 2001 Math

    Mesures Physiques

Réseau

Annuaire des membres :