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Julien TROUVÉ

Lyon

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

En onze années d’expérience professionnelle, j’ai développé des compétences en planification et optimisation de la Supply Chain dans le milieu industriel, ainsi qu'en gestion de projet et d’équipe.

Mes compétences :
APICS
APS
CPIM
Lean
lean manufacturing
manufacturing
MPS
MRP
Optimisation
OPTIMISATION DES FLUX
PDP
PIC
Planification
Planification Industrielle
Planning
Production
Production planning
SOP
Supply chain
Logistique
Management

Entreprises

  • Sanofi Pasteur - Global S&OP - PPH - Polio & Boosters

    Lyon 2015 - maintenant - Analyse on a monthly basis the multi-site activity (volumes, demonstrated capacities, quality issues)
    - Get inputs on market needs, reglementary evolutions and integrate the rolling forecasts
    - Elaborate Worldwide Sales & Operations Planning (3 to 5 years horizon) and propose solutions to the Top Management
    - Balance Demand & Supply with Global Suply Chain Teams, Sites and BUs (Regions)
    - Be pro-active in the decision making process to cope with shortages

  • Carrier Corporation - Responsable planification / approvisionnement

    Montluel 2010 - 2015 Rattaché au directeur Supply Chain, Management d'une équipe de 3 personnes:
    - Planification de la production (assemblage et sous-ensembles)
    - Gestion des approvisionnements juste-à-temps
    - Optimisation des stocks
    - Plan de progrès fournisseurs
    - Déploiement des projets industriels et projets d'amélioration continue

  • ABB France (Asea Brown & Bovery) - Responsable S&OP, pilote projets Supply Chain & Lean Manufacturing

    2007 - 2010 - Responsable de la Planification Industrielle (Business Plan, Sales & Operations Planning, Production and capacity Planning).
    - Développement des pratiques "Lean Manufacturing" dans l’entreprise, responsables des projets d'optimisation des flux internes.
    - Pilote projets Supply Chain (Lancement de gamme, Projets SI...)

  • Renault Trucks (Volvo Group) - IS Manager

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2007 - Management d’une équipe de 4 personnes, mise en place de l’organisation de maintenance, suivi de budget, animation des comités produits, mise en place et suivi d’indicateurs.
    - Gestion de la transition projet / produit
    - Participation à la définition de la solution Globale du programme SCM de Volvo.

  • Renault Trucks (Volvo Group) - IS Team Leader

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2006 Responsable du déploiement de la solution (IS) pour la gestion des magasins avancés Européens :
    - Management fonctionnel d’une équipe composée de 5 nationalités (Suède, Belgique, Etats-Unis, Pologne et France).
    - Planification et suivi des tests (revue des problèmes et priorisation des actions, gestion des modifications).

  • Renault Trucks (Volvo Group) - Business Analyst

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2005 Projet international d’implémentation d’un système de planification avancée pour le groupe VOLVO. Site pilote à Lyon (1 magasin central de 120 000 SKUs et 6 magasins avancés de 20 000 SKUs)
    - Participation aux phases amont du projet (process re-engineering et Operational Gap Analysis)
    - Participation aux choix d’intégration des données (interfaces)
    - Rédaction de spécifications fonctionnelles

Formations

  • APICS The Association For Operations Management (Chicago)

    Chicago 2006 - 2006 Basics of Supply Chain Management

  • Université Le Havre

    Le Havre 1999 - 2004 Ingénieur en Logistique / Supply Chain Management

Réseau

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