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Julien VALLE

Cavaillon

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après avoir exercé des fonctions de Process et Méthodes pour des prestations de types industriels, des fonctions de Direction d'Entrepôt, je suis Directeur des Opérations pour la Région Rhone-Alpes, après avoir passé 2 ans et demi sur les mêmes fonctions au Brésil pour la filiale ID Logistics Brasil .

Depuis 20 ans, mon projet professionnel s'oriente autour de la logistique opérationnelle.

Mes compétences :
Direction de site
Logistique

Entreprises

  • ID Logistics - Directeur des Operations Region RHONE-ALPES

    Cavaillon 2016 - maintenant En charge de l'animation et de la gestion des flux de 10 sites en région Rhône-Alpes pour le compte de 13 clients pour des prestations variées issues de la distribution alimentaire et non alimentaire, bricolage, industrielle. Les sites répartis entre Dijon et Avignon se composent de 700 personnes environ pour un CA de 46 millions d’€.

    Mon travail se découpe sur différentes missions et responsabilités :
    - Supports aux Opérations,
    - Interface Client, Participation au Comité de Pilotage,
    - Participation à différents projets de transferts et démarrage d’activités
    - Interlocuteurs des IRP Régions, Président du CSE Région
    - Missions de Contracts Managers complémentaires

    Sur l'année 2018 démarrage d'un site mécanisé avec un OSR KNAPP pour 36 000 références.

  • ID Logistics - Directeur des Operations Région BRESIL

    Cavaillon 2014 - 2016 Directeur des Opérations Régional pour ID LOGISTICS BRESIL pour les entrepôts Carrefour basés sur São Paulo, Rio de Janeiro et Brasilia :
    - Dépôt de São Paulo : 900 personnes, 24H/24, 7j/7 - Entrepôt Régional Alimentaire et Entrepôt National Non Alimentaire, 148 magasins approvisionnés et 40 magasins Carrefour Express
    - Dépôt et Plateforme Frais de Rio de Janeiro : 200 personnes, 24H/24, 6j/7 - Entrepôt Régional Alimentaire, Produits Frais et surgelés. 9 magasins approvisionnés.
    - Dépôt et Plateforme Frais de Brasilia : 180 personnes, 24H/24, 6j/7 - Entrepôt Régional Alimentaire, Produit Frais et surgelés. 12 magasins approvisionnés

    Animation des projets communs aux entrepôts, unification des indicateurs et procédures, Comité de Pilotage Client et Certification QUALICERT pour toutes les opérations.

  • ID LOGISTICS - Directeur de Site

    Cavaillon 2009 - 2014 CA : 14 Millions € - 42 000m² - 200 personnes

    Entrepôt dédié au client CARREFOUR pour l’approvisionnement de 30 Hypermarchés du Nord de la France pour les produits Epicerie et Hygiène. Gestion d’un Pôle de 10 chauffeurs, Relations avec les IRP du Site, Relations Clients. En parallèle de la Direction du Site, Responsable du Projet PICK-N-GO, test en conditions réelles d’un chariot autoguidé permettant d’améliorer les conditions ergonomiques du métier de préparateur, 3ème Prix au Rois de la Supply Chain 2011.

    En Juin 2012, déménagement de l'activité du site sur un nouvel entrepôt de 42 000m² pour augmentation de l'activité. Gestion du Projet de déménagement (suivi des travaux, mise en place des mesures d'accompagnements et d'aide à la mobilité, organisation du déménagement et fermeture de l'ancien site).

  • ND LOGISTICS - Directeur de Site

    SAINT-VALLIER 2007 - 2009 CA : 6 Millions € - 60 000 m² - 110 personnes

    En charge du démarrage et de la direction d’une nouvelle plateforme européenne pour MICHELIN (Achats, Recrutements, Comité de Pilotage) représentant 15% des Flux Européens. Site fonctionnant 24H/24 du Lundi au Samedi pour les Gammes Tourisme et Poids-Lourds,. Gestion des IRP du Site (DP et CHSCT), et des relations avec l’Inspection du Travail dans le cadre de projets de chômage technique.

  • ND LOGISTICS - Directeur de Site

    SAINT-VALLIER 2005 - 2007 CA : 2,2 Millions €

    En charge d’une filiale ND LOGISTICS dans le domaine du packaging et co-packing, avec pour objectifs de pérenniser les activités existantes, optimiser et réduire les coûts de structure, se développer vers de nouvelles activités et vers de nouveaux clients. Gestion directe de 5 cadres et Coordination du sous-traitant pour la réalisation des opérations. En 2 ans, +100% de CA et intégration de la filiale en tant qu’entité du Groupe Norbert Dentressangle

  • ND LOGISTICS - Responsable de Production

    SAINT-VALLIER 2001 - 2005 CA : 7,8 Millions € - 10 000 m² - 250 personnes

    Durant 6 mois, détaché comme Responsable Méthode sur un entrepôt réalisant la prestation pour SFR, puis Responsable de Production encadrant jusqu’à 200 personnes, personnel majoritairement féminin, utilisation de convoyeurs, trieurs et machines de mise sous film. Mise en place d’Unité Autonome de Production, d’une GPAO, et d’outils de planification permettant d’améliorer significativement la rentabilité du dossier. Elaboration et Gestion Budgétaire, Gestion des Flux Logistiques amonts et avals, Relations clients.

  • MICHELIN - Organisateur Logistique

    FERRAND 1997 - 2001 Chargé d’Etude au sein de la Logistique Europe – Formation Michelin Organisation. Analyse, Mise en place, Suivi et Bilans de différents projets et études : calcul d’effectifs, définition des productivités cibles, réimplantation d’entrepôt. Animation d’un Groupe de
    Travail Européens sur les Meilleures Pratiques Démontrées des Entrepôts selon leur typologie de pneumatiques traités.

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