Juliette SALMON

En résumé

Entreprises

• Agoria Conseil - Chef de projet

  2015 - 2016 Société de conseil en optimisation des achats.
  Collecte et traitement de l'information client pour analyse et recommandations.
  Gestion de l'administratif et de la comptabilité de la société.

• Make-A-Wish France - Bénévole

  2014 - 2016 Make-A-Wish s'attache à réaliser les voeux d'enfants malades offrant un moment magique à l'enfant et à sa famille.
  En tant que bénévole voeu, nous allons à la rencontre des bénéficiaires, écoutons l'enfant pour déterminer son voeu le plus cher. Sous forme de projet (élaboration du budget, recherche de prestataires, négociations etc...), nous mettons tout en oeuvre pour réaliser le voeu mais aussi pour mettre des paillettes plein les yeux des enfants et des parents en leur faisant vivre un moment extraordinaire. Les voeux réalisés par Make-A-Wish sont une vraie bulle d'air pour des familles ayant à affronter la maladie de leur enfant au quotidien.

• Première Urgence - Aide Médicale Internationale - Coordinatrice administrative et financière - Mission Côte d'Ivoire

  Asnières sur Seine 2013 - 2013 • Gestion financière, budgétaire et comptable de la mission (500 000€),
  • Gestion des ressources humaines (45 personnes),
  • Gestion administrative du personnel international,
  • Circulation de l’information, coordination et représentation sur les questions « admins »,
  • Supervision et encadrement des équipes « admins » (encadrement direct 3 personnes, indirect 3 personnes).
  

• MCC-BAT - Chargée de développement - Organisme de formation pour les artisans du bâtiments

  2011 - 2011 • Mise en place d’accords de partenariats avec les Communautés de Communes,
  • Montage et suivi des dossiers de demande de financement,
  • Action commerciale de terrain, ventes des journées de formation (130 journées),
  • Organisation logistique des journées de formation.
  

• Secours catholique - Caritas France - Coordinatrice de projet - Mission Haïti

  Paris 2009 - 2010 • Coordination des activités de renforcement des capacités,
  • Suivi de la mise en œuvre du projet,
  • Gestion des ressources humaines (35 personnes),
  • Gestion et contrôle budgétaire du projet (200 000 €),
  • Formation du personnel administratif,
  • Rapports comptables, financiers et administratifs,
  • Application du respect du cadre légal.
  

• Nos Petits Frères et Soeurs - Coordinatrice de projet - Mission Haïti

  2008 - 2009 • Coordination et suivi de la mise en œuvre du projet,
  • Diagnostic des différents services de l’hôpital en vue de la mise en œuvre du projet,
  • Relations avec les partenaires locaux, internationaux et autorités locales,
  • Rapports d’activité siège et bailleur de fonds.
  

• Nos Petits Frères et Soeurs - Administratrice Financière - Mission Guatemala

  2007 - 2008 • Coordination et suivi des projets de développement de l’orphelinat,
  • Rapports d’activité siège et bailleur de fonds,
  • Procédures de gestion comptable,
  • Création et publication d’articles et de « newsletters ».
  

Formations

• INSTITUT BIOFORCE DEVELOPPEMENT CPSI (Venissieux)

  Venissieux 2012 - 2012 Validation par mission en Côte d'Ivoire de Mai à Novembre 2013

• ESCIP School Of International Business

  Longuenesse 1996 - 2000

Réseau

• Adrien PONCHEL

• Alexandra LAGRANGE

• Amandine COLIN

• Anne BROGGI

• Annick ROCHER

• Arnaud DELPIERRE

• Cedric DESSEIN

• Francois LEBEL

• Hervé SORIS

• Yann JAOUEN