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Junming ZHANG

LILLE

En résumé

+Originaire chinois cantonais de la ville de Shenzhen,
+Trilingue de chinois (cantonais et mandarin), français et anglais,
+4 ans d'études à Lille en France,
+Diplômé MSG Lille, Master 2 en Audit Interne, Contrôle et Conseil
+Diplômé chinois de Harbin Institute of Technology, BA
+Contrôleur de gestion depuis 2009 (Vilogia en 2009 et ID Group depuis 2010)
+Responsable contrôle de gestion depuis 2012 chez Okaïdi Shanghai (filiale ID Group)

Mes compétences :
logement social
auditeur interne
immobilier
Chine
International

Entreprises

  • OKAIDI SHANGHAI - Responsable contrôle de gestion

    2012 - maintenant Responsable des processus budgets annnuels
    Responsable des reportings fiabilisés, normalisés et commentés
    Responsable des processus d'inventaire
    Business review de la performance des magasins
  • IDGroup (Okaidi - Obaibi - Jacadi) - Contrôleur de gestion manager junior (Chine)

    2011 - maintenant Reporting du CEX mensuel de la filiale Chine au groupe (contrôler la fiabilité de la source de données économiques, contrôler les écarts entre le budget et le réel et commentaires, suivre les frais, et rédiger plan d'action direct)

    Construction budgétaire (construire le système du contrôle de gestion pour la Chine, définir les règles de gestion (se conforment aux normes du groupe), créer et mettre en place le processus budgétaire, valider et intégrer les budgets au groupe, et diffuser les budgets aux responsables budgétaire)

    Gestion trésorerie de la filiale Chine (Créer et mettre en place le système de la gestion de de trésorerie de la filiale Chine et reporter au groupe le rapport mensuel, optimiser l'impact de taux de change sur le flux trésorerie, suivre les dettes clients, les dettes fournisseur, et les investissements, et établir le plan de financement à 3 trois)

    Suivi des coûts logistiques (étudier la chaîne de valeur logistique de la France à la Chine, participer à l'optimisation du coût logistique, contrôler et suivre les coûts opérationnels par pièce de produit, et améliorer le reporting de tableau de bord logistique au groupe)

    Gestion des stocks (garantir la fiabilité du processus d'inventaire, participer à la validation des stocks en magasin, suivre les mouvements des stocks, suivre les valeurs des stocks, suivre le processus de valorisation des stocks en devise locale, et améliorer le système de gestion des stocks)

    Gestion projet d'investissement (analyser les données économiques selon les régions en Chine, réaliser la simulation du PnL à trois ans selon les critères économiques, évaluer la rentabilité du projet, suivre les projets d'investissement)

    Amélioration du système d'information (test du processus d'informatique, identifier les anomalies, améliorer l'outil de reporting, etc.)
  • ÏDGroup (Okaïdi, Obaïbi, Jacadi, Véronique Delachaux, Vibel) - Contrôleur de gestion Chine

    2010 - maintenant Reporting compte exploitation magasin, contrôle des écarts, plan d'action direct,
    Inventaire de stock magasin et entrepôt,
    Garant de la fiabilité de l'information remontée par la filiale,
    Construction de budget d'exploitation et trésorerie, contrôle budgétaire,
    Etudes ponctuelle des problèmes de processus, financier, comptable
  • Tax Force Group (Groupe InfoPromotion) - Chargé du projet

    2009 - 2009 - Etablissement d'une étude marketing, analyse des concurrents et veille de la politique de pricing de prestations des services

    - Optimisation du référencement naturel (SEO) sur le classement Google (News letter, Blog public comme Facebook, Twitter, e-mailing, etc.)

    - Participation à l'établissement d'un business plan avec le chef d'entreprise, rédaction d'un plan d'action du programme commercial

    - Prospection des clients et des école-partenaires par télémarketing (e-mailing et téléphone)
  • Vilogia - Contrôleur de gestion décisionnel et Système d'Information

    VILLENEUVE D'ASCQ 2009 - 2010 Stage fin d'études:

    - Etablissement de tableau de bord stratégique de la colôture mensuelle pour le comité stratégique, vérification des informations et contrôle des écarts

    - Etablissement d'une procédure de tableau de bord stratégique, amélioration de processus de l'activité du reporting de tableau de bord

    - Cahier des charges de progiciel décisionnel, amélioration des systèmes d’information (dictionnaire des indicateurs, réunions des entretiens avec les opérationnels, évaluation des enjeux d'automatisation des tableaux de bord décisionnels, identification des risques, comparaison coût/performance des solutions proposées, etc.)
  • AC Franchise - Chargé du projet Chine

    2008 - 2008 - Réalisation d'une étude de marché chinois, analyse des concurrents, et prospection des partenaires chinois

    - Réalisation d'une étude de développement du e-business en Chine, cahier des charges de création d'un site d'Internet en version chinoise, analyse des risuqes concernant les règlementations législatives d'information et communication, la sécurité du site Internet, la possiblité de transaction en ligne, etc.

    - Création et gestion d'un portefeuil clients chinois, traduction et interprétation

Formations

  • Université Lille 1 Sciences Et Technologies

    Lille 2009 - 2010 ACC

    Mon parcours à IAE de Lille: MSG en license 3 (2007-2008) et puis ACF en master 1 (2008-2009)
  • Université Lille (Shanghai)

    Shanghai 2007 - 2010
  • Harbin Institute Of Technology (Harbin)

    Harbin 2004 - 2008 School of Economy and Management - Business and Technology Management

    Etudiant d'échange France - Chine en 2007

Réseau

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