Menu

En résumé

Curieux et passionné par les nouvelles technologies, j'apporte mon expertise dans tous les domaines de la relation client sur des champs d'application variés du management de la production / qualité aux projets innovants

Mes compétences :
Management du changement
Démarche qualité
Management d'équipe
Finance d'entreprise
Gestion de production
Pilotage de projets
Relation clients B to B
QlikView
Business Intelligence
Qualité
Google analytics
Call center
Gestion

Entreprises

  • MAJOREL FRANCE - Responsable de Comptes

    2018 - maintenant
  • Arvato - Chargé de projets outils / innovation - Direction des opérations CRM

    VENDIN LE VIEIL 2013 - 2018 Expérience confirmée sur des fonctions de management de production et de gestions de projets pour accompagner nos centres de relation client dans la mise en place de solutions, dans l'optimisation de leurs méthodes de gestion, au service de leurs performances. Dans ce poste transverse, je suis en contact permanent avec la production et les différents départements support.

    - Tester des nouvelles solutions : de la veille, au POC, jusqu'au REX (ex : plateforme collaborative, analyse sémantique de verbatims client, outils intranet, solutions BI,..)
    - Gestion de projets : cycle en V, avec une appétence pour les nouvelles technologies et une bonne compréhension des enjeux opérationnels.
    - Améliorer le pilotage de la production : définir des indicateurs, auditer et conseiller, modéliser les flux d'informations, mettre en place des outils d'animation de la performance individuelle et collective (production, qualité, ventes, impacts/performance)
    - Performance / Analyse : bonne vision du modèle économique et social des centres de relation clients, consolider et analyser des données SIRH et économiques, utiliser et enrichir des solutions de BI, accompagner les managers RH/Site/Production/Controlling, créer et mettre à jour des référentiels de données, amélioration continue, mettre en conformité des indicateurs selon plusieurs normes (ex : NF345 / LRS / COPC)
  • Arvato - Manager relation client

    VENDIN LE VIEIL 2010 - maintenant Management de plusieurs activités de service client, pour des clients grand-comptes sur des périmètres FO/MO/BO/N1/N2.
    Périmètre : début avec une équipe de 12 conseillers, puis pôle 40 conseillers, et plateau de 130 conseillers.

    * recrutement, animation des équipes et montée en compétence des collaborateurs
    * pilotage d'activités téléphoniques (appels entrants / sortants) et digitales (chat, email) et coordination multi-sites (en France et au Maroc)
    * gestion de la relation commerciale : COSUI / COPROD / COPIL
    * analyses et bilans de performances qualitatives et quantitatives
    * mission d'accompagnement Offshore : management / coaching team leader / amélioration continue
    * mise en place / animation de workshop sur l'optimisation de la production / qualité
  • SNCF - Team Manager / Dirigeant de proximité

    2009 - 2010 En charge du management humain et du site ferroviaire :
    - management de 15-20 agents et chefs d'escale sur l'axe Lille-Tourcoing
    - gestion des sites ferroviaires et des contrats prestataires (audit, certification)
    - responsable de l'animation des comités de suivis et de pilotage des contrats prestataires pour la zone couverte
    - animation d’une démarche de relation client : communication, formation, coaching, évaluation

    Projets :
    - Création d'un support relation-client à destination des agents (élargi à plusieurs gares de la région)
    - Organisation solidaire d’une collecte de jouets en gare de Lille
    - Organisation et participation active à l'affrètement de trains pour les pélerins
  • VIF - Chef de projet e-commerce

    2007 - 2009 En charge du développement commercial et marketing CRM

    - développement commercial
    organisation, préparation et déploiement de campagnes promotionnelles
    accompagnement de la force de vente
    élaboration et/ou optimisation des outils d'aide à la vente
    lancement de nouveaux produits et promotion (salons, sites promotionnels, show-room)

    - projets e-commerce
    gestion des campagnes de communication online (partenariats, e-mailing)
    optimisation du référencement SEO/SEM, optimisation du code
    pilotage d'un budget Google Adwords, aquisition de trafic et suivi d'audience Google Analytics
    innovations : paiement en ligne, services de livraison, refontes graphiques
    accompagnement dans le développement d'une activité franco-britannique : hébergement, téléphonie, migration des serveurs, études des coûts de logistique, démarrage de l'activité de relation client)

    Lien régulier avec clients, fournisseurs, prestataires
  • ALLERGOORA - Assistant Marketing

    2007 - 2007 Chargé de la refonte du site web et de la mise en place d’outils d’aide à la vente. Vente aux
    particuliers en ligne et partenariats avec les professionnels de la santé
  • FADPARIS - Assistant commercial

    2005 - 2006 Administration des compte-clients et chargé de référencer les nouveaux produits sur le portail de
    vente en ligne (photos, argumentaires, traduction, …)
  • CARREFOUR - Inventoriste

    Massy 2003 - 2003
  • AOL, TOMTOM - Animateur des ventes Multimédia et High-Tech

    2003 - 2006 Développement des ventes en GSS et GMS
    Formation des collaborateurs aux techniques de vente
    Animation de stand : mise en place de PLV, documentation, conseil commercial
    Inventaire et gestion des stocks, commandes en partenariat avec le chef de rayon

Formations

  • IAE

    Lille 2009 - 2010 MGBU - Management Général des Business Units

    Diplômé avec mention - promotion 2009/2010

    Ce cursus vise à former des experts du management stratégique et opérationnel :
    - en charge d'une équipe, d'une activité, d'un projet;
    - capables de piloter une unité opérationnelle.

    Ce parcours répond aux besoins des organisations en managers capables de maîtriser des situations complexes et d'y apporter des réponses opérationnelles.
  • Conservatoire National Des Arts Et Métiers

    Lille 2008 - 2009 Responsable en Gestion

    Obtenu en 2009

    Objectifs
    - Maîtriser les procédures et processus permettant de préparer et conduire un projet, d'encadrer des équipes et gérer les moyens humains et budgétaires mobilisés.
    - Comprendre les aspects théoriques et pratiques permettant de développer et de mettre en place des outils d'audit, d'étude et de conseil au sein d'une entreprise, afin d'en optimiser le fonctionnement
  • IUT DE LENS

    Lens 2007 - 2008 Licence CBSI
  • Université Artois Licence biens et servies interentreprises

    Lens 2005 - 2007 Informatique et Gestion des Activités du Commerce Electronique (IGACE)
  • Université Artois

    Lens 2003 - 2005 MIAS - Mathématique Informatique Appliquée aux Sciences
  • Lycée Henri Darras

    Lievin 1999 - 2003 Physique-Chimie
Annuaire des membres :