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Katia FRANCIUS

SAINT PAUL LEZ DURANCE

En résumé

Forte d'une expérience de 20 années au sein d'une SSII, mon parcours professionnel m'a amené à intervenir auprès de grands comptes ou de PME et ceci dans des secteurs variés (industrie, institution, financier dont 8 ans en secteur bancaire).

En tant que chef de projet, j'ai eu l'opportunité d'aborder les aspects financiers et organisationnels d'un projet du point de vue de la maîtrise d'oeuvre mais aussi à travailler en étroite collaboration avec la maîtrise d'ouvrage. Les principales actions menées avec la maîtrise d'ouvrage ont été de la participation à l'élaboration des cahiers des charges à l'accompagnement des utilisateurs lors des recettes fonctionnelles.


COMPETENCES MANAGERIALES

- Gestion ressources humaines (entretiens de carrière, suivis missions...)
- Planification et suivi des projets en TMA ou en clientèle
- Gestion des facteurs de risques (identification et suivi)
- Encadrement et coordination d’équipes techniques / fonctionnelles
- Elaboration de cahiers des charges en relation avec la MOA
- Spécifications, cahiers de recette fonctionnels, accompagnement des utilisateurs avec organisation et animation des réunions de travail


DOMAINES FONCTIONNELS

Tertiaire

9 ans – Banques Caisse d’Epargne ARPEGE (13),
Crédit agricole (13,30,34),banque CHAIX (13)
6 mois – Assurances AGPM (83)
1 an – Institutions UNEDIC (13)

Industrie

7 ans – Aéronautique / BTP Dassault Aviation (78),Eurocopter (13),Lafarge (84)

Autres

6 mois – Formation/enseignement ESIC formation, IEF2I

Mes compétences :
Cahier des charges
Chef de projet
GCE
Informatique
MOA
MOE
PACBASE
TELON

Entreprises

  • Sans objet - Consultant

    2013 - 2015 Depuis 2013 Consultant

    • Conseil auprès de jeunes entrepreneurs pour la création de petites entreprises (exemple : création de site internet en tant qu’auto-entrepreneur)

    • Prestations en qualité de FORMATEUR Mainframe IBM auprès de centres de formation: Mise en œuvre de méthodes pédagogiques dans un contexte particulier de missions de formation de courtes durées (1 à 3 semaines avec des sessions de 2 à 12 stagiaires) , respect des attentes des stagiaires de profils très différents. Ci-dessous les technologies enseignées :

    CICS / MVS et JCL
    Merise / DB2
    Pacbase (batch + TP) / Cobol
  • BPCE -ITCE - Chef de projet MOE

    2011 - 2012 Lancer le projet vision 360 - gestion des contacts

    - Participation aux ateliers MOA/caisses afin d'établir le cahier des charges
    - Elaboration à du périmètre à traiter sous forme de lotissement
    - planification, identification des ressources nécessaire, organisation du projet avec l'identification des différents livrables à fournir tout au long du projet
    - Suivi du projet et coordination/encadrement des équipes technique et fonctionnelles
    - Participation à la recevabilité du projet avec le CP MOA jusqu'à la mise en production
  • Consultant indépendant chef de projet - Consultant fonctionnel crédit

    2011 - 2011 Contribution aux spécifications fonctionnelles concernant la mise en place du crédit à la consommation via le progiciel powercard
  • Centres de formation - Formateur Mainframe

    PARIS 2010 - 2010 Assurer la formation sur des outils mainframe pour des groupes de 3 à 6 personnes de profils variés (ingénieurs, universitaires, salariés...)
    - Définition du périmètre de la formation en fonction des besoins établis par le client
    - mise en oeuvre d'une pédagogie adaptée aux profils des stagiaires
  • Caisse d'Epargne (LOGICA) - Chef de projet MOE

    2005 - 2008 - Projet de convergence vers un système d'information unique pour toutes les Caisses d'Epargne (migration): Expertise, accompagnement des caisses d'épargne lors des certifications statiques et dynamiques

    - Plate-forme communautaire dédiée à la gestion du recouvrement amiable et contentieux; Pilotage du projet (2500 j/h) d'interfaçage du système d'information avec la plate-forme : Encadrement, coordination et animation des équipes multi-domaines fonctionnels

    - Projet de déclaration à la caisse nationale des Caisses d'Epargne de l'exhaustivité des engagements gérés par les caisses et filiales.
    Encadrement, coordination et animation (7 personnes)

    - Projet tarification de l'offre OPCVM BEE « bourse épargne écureuil »
    Pilotage du projet (100 j/h) / encadrement (3 personnes)

    - Projet d'implémentation de la réglementation 2006 Banque de France concernant la déclaration des risques : Pilotage du projet(450 j/h) / encadrement (4 personnes)
  • Crédit Agricole (LOGICA-UNILOG) - Chef de projet MOE archivage données

    2004 - 2005 - Coordination des Projets d'archivage développés autour du logiciel RSD- folders : Elaboration du cahier des charges et coordination des équipes techniques (développement et production)
  • LAFARGES Plâtres (LOGICA) - Chef de projet Intranet

    2004 - 2004 - Projet de développement d'une application intranet : Pilotage de projet (environnement anglophone), encadrement (1 développeur)
  • AGPM (LOGICA) - Chef de projet MOE (TMA)

    2003 - 2003 - TMA (Tierce Maintenance Applicative) applications de gestion des primes et sinistres vie et IARD : Pilotage TMA, encadrement (6 personnes)
  • Caisse d'Epargne-Arpege (LOGICA) - Chef de projet MOE

    2001 - 2003 - Domaines Dépôt-épargne, client, filiales et partenaires : Support fonctionnel auprès des utilisateurs dans le cadre d'un projet de convergence de deux systèmes d'information

    - Projet prélèvements externes : Pilotage projet(500 j/h), encadrement (5 personnes)
  • UNEDIC (LOGICA) - Analyste fonctionnelle

    1999 - 2000 - Responsable du domaine applicatif "Gestion des effectifs" : Prise en charge de la maintenance évolutive et corrective du domaine, encadrement (5 personnes)
  • Dassault Aviation (UNILOG) - Analyste fonctionnelle

    1992 - 1997 Responsable du domaine applicatif « Gestion des nomenclatures » et des applicatifs dérivés :
    - Analyse et élaboration de plans de test de maintenances évolutives majeures,
    - Prise en charge de la maintenance évolutive et corrective du domaine avec encadrement d'ingénieurs,
    - Mise en place des procédures de gestion de la documentation et du suivi des tests (unitaire, intégration, fonctionnelle) dans le cadre de la certification AFAQ ISO 9001

Formations

  • UNILOG FORMATION (Paris)

    Paris 2002 - 2002 Pratiques Management du chef de projet

    Management
  • Université Orléans

    Orleans 1989 - 1992

Réseau

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