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Kattalin P.

BAYONNE

En résumé

Mes compétences :
Continuité d'activité
Gestion de crise
Gestion des Risques
Gouvernance
Intelligence économique
Management
Risk management
Sécurité
Sureté
Audit
Gestion du risque
Formation
Communication
Conduite du changement
Gestion de projet

Entreprises

  • CGI Business Consulting - Manager Security & Risk Management

    2011 - maintenant • Risk Management, Gestion de crise, Continuité d'Activité, Systèmes de Management
    • Participation au développement de l’offre « Security & Risk Management »
    • Encadrement managérial & RH de consultants

    - Types de mission : Accompagnement, Diagnostic, Audit, Formation (formatrice AFNOR)
    - Secteurs d’intervention : Industrie, Secteur Public, Assurance

    • Gestion des risques :
    - Cartographie des risques majeurs d’entreprise (TOP 20) : réalisation d’entretiens avec les directeurs, analyse et consolidation des résultats, croisement avec la stratégie d’entreprise, définition des plans d’actions.
    - Réalisation des supports de présentation des résultats (CODIR, COMEX, Comité d’Audit, Conseil d’Administration).
    - Cartographie des risques opérationnels : animation d’ateliers avec les responsables métier, évaluation des actions de maîtrise existantes, définition des plans d’actions, déclinaison et suivi des actions.
    - Mise en place de Systèmes de Management des Risques : structuration (politique, processus, RACI,…), conception et déploiement des outils, formation et conduite du changement.
    - Définition de politiques globales de gestion des risques.

    • Audit Interne :
    Conduite de missions d’audit interne : définition des travaux d’audit (approche par les risques), réalisation d’entretiens et tests, définition des recommandations, formalisation et présentation du rapport final.

    • Management :
    - Suivi opérationnel de mission : gestion de la relation client et suivi de projet (animation des différents comités projet,…).
    - Encadrement et suivi RH de consultants (points de suivi RH, entretiens annuels…).
    - Rédaction de propositions commerciales.
    - Développement de l’offre « Security & Risk Management ».
  • Tuillet Risk & Management - Consultante Senior "Gestion des Risques"

    PARIS 2008 - 2011 • Secteurs d’intervention :
    - Industrie, Secteur Public, Assurance

    • Principales missions :

    - Accompagnement dans la mise en place d’un système global de management des risques (structuration des instances, définition des processus de pilotage, reporting & TdB).
    - Mise en place de démarches de management des risques : animation d'ateliers d'identification et évaluation des risques, définition des plans d'actions, suivi des actions de maîtrise.
    - Conception et animation de formations (inter et intra entreprise) sur la gestion des risques.

    - Accompagnement dans la mise en place de plans de continuité d’activité : structuration du projet, réalisation du BIA, définition des stratégies, choix des solutions, définition du plan d’actions, réalisation de tests et exercices.
    - Optimisation des dispositifs de gestion de crise (diagnostic, exercice de simulation, revue de l’organisation et des processus décisionnels…).
    - Missions d’audit des dispositifs de continuité d’activité et de gestion de crise.

    - Gestion de projet et accompagnement du changement : structuration projet, sensibilisation aux enjeux, détection des freins et leviers, communication, solutions d’appropriation de la démarche.

    - Formatrice AFNOR : conception et animation de formations pour le compte de l’AFNOR sur « le management des risques selon l’ISO 31000 » (3 jours).
  • Comité d'Organisation Coupe du Monde de Rugby 2007 - Assistante - Direction des Opérations

    2007 - 2007 Mise en place d'une démarche de gestion des risques globale de l'événement :
    • Analyse de la couverture assurantielle de l’événement
    • Participation à l'élaboration des plans de continuité d’activité
    • Participation à l'élaboration des plans de gestion de crise
    • Réalisation d’exercices de simulation (table top) sur l’ensemble des sites
    • Activation au Centre Principal des Opérations en phase tournoi

    Chiffres clés : 12 sites, 45 jours de compétition, 2500 médias, 20 équipes, 2,4 millions de spectateurs.
  • STEPAN Europe / CEA Grenoble / CSBP Wesfarmers (Australia) -  Ingénieur HSE (Stages et emplois saisonniers)

    2003 - 2006 • STEPAN Europe: Fabrication de tensio-actifs, Seveso seuil haut
    - Réalisation des dossiers sécurité des procédés
    - Elaboration d'une méthode d'évaluation et de gestion a priori des modifications d'installations et de procédés.

    • CEA Grenoble, Service des Basses Températures
    - Réalisation du Dossier de Certification CE d'un prototype dans le cadre du projet Laser Mégajoules.

    • NAPHTACHIMIE, Site pétrochimique de Lavéra
    - Evaluation des Risques et mise en place de nouveaux appareils respiratoires sur le secteur du vapocraqueur.

    • CSBP Wesfarmers Ltd, Engrais et produits chimiques, Perth
    - Evaluation du risque chimique dans le laboratoire + analyse des risques zone de dépotage et réacteurs (méthodes AMDEC et HAZOP).

    • GEDIMAT, Pyrénées Atlantiques
    - Evaluation des risques professionnels et réalisation du document unique sur trois sites

Formations

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