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Khaled BOUDJAKDJI

PARIS

En résumé

Formateur, Coach en Relation Client.


Mon expérience auprès de plusieurs multinationales, d'entreprises nationales et au sein de mon cabinet conseils, m'a permis de me forger une certaine expertise, dans le domaine de la Relation Client.

Avec les multinationales, j'ai accru mes compétences dans le développement de grands projets industriels et commerciaux.

Au sein des PME / PMI, j'ai compris toute l'importance de la contextualisation des actions de management.

En tant que Formateur & Consultant senior, j'ai développé mes capacités en matière de formation continue et de conseil en organisation commerciale, pour les Forces de Ventes et le middle-management.

J'ai en outre été amené à faire des conférences en leadership et en management du changement au sein de MDI Business School, auprès d'étudiants en Master 1 et 2.

"La grandeur d’un métier est avant tout d’unir les hommes ; il n’est qu’un luxe véritable et c’est celui des relations humaines". Antoine de St EXUPÉRY.





Mes compétences :
Manager
Organisation
Formation professionnelle
Accompagnement au changement
Direction commerciale
Coaching d'équipe
Distribution spécialisée
Management de transition
Coaching individuel
Techniques de vente
Conseil en organisation commerciale
Négociation commerciale
Grande distribution
Distribution B2B

Entreprises

  • BFG Capital - Formateur

    PARIS 2016 - maintenant
  • SOFYA Conseils Sarl - Consultant - Gérant

    2006 - maintenant www.sofya-rh.com
  • Montres Suisses Difusion distributeur agrée Swatch AG - Directeur des Opérations

    2004 - 2006 Mission :

    En charge du développement de la marque via l'animation du réseau de distribution B2C
    (9 Swatchs stores et 45 distributeurs agrées, bijoutiers et bijoutiers horlogers) et ventes directes B2B.

    Manager d'une équipe de 35 personnes : 2 commerciaux Centre, 1 commercial Ouest, 1 commercial Est et Sud, 9 stores managers, 18 commerciaux stores, 1 assistante de Direction, 1 assistante commerciale, 1 responsable Stocks, 1 responsable de l'importation et de la logistique (dédouanement, transport etc).

    Situation en 2003 : Situation en 2006 :
    3 Swatch stores en février 2004. 9 Swatch stores en janvier 2006.
    CA : 1 600 215 € HT. CA 2004 : 1 717 029 € HT / Soit une croissance de 7%.
    CA 2005 : 1 847 506 € HT / + 8%.
    80% des créances recouvrées dans les délais impartis /
    3% remboursement négociés sur échéancier /
    7% remises au contentieux /
    10% incompressibles (- de 30 jours).
  • Microsoft - Partner account Manager

    Issy-les-Moulineaux. 2003 - 2004
    Mission :

    Vendre des licences aux constructeurs de PC et laptops clones et d'animer le réseau des 15 distributeurs agrées par Microsoft (5 certifiés Gold / 7 certifiés Silver / 3 en “test”). Lutter contre la contrefaçon par la prescription et l'information en phase 1.
  • CFAO - Manager de transition

    Sèvres 2000 - 2001 Mission :

    Ouverture de DIAMAL, filiale CFAO en Algérie pour la distribution des marques Opel, ISUZU et CHRYSLER.
  • Schneider ELectric Algérie - Responsable du réseau des Distributeurs Officiels (DO)

    Rueil Malmaison 2000 - 2003 Responsable du réseau des distributeurs officiels (DO) «basse tension» (BT), pour les marques Télémécanique B2B et Merlin Gérin B2C (Home) .

    Mission : animation du réseau des DO / TAB / SI.

    Manager d'une équipe de 9 personnes : 1 commercial Centre, 1 commercial Ouest, 1 commercial Est, 1 commercial Sud, 1 responsable des TAB, 1 responsable des SI, 1 assistante commerciale.

    Situation en 2001 :
    Aucune agence régionale / 12 DO / 4 TAB / 2 SI, répartis sur tout le territoire national.
    CA 2000 : 2 134 018 € HT.

    Situation en 2003 :
    3 agences régionales (Est / Ouest / Sud) / 25 DO) / 8 TAB / 4 SI.
    CA 2001 : 2 674 922 € HT. + 25%.
    CA 2002 : 3 197 145 € HT. + 20%.
    CA 2003 : 3 352 929 € HT. + 5%.
  • LIVINGSTON France - Chargé d'affaires sédentaire

    1997 - 2000 Mission : prospection et prorogation des contrats de location en cours.
  • DB LAND - Superviseur plateau de télévente

    1995 - 1997 Call Center chargé de de la prospection pour le compte des commerciaux de KYOCERA, HP, EPSON...

    Téléacteur, puis superviseur du plateau, en charge de 2 équipes de 10 à 15 téléacteurs en fonction des besoins.

    Mission : définir les “projets +” (Date d'investissement / budget définis / décideur identifié), “projets” en cours, “projets -”, afin d'accroître l'efficacité et l'efficience des actions commerciales de la force de vente de nos clients.

Formations

  • Haute Académie Marocaine De Coaching- Bmh Coach, ISCAE (Casablanca)

    Casablanca 2013 - 2013 Certificat.

    Formation certifiante au coaching individuel et d'équipe, avec mise en pratique auprès d'une population de jeunes créateurs d'entreprises.
  • Etablissement Public Du Campus Jussieu (Paris)

    Paris 1993 - 1994 Applications Informatiques à la Gestion Economique et Sociale

    En alternance (2 jours par semaine en entreprise), effectué au département informatique de la SODICAM Groupe RENAULT.

    Mention Assez bien.
  • Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

    Paris 1992 - 1993 Master 1 (Maîtrise - 1993)

    Option Droit Social.
  • Lycée Descartes (Alger)

    Alger 1986 - 1987 Baccalauréat série B

Réseau

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