Khanchai SUTTHAKAN

En résumé

Entreprises

• Assystem - Ingénieur gestion de projet

  Courbevoie 2015 - maintenant Mission au CNEN (entité EDF) - Appui à la mise en œuvre opérationnelle du contrat au sein du service « Project Controls » dans le cadre du futur contrat entre EDF (RD) et NNB du projet Hinkley Point C (HPC) au Royaume-Uni:
  
  • Mise en place des mécanismes opérationnels induits par le standard NEC : mécanisme « Early Warning »
  *Administration
  - Appui à la création des EW en anglais en interne « Responsible Designer (RD) », mise à jour du Registre EW dans une base Réseau RD.
  - Préparation et animation de réunions hebdomadaires de validation des EW en interne RD.
  - Communication via l’outil CEMAR : transmission des EW validés à « Nuclear New Build » (NNB).
  *Reporting
  - Diffusion des indicateurs et tableaux de bord pour le pilotage des EW..
  - Proposition de nouveaux indicateurs pour suivre la dérive avec NNB.
  - Préparation des synthèses EW pour les réunions mensuelles de séquences projets.
  *Risk Reduction Meeting (RRM)
  - Appui à la préparation des RRM avec NNB : préparation en amont avec les métiers et les chefs de projets, suivi des actions et clôture.
  - Préparation et animation des RRM en anglais avec NNB.
  • Proposition d’amélioration du processus EW (création et suivi des instances de pilotage manquantes en interne RD)
  • Appui à la conduite de changement au sein de l’ensemble des unités de la DIN

• PLANITEC Groupe SETEC - Ingénieur assistance maitrise d'ouvrage / Ingénieur gestion de projet

  Paris 2014 - 2015 Mission dans le déploiement informatique de maintenance nucléaire :
  • Soutien pilotage (Assistance maîtrise d'ouvrage AMOA) en tant que PMO et support de conduite de changement et déploiement du système d'information (SI) à EDF (UTO DATEM)
  • Création/suivi/reporting du planning du projet SI: gestion de projet pluriannuel des arrêts de tranches et tranche en marche "GP Pluri"
  • Analyse de risques projet
  • Participation à la rédaction de spécifications
  • Rédaction et suivi de la gestion des anomalies
  • Participation à la constitution des recettes et tests de l'outil sur base Planisware 5
  • Participation à la constitution des supports de formation et modules opératoires des utilisateurs
  • Formation des futurs utilisateurs
  • Suivi de l'avancement du développement de l'outil et phase de recettes (MOE/MOA)
  • Elaboration des reporting à la direction et à l'équipe projet
  • Déplacement dans les centrales nucléaires pour l’un appui concernant la conduite de changement
  • Déploiement des différentes versions de l'outil à l’Unité Technique Opérationnelle (Programmation Nationale et Pluriannuel National) puis dans les 19 centrales nucléaires d'EDF de France

• Asymptote Management de Projet - Ingénieur management de projet et planning / PMO

  2010 - 2013 Project Management Officer (PMO) dans une Business Unit "Coupling" à GlaxoSmithKline, BELGIQUE
  Support stratégie à la direction (management team) :
  
  • Planification du programme d’amélioration de qualité – préparation d’audit américaine FDA.
  • Réalisation des plannings (diagramme de Gantt – chemin critique – histogrammes de charge) et suivi jusqu’à la clôture des différents projets.
  • Définition et pérennisation des standards de processus et méthodologie.
  • Coordination entre différents services : projets, validations, production et maintenance.
  • Elaboration des tableaux de bord – Visual Reporting – KPI et suivi.
  • Allocation des ressources/gestion des surcharges – Budget et besoins pour un projet.
  • Centralisation des informations, organisation de réunions et animation.
  • Conseil et support aux managers de projet, à la direction et à leurs équipes.
  • Formation des chefs de projet à l’outil de planification.

• Gebo Cermex - Ingénieur Qualité

  Reichstett 2007 - 2010 • Qualités : projet Lead-Time & Lean Management, projet gestion du dossier technique, projet respect du processus général de l’entreprise « Project Management Process », projet mise en place des procédures, sensibilisation du personnel aux méthodes, apporter des outils qualités, animation de réunions, dissiper les barrières aux progrès.
  • Méthodes : projet d’étude de poste de production (ergonomie & santé des opérateurs, amélioration qualité).
  • Finances : projet d’étude financière et économique de l’entreprise
  • Recherche et développement : projet scientifique: étude de la technologie « moteur linéaire ».

Formations

• ITII Bourgogne

  Auxerre 2007 - 2010 Diplôme d'ingénieur en Génie Indsutriel

• IUT Le Creusot

  Le Creusot 2005 - 2007 DUT GEII

Réseau

• Alix GINESTET

• Anais BACHA

• Antonio BAUDIN

• Brahim BENHARRAT

• Fanny BRUNETTE

• Garry AUROY

• Olivier JACQUES

• Patrick ABDALLAH

• Thomas COUDERC