Menu

Khoa NGUYEN

PARIS

En résumé

DEVENIR ACTEURS DU CHANGEMENT ET ENTREPRENEURS SOCIAUX

Créativité – Innovation – Compétitivité – Réactivité – Leadership – Travail en équipe

Chaque innovation doit répondre aujourd’hui aux trois critères du Design Thinking : désirabilité, faisabilité, viabilité économique qui consolide la durabilité.
1. Comment créer de la valeur ? Comment créer de la richesse, l’augmenter et la partager ? Comment quitter l’océan rouge, pour entrer dans l’océan bleu, en étant selon Jean-Claude Biver le premier, unique, différent ?
2. Comment construire un modèle économique robuste avec des revenus récurrents ? Comment se ressourcer pour pivoter et inventer à temps de nouveaux relais de croissance ?
3. Comment acquérir et perfectionner les compétences et les qualités nécessaires pour exister et réussir dans les marchés mondiaux, face à des concurrents puissants et à des nouveaux entrants agressifs ?
4. Comment attirer les talents et les faire travailler efficacement ensemble ? Comment développer et transmettre la confiance en soi, l’estime de soi, l’agilité, la vision stratégique et la capacité d’exécution des plans d’actions ?

Le monde du début du 21e siècle est en d’état d’urgence économique, sociale, sécuritaire, climatique, il est parsemé d’embûches avec des contraintes, des bouleversements, des risques.
Face à l’incertitude chronique et aux dangers imminents, nous ne pouvons vivre indéfiniment avec les peurs, les doutes, la confusion, l’immobilité, l’impuissance.
Même avec une extraordinaire résilience et une grande capacité d’encaisser les chocs violents, nous devons pouvoir rebondir et reconstruire un avenir meilleur pour nous-mêmes et pour l’humanité.

À partir de notre propre vision de la réalité, nous formulons six priorités principales, en nous inspirant des activités du futur Obama Presidential Center à Chicago : Inform - Empower - Connect - Translate.

Notre vision de la réalité :
- Chacun sa vérité, selon son rythme
- Chacun son agenda, selon son périmètre
- Chacun son rêve, selon sa capacité
- Que les opportunités deviennent des succès durables !

Nos priorités principales :
1. Informer : Apporter des informations utiles
2. Promouvoir : Responsabiliser des acteurs du changement
3. Connecter : Réunir des équipes agiles
4. Innover : Faire mieux différemment
5. Transformer : Rendre la situation meilleure
6. Transmettre : Préparer des successeurs qualifiés.

Pour plus d'informations, consulter notre siteArray

Mes compétences :
Action collective
Ambition
Créativité
Eureka
Innovation
Stratégie
Vision

Entreprises

  • O.VISION CONSULTANTS - Managing director

    2011 - maintenant

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :