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Landry PONTROUE

Montrouge

En résumé

Mes compétences :
Analyse de données
Analyse de processus
Bâle 2
Assusrance IARD
Comptabilité générale
Comptabilité bancaire
Audit
Organisation
Contrôle interne
Système d'Information
Assurance
Conseil
Gestion de projet
Maîtrise d'Ouvrage
Finance
Management opérationnel

Entreprises

  • Crédit Agricole SA - Superviseur Méthodes, Analyse de Données et Systèmes

    Montrouge 2011 - maintenant - Responsable du projet AQR (Asset Quality Review) sur le périmètre des Caisses régionales du Crédit Agricole (Bloc 2 : constitution et livraison des fichiers de données sur les portefeuilles des CRCA revus par l’ACPR et la BCE)
    - Structuration du service Méthodes, Analyse de données et Systèmes (définition des prestations offertes en support des missions d’Inspection, rationalisation et industrialisation des processus support Métier, gestion des interactions avec les Directions de Crédit Agricole SA, recrutement de collaborateurs)
    - Pilotage de l’activité de gestion des Méthodologies (Normes de fonctionnement, Guides d’audit, etc.) et des formations internes (définition des modalités de mises à jour des contenus, pilotage des mises à jour, conception d’une plateforme d’autoformation, etc.)
    - Pilotage de l’activité d’aide à l’audit par les données en support aux missions d’Inspection (définition des modalités d’intervention, suivi de la collecte des données, contrôle qualité des données et aide à l’exploitation à des fins d’audit)
    - Pilotage fonctionnel du dispositif en matière d’Aide à l’audit par les données au sein des unités d’audit de LCL, CA-CF et CAA)

    Encadrement de 17 collaborateurs (dont 3 managers de proximité)
  • Crédit Agricole SA - Responsable Analyse de Données - Inspection Générale Groupe

    Montrouge 2007 - 2011 - Création du service Analyse de données (définition des prestations offertes en support des missions d’Inspection, recrutement de collaborateurs)
    - Assistance aux missions d’Inspection (Caisses régionales, Banque de Proximité à l’International et Transverses) à fort enjeu Analyse de données dans les phases de définition/collecte des données, de contrôle qualité puis d’exploitation des données
    - Gestion du projet de déploiement d’un outil d’Analyse de données (BASIGA) pour les fonctions de contrôles en Caisses régionales et les missions d’Inspection (Cadrage du projet, animation de groupes de travail, conception de l’outil et rédaction des cahiers des charges, suivi des développements informatiques, formation des utilisateurs, etc.)

    Encadrement de 3 chargés d’études et de projet
  • MAZARS SAS - Manager Audit / Conseil en Système d'Information

    Paris La Défense 2002 - 2007 Entré chez Mazars en 2002 en tant que Consultant junior, j'ai été promu Manager en 2007.

    Durant ces 5 années, j'ai effectué de nombreuses missions d'audit et de conseil en Système d'Information au sein de grands comptes dans les secteurs Services, Banque et Assurance.

    Parmi les responsabilités confiées, j'assurais la coordination des interventions d'audit informatique sur le Groupe SNCF (EPIC et Filiales), la CDC, LCL. Par ailleurs, j'ai développé le compte d'affaires AGF (Business Unit AGF Outre-Mer) dans le cadre d'un projet d'assistance à la sécurisation de la chaîne de déversement comptable IART (Assurance Dommage).

    Au terme de cette expérience chez Mazars, j'ai développé plusieurs expertises les domaines suivants :
    - Architecture des processus de déversement comptable (Conception, Mise en place et recette)
    - Gestion de projet d'évolution / de migration de SI
    - Analyse de données (volumétrie importante, complexité des modèles de gestion, environnement propriétaire ou ERP, etc.)
    - Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage de projet comptable et financier
    - Comptabilités des assurances et bancaire
    - Système de Back Office Transport Ferroviaire et Assurance
  • L'OREAL - Assistant Fiscaliste

    PARIS 2001 - 2001 Lors de mon stage de fin de Maîtrise Finance / Fiscalité, j'ai assisté les fiscalistes de la Direction Fiscale de L'OREAL à Paris (siège)dans différents travaux dont notamment :

    - Rédaction de note de synthèse sur des points de fiscalité française et internationale à destination de la Direction
    Fiscale et de Directions opérationnelles du groupe (redevances de brevets, mentions légales obligatoires des factures,
    régime des stocks-options issu de la loi NRE, Retenue à la source sur les importations en Thaïlande, Etude sur
    l’implantation d’une warehouse en Europe, Sales and Use Tax aux Etats-Unis, etc.).
    - Etude sur les impacts de l’harmonisation fiscale européenne sur les régimes fiscaux de faveur en France (quartiers
    généraux, centrale de trésorerie, etc.).
    - Utilisation de l’anglais dans le travail de recherche (documentation) et de rédaction.
  • AGF - Contrôleur de gestion junior

    Puteaux 2000 - 2000 Lors de mon stage de 1ère année de Maîtrise Finance / Fiscalité, j'ai assisté les contrôleurs de gestion d'AGF Outre-Mer à Paris (siège de la Business Unit)dans différents travaux dont notamment :
    - Participation à l’élaboration de la procédure budgétaire 2001 avec la constitution des dossiers, le traitement et l’analyse des données tant quantitatives que qualitatives.
    - Mise au point d’un modèle de clé de répartition permettant de répartir l’ensemble des frais directs et indirects du siège sur les centres de profits composant son périmètre de gestion.
    - Mise en place d’un modèle d’analyse détaillée des taux de frais mesurant une des dimensions de la performance managériale des responsables d’entités.
  • LCL - Conseiller Clientèle

    Villejuif 1997 - 1999 Dans le cadre de mon DUT Techniques de Commercialisation en apprentissage, j'ai assumé les fonctions de Conseiller Clientèle dans une agence du LCL situé dans le Val d'Oise.

    Les principales missions assurées durant ces 2 années ont été :
    - La gestion administrative et commerciale d’un portefeuille de 600 clients.
    - Réalisation de Publicité sur le Lieu de Vente et d’études concurrentielles (reprises dans la veille concurrentielle au niveau national).
    - Coordinateur au niveau de l’agence du projet privatisation (définition des moyens d’actions locaux, briefing, suivi de l’opération et évaluation)

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