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Lara HISTEL BARONTINI

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Management
Mode
Enterprise management. business strategy
Shiatsu
Yoga
Huiles essentielles
Sophrologie
Marche nordique

Entreprises

  • Larashiatsu - Viniyoga teacher-student RYT 200, Shiatsu, Méditation Mindfulness, sophro-relaxation, réflexologies

    2015 - maintenant
  • Arts contemporain - Art manager

    2015 - 2016
  • Sandro - Directrice boutique

    Paris 2013 - 2015
  • Zadig et Voltaire - Directrice boutique

    2009 - 2013 Gestion d'une boutique boulevard saint Germain 75007,
    gestion de 3 points de vente Le Chesnay (78),
    puis rue de Turenne (75004): femme, homme et accessoires
    management d'une équipe de 6 à 12 personnes

    Ouverture point de vente : femme, homme et accessoires

    Gestion Commerciale
    - Développement du CA et réalisation des objectifs mensuels (analyse des indicateurs commerciaux (IV, PM, taux de transformation), optimisation des demandes de produits et réassort ;
    - Mise en place d’évènements commerciaux sur fichiers clients et d’opérations promotionnelles.
    - Fidélisation clients : création fichiers, suivi, prospection téléphonique et shopping personnalisé.
    - Gestion des caisses, respect des procédures et de l’application de la politique commerciale, gestion de la clientèle ;
    - Garante de l’image de l’enseigne par le respect du concept visuel (Merchandising) imposé par la Direction (Tenue du magasin : propreté, entretien, rangement) ;
    - Gestion des stocks : vigilance sur le taux de démarque (DI), responsable du contrôle du bipage et des achats personnels, gestion de l’organisation et rangement des réserves, traitements et contrôles des livraisons, réalisation des inventaires tournants.

    Gestion Management
    - Animation des ventes, transmission de mon savoir faire à mes équipes (8 à 10 pers.), information des objectifs à réaliser et suivi des performances (Véhiculer et Informer, axe de progression) ;
    - Gestion de l’organisation sur la surface de vente et respect du zoning ;
    - Gestion de personnel : Plannings, respect de la législation du travail, respect des horaires, recrutement des vendeurs, premier vendeur et responsable adjoint, formalité d’embauche, évaluations régulières des compétences, dynamisation de l’équipe de vente, récap de paie.
    - plans d'actions
  • Zadig et Voltaire - Directrice adjointe

    2008 - 2009 responsable assistante de 2 points de vente femme et accessoires
    management d'une équipe de 8 à 13 personnes

Formations

Réseau

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