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Laure COUDRE

TOULOUSE

En résumé

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement du changement
autonome
dynamique
Energie
gout du challenge
Management

Entreprises

  • Société Hydroélectrique du Midi - Chargé de la réorganisation et conduite du changement

    2011 - maintenant Analyse de l’existant, préconisations stratégiques (19 groupes de travail, 150 contributeurs).
    Réorganisation (directions régionales): management du changement, dossiers CE-CHSCT, bilatérales avec organisations syndicales, évolutions de la gouvernance, communication.
    Management des projets structurants : ERP, GMAO, GPEC, SAE, Etat des lieux des installations (PAMT). Fév. 2004 – oct. 2008
    2011 : Chef de projet Louron – Renouvellement des concessions (management de l’équipe, propositions d’offres techniques et multi-usages ,dossier AO).
  • GDF SUEZ - Responsable Régionale partenaires Midi-Pyrénées Languedoc-Roussillon

    COURBEVOIE 2008 - 2011 * Pilotage et animation du réseau de 280 installateurs partenaires avec une équipe de chargés d’affaires répartis sur le secteur.

    * Etude stratégique de l'intérêt des audits énergétiques dans la chaîne de la valeur de GDF SUEZ et participation au projet d'acquisition de la franchise Agenda.

    * Elaboration et mises en oeuvre des actions commerciales pour développer la prescription d’offres DolceVita : contrats d’énergie, solutions techniques (gaz, électricité, photovoltaïque, solaire,…).

    * Formation et management de l’équipe dans un contexte d’évolution forte des relations commerciales.

    * Gestion du budget annuel du service et des évènementiels externes.
  • Gaz de France - Responsable des Boutiques Commerciales

    2004 - 2008 Chef de projet des Boutiques commerciales Gaz de France –(Toulouse, Lyon, Paris, Rosny sous bois, Lille)

    * Pilotage du groupe projet : prestataires externes et contributeurs internes

    * Préparation et gestion des travaux pour réalisation des sites

    * Responsable managériale des équipes de chaque boutique (32 personnes) : responsables de site, conseillers et de l’équipe projet : spécialistes communication et marketing opérationnel [recrutement, promotions, revues d’activités, formations …]

    * Pilotage du budget annuel de l’expérimentation (3700 k€/an): activités projet, RH, communication, logistique-maintenance des sites…

    * Mise en oeuvre des actions commerciales et institutionnelles au sein du réseau : objectifs, marketing opérationnel, communication, plan média, notoriété locale …

    * Retours d’expériences (enquêtes, pilotage quantitatif et qualitatif, …) de l’expérimentation

    * Relations externes et inter-services pour développer les résultats commerciaux et la notoriété du réseau.

    * Etude de faisabilité d’un autre projet de relation commerciale B to C (business plan, rétroplannings, préconisations…)

    * Garant des règles de Prévention-Sécurité et de la démarche qualité (plans d’actions, contrôles internes).
  • EDF-GDF Services - Responsable Clientèle

    Paris 2000 - 2004 Responsable Clientèle à EDF-GDF Services Gironde (30 puis 80 personnes [10 managers de proximité et 70 conseillers clientèle] répartis sur 3 sites géographiques) (33).

    * Mise en œuvre et suivi des plans d’actions et objectifs : services, accueil téléphonique et physique, gestion, facturation.

    * Elaboration et mise en œuvre du plan de contrôles internes relatif au pôle

    * Organisation et pilotage des activités du groupe en fonction des objectifs et résultats

    * Revues d’activités hebdomadaires et mensuelles avec les animatrices + réunions d’équipes

    * Gestion des ressources humaines du groupe : suivis individuels, entretiens annuels, recrutements, promotions, absences, formations…

    * Veille au respect du plan annuel et des règles de Prévention-Sécurité + auditeur qualité ISO 9001

    * Accompagnement du changement auprès des équipes dans le cadre de la spécialisation des métiers
  • SOCOTEC - Responsable Génie Climatique et Acoustique

    Guyancourt 1998 - 2000 Responsable Génie Climatique et Acoustique en Limousin et Spécialiste Energies en Aquitaine au sein du bureau de contrôle SOCOTEC

    * Développement commercial : prospection et saturation du portefeuille (Interventions périodiques doublées en 21 mois et progression de 2,6 à 26 k€ sur missions ponctuelles)

    * Vérifications techniques et réglementaires d’installations de gaz, génie climatique, sécurité incendie pour les industries, établissements recevant du public et habitations. Interventions périodiques, ponctuelles et en construction.

    * Etudes et mesures acoustiques dans tous types de bâtiments.
  • Gec Alsthom, Peugeot, bureaux d'études bâtiment - Stages

    1997 - 1994

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