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Laure LEFEBVRE NÉE SAUVAGE

SAINT LEU LA FORÊT

En résumé

15 ans d’expérience en gestion de projets en France et à l’international.
Aujourd’hui, je collabore avec une communauté de compétences internationale regroupant des entrepreneurs indépendants avec une approche collaborative.

Rejoignez-nous !

- Vous êtes positif, sincère, avec le sens des responsabilités ?
- Vous voulez gagner en liberté et en qualité de vie ?
- Vous êtes persévérant et prêt à vous investir dans un projet entrepreneurial clé en main et sans risque ?
- Vous aimez travailler en équipe ?

Que vous soyez actuellement salarié, indépendant ou en recherche d’emploi, si vous pensez ressembler à ce profil, j'échangerai avec plaisir avec vous …

Mes compétences :
Trade marketing
Coordination d'équipes internationales
Management
Marketing opérationnel
Marketing stratégique
Développement produit

Entreprises

  • Laure Lefebvre - Entrepreneur

    2016 - maintenant Je développe le réseau de distribution en France et à l'international d'un partenaire leader sur le marché en pleine croissance du bien-être et du bien vieillir / de la haute-technologie anti-âge.
  • Activité indépendante - ETUDE DE MARCHE : LE LUXE ALIMENTAIRE

    2014 - 2014 Le projet : Etudier la possibilité de poursuivre mon parcours professionnel dans le secteur du luxe alimentaire : thé, chocolat, épicerie fine.
    Etude de marché, enquête auprès des acteurs du secteur, store check
  • ALES GROUPE (Lierac, Phyto, Caron) - Directrice marketing export - Lierac & Phyto

    2012 - 2013 Ales groupe, CA monde 206 M€
    Dermo-cosmétique Lierac et soins capillaires Phyto

    Filiales Amérique du Nord et Asie
    Export : Europe de l’Est, Moyen-Orient / Maghreb, Amérique Latine

    - Met en place les stratégies de marques Lierac et Phyto
    - Accompagne les filiales et les distributeurs dans l’élaboration des plans marketing locaux : sélection des lancements, optimisation des assortiments, prix, merchandising, PLV, promotion, digital, formation, animation, RP
    - Challenge le marketing international sur les besoins des pays afin de faire progresser les résultats de ses marques et faire les développements nécessaires
    - Coordonne les équipes : marketing international, responsables de zone, merchandising, digitale, finance, prévision des ventes, supply chain
    - Développe le concept retail au sein du groupe : architecture commerciale, zoning, merchandising et expérience client de la boutique pilote Phyto
    - Management d’une équipe de 2 chefs de produit, 1 assistante chef de produit
    et 2 formateurs internationaux

    Résultats :
    Elaboration et mise en œuvre du plan marketing 2013 pour l’export et adaptations locales
    Pilotage des activités marketing de la nouvelle filiale Asie
    Ouverture de la 1ère boutique Phyto à Hong Kong
  • ALES GROUPE (Lierac, Phyto, Caron) - Chef de groupe marketing international - PHYTO

    2009 - 2012 - Gère le portefeuille international des soins capillaires Phyto : 80 références
    - Elabore la stratégie, le plan marketing et la communication de la marque
    - Suis les évolutions du marché et met en place les études qualitatives pour identifier les axes de développement, les concepts de nouveaux produits et adapter le catalogue
    - Développe et lance les innovations : coordonne les services R&D, packaging, contrôle de gestion, marketing opérationnel, formation et digital
    > En charge des objectifs de CA et de marge
    - Présente les plans marketing aux marchés : séminaire France, réunion internationale et en local pour les filiales nord-américaines
    - Management d’une équipe de 2 chefs de produit et 1 assistante marketing

    Résultats :
    Lancement de 30 nouvelles références en 3 ans
    Relancement de la marque en 2011 : nouvelle segmentation, nouvelle charte graphique et nouvelle communication
  • DEBORAH FRANCE - Responsable marketing - Deborah, Debby, Rouge Baiser

    2004 - 2009 Groupe Deborah Italia, CA monde 100 M€
    Maquillage Deborah, Debby et Rouge Baiser

    - Définit et met en œuvre la stratégie marketing des différentes marques
    - Coordonne les plans marketing des 3 marques pour optimiser les lancements afin de répondre aux objectifs de CA
    > Gestion annuelle de 35 lancements et d’un catalogue de 500 références
    - Développe les nouveaux produits avec le marketing international de Milan
    - Élabore un plan trade marketing par chaîne : Monoprix, Galeries Lafayette, Sephora
    > Négocie les exclusivités, têtes de gondole, actions promotionnelles, parutions catalogue
    - Définit la politique de prix et d’approvisionnement : prévisions des produits de gamme et des collections
    - Prévoit et contrôle les budgets marketing pour l’ensemble des marques
    - Management d’une équipe de 2 chefs de marque et 1 assistante chef de marque

    Résultat :
    Relancement de la marque Rouge Baiser et repositionnement de Debby
  • DEBORAH FRANCE - Chef de marque - Deborah

    2001 - 2003 - Elabore et met en œuvre le plan marketing France
    - Conçoit et développe le matériel PLV et les outils d’aide à la vente ; optimise les plans merchandising
    - Analyse mensuellement les ventes afin d’améliorer la rentabilité des assortiments
    - Monte les opérations événementielles et suit les relations presse

    Résultat : CA Deborah : +30% entre 2002 et 2007 grâce au renouvellement complet de la marque
  • GOLDWELL COSMETICS (USA) Inc. - Assistante chef de marque

    1999 - 2000 Groupe Kao - CA monde 315M€
    Coiffure professionnelle

    - Conçoit, élabore et exécute les opérations promotionnelles ; gère les budgets et calendriers
    - Contribue au lancement des nouveaux produits et aux activités marketing
    - Participe au développement du site Internet avec la responsable communication
  • LANCÔME - Assistante chef de produit

    1998 - 1998 Lancôme International - Groupe L’Oréal
    Maquillage

    - Coordonne le lancement du fond de teint Dual Finish en Amérique Latine
    - Participe à l’analyse de la valeur sur le packaging maquillage
    - Contribue au développement des nouveaux produits à l’international ; travaille avec les filiales

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