Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Audit de processus
Conduite du changement
Entreprises
XPO Logistics
- Directrice SIRH
Lyon2016 - maintenant
RH Solutions
- Senior Manager
Labège2014 - 2016Pilotage et réalisation de projets de transformation
Optimisation de l'organisation et des processus RH
Conduite du changement, animation de formations utilisateurs SIRH
Prévention des risques psycho sociaux
Animation de formations au management et à la communication
Communication et stratégie sociale
EIFFAGE
- Responsable Déploiement SIRH - Outil de gestion de l'intérim
Vélizy-Villacoublay2011 - 2013Pilotage du déploiement d'un outil de gestion de l'intérim dans 45 directions EIFFAGE en France.
3 années de déploiement : 2011 - 2012 - 2013
Equipe de 5 personnes en direct et 4 personnes en fonctionnel.
Rattachement fonctionnel à la MOA SIRH.
EIFFAGE
- Adjointe du Directeur de Projets SIRH
Vélizy-Villacoublay2009 - 2010Programme de refonte des outils SIRH du groupe EIFFAGE - 60 000 collaborateurs en France
Projets : Recrutement, Formation, Intérim, Paie & Gestion des Temps, Epargne salariale, outil décisionnel de pilotage RH
Equipes : 50 personnes
Missions occupées :
- Préparation et animations des instances de suivi et de décision du Programme
- Pilotage des équipes de suivi du budget & du planning et de conduite du changement
- Suivi des projets SIRH avec le directeur de Programme (plus de 10 équipes projets)
- Assistance au recrutement des équipes (internes et consultants)
- Chef de projet Epargne salariale
- Animation de groupes de travail RH
ORESYS
- Consultante senior
Paris2008 - 2009Accompagnement d'un grand projet de transformation SIRH - Groupe Eiffage - 60 000 personnes en France
- Mise en place des outils de reportings coût / qualité / délais
- Suivi du budget
- Coordination des équipes
- Suivi des 1ers projets SIRH : décisionnel, recrutement, formation, intérim, paie
ABD
- Consultante senior et manager
1999 - 2007Cabinet de conseil opérationnel
Missions :
- Développement commercial pour le cabinet
- Management de missions jusqu'à 5 consultants
- Clients : Alstom, Alcatel, Aventis, PSA, Renault, Steria, France Télécom, LCL...
- Trois types de missions d'accompagnement des DG et des DRH
1. Valorisation industrielle : réindustrialisation, recherche de partenaires industriels et commerciaux, cessions de sites indutriels.
2. Performance des fonctions de support : optimisation des fonctions immobilières et services généraux, projets d'évolution, externalisation
3. Accompagnement RH et social (information IRP, communication, conduite du changement)
Sogeres
- Responsable Qualité Cuisine Centrale
Boulogne-Billancourt1998 - 1999Préparation et obtention de l'audit de renouvellement de la certification ISO 9002.
