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Laurence GIBERT

Paris

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Strasbourg ainsi que le résultat des européennes dans le Bas-Rhin.

En résumé

Mes compétences :
budgets
Business
Business Case
Communications
Encadrement
Encadrement d'équipes
Encadrement d’équipes
GESTION DES RECRUTEMENTS
Management
Rapport d'activité
Recrutements

Entreprises

  • LAFARGE - Directeur de projet Réduction de Coûts

    Paris 2006 - maintenant Directeur de Projets RH et du Projet de Réduction de Coûts de 340 M€ sur 3 ans sur l’ensemble du Groupe : coordination transverse pour le compte du sponsor du projet membre du Comex du Groupe ; architecture et cadrage du périmètre ; pilotage direct des actions de réduction des Frais Généraux Groupe (cible de 35 M€).

  • LAFARGE - Directeur Adjoint Audit Groupe

    Paris 2001 - 2005 Directeur Adjoint de l’Audit Groupe : Conduite de missions d’audits opérationnels et financiers sur l’ensemble du Groupe (~12-15 missions par an) tout en assurant la certification Sarbanes Oxley.
    Communication vers la Direction Générale, recrutement des équipes, responsable de la planification de l'activité et de la formation du département

  • SITA - Directeur de projet "New Billing System"

    Paris La Défense 1999 - 2001 Directeur de Projet – New Billing System (projet de re-engineering du processus de facturation sur 3 ans) : business case - cahier des charges – reconception –– mise en œuvre fonctionnelle, technique et organisationnelle. Conduite du changement, supervision des budgets / reporting, planning, négociations contractuelles avec les partenaires.

  • COOPERS & LYBRAND CONSEIL - Consultant Senior

    1997 - 1999 Consultant Sénior Finance & Management des organisations : Conduite de missions de refonte du pilotage économique (Direction des Etudes Economiques - Branche Avion de l’Aérospatiale) et de réalignement organisationnel post-cession des activités de DIGITAL France à Compaq France.

  • STEELCASE STRAFOR - Responsable logistique

    1992 - 1995 Contrôleur de Gestion –Organisateur Interne

    Responsable Logistique d’un site industriel de 200 personnes en Alsace – 10 lignes de produits – 15 000 références – 400 commandes client / semaine.

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