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DANONE BLEDINA
Paris
maintenant
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Blédina - Danone Baby Nutrition
maintenant
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Clasquin
- Secretaire Generat / DG délégué
Lyon
2016 - maintenant
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Akka Technologies
- Chief Finance Officer - BU France
Paris
2013 - 2016
- In charge of Accounting, Controlling, Customer Service, Internal Control IT & IS, Purchasing, Facilities and legal (500 million turnover - 6 000 employees)
- Direct report to the Group Executive Committee
- Management of 200 people
- Part of the BU France Steering Commitee
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GROUPE AKKA TECHNOLOGIES
- Group Chief Controlling Officer
2012 - 2013
- In charge of Group Controlling, Internal Control & Internal Audit (1 billion turnover, 11 000 employees, 22 countries, 3 business units)
- Direct report to the Group CEO
Main missions :
- Deliver to the Group General Management the main KPIs and Financials metrics needed to monitor the business. Provide an operational undestanding of the business through reporting, budgeting / forecasting;
- Adjust the Group tools to the new dimension of the Group. Ensure the integration of the newly acquired entities in the controlling perimeter. Standardize the processes and KPIs enabling to anticipate the Group evolutions
- Create a partnership between the Business Units’ financial directions and corporate functions
- Ensure the safety of operations and the compliance to Group management standards thanks to internal control and audit
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GROUPE DANONE - BLEDINA
- Directrice des comptabilités et contrôle interne
PARIS
2008 - 2012
Aliments diététiques pour bébés de 0 à 36 mois : CA 575 M€ dont 20% export, 1 550 p, 3 usines de production, siège situé à Villefranche s/s (69)
- management d'une équipe de 20 personnes (reporting, tax, account payables, casch management, internal control)
- mise en place nouvelles normes de reporting
- mission de raccourcissement des délais de clôture (D+3)
- en cours de mise en place ERP SAP
- optimisation du FCF
- spin-off activité export
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GROUPE DANONE - BLEDINA
- Directrice juridique et contrôle interne
PARIS
2001 - 2008
Principales missions :
- support décision DAF, DG, Comité de Direction
- management et animation d’une équipe de 5 personnes (Contrôle Interne : 2p / Affaires Juridiques : 3p)
- contrôle interne : suivi et mise en place de plan d’actions correctives, coordination auditeurs internes Groupe, auditeurs externes et prestataires, mise en conformité avec la loi Sarbanes Oxley
- création et développement de la fonction juridique : évaluation des risques, recrutement d’une équipe, gestion des contrats (achats, sous-traitance, distribution GMS, partenariats santé, export…),protection de l’innovation, gestion du portefeuille de marques, des contentieux et recours, interface avocats et experts…
- risk management : prévention des risques industriels, évaluation des risques opérationnels (risk mapping), suivi des plans d’action, mise en place des contrats d’assurance, participation cellule de crise
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GROUPE CEGETEL - SFR
- Directrice Planning Stratégique
2000 - 2001
Téléphonie Mobile : CA 30 MdF, 3 000 p., Paris La Défense (92)
Principales missions :
- management et animation d’une équipe de 10 personnes (Statisticiens, Business Analysts)
- rédaction du plan d’affaires dans le cadre du « beauty contest » pour une licence 3G
- support décision DAF et DG sur projets stratégiques (2G, 3G, Portail, VNO…)
- élaboration des business plans SFR (court, moyen et long terme), relation actionnaires, veille concurrentielle
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DELL COMPUTER HSB Southern Europe
- Directrice Business Planning
1999 - 2000
Vente directe de matériel informatique et de services associés
Division HSB (Home et Small Business) Southern Europe (France, Espagne, Italie) : CA 1,8 MdF, 500 p., Montpellier (34)
Principales missions :
- management et animation d’une équipe de 6 personnes (Financial Controller, Business Analysts)
- optimisation de la croissance et de la profitabilité des activités du site
- élaboration et mise en place de nouveaux indicateurs clés et refonte du processus de prévision trimestriel
- création d’une modélisation à 3 ans
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GROUPE JC DECAUX
- Directrice Contrôle de Gestion France
1997 - 1999
Mobilier urbain, affichage et communication extérieure : CA 4 MdF, 4 200 p., Plaisir (78)
Principales missions :
- management et animation d’une équipe de 6 personnes (Contrôleurs de gestion)
- support décision pour acquisition du groupe Havas Media Communication et restructuration de la filiale française AVENIR FRANCE
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ERNST & YOUNG AUDIT PARIS
- Chef de mission
Courbevoie
1994 - 1997
Commissariats aux Comptes (clients industriels : Bertrand Faure, Sanofi), missions spéciales
