Laurence PIQUER

En résumé

Entreprises

• Publicis Life Brands (Publicis Healthcare Communications Group) - Contrôleur de Gestion Commercial

  2011 - maintenant Travail sur SAP/Anglais professionnel
  Pilotage du processus budgétaire et des actualisations trimestrielles (marge et frais généraux)
  * Responsable des clôtures mensuelles et des commentaires de clôture remontés au Groupe
  * Rôle d’alerte, d’actions correctrices afin d’être en phase avec le budget
  * Analyse de la rentabilité par client (Capacity Matrix)
  * Responsable de la rentabilité des dossiers avant la mise en engagement
  * Participation à la mise en place de SAP et formation des utilisateurs commerciaux
  Projet : refonte des reporting suite à la fusion Saatchi & Saatchi Healthcare (juin 2015)

• SFR Business Team - Contrôleur de gestion commerciale

  Saint-Denis 2008 - 2009 Travail sur SAP/Essbase
  Coûts fixes, Chiffre d’affaires et Volumétrie
  * Pilotage des coûts d’activité (budget de 70M€) et de fonctionnement (budget de 154M€) par direction commerciale
  * Mesure de la performance et pilotage du CA, des volumes de ventes et de résiliations par usage et par marché,
  * Etablissement des reporting mensuels (chiffre d’affaires et volumétrie) transmis au Comité de Direction
  * Projets : Refonte des reporting coûts fixes pour un reporting unique SFR et NEUF Cegetel et Préparation du budget coûts fixes SFR et Neuf Cegetel

• Elyo - Contrôleur de gestion

  2007 - 2007 • ARC (Arrêté Trimestriel Comptable) et RMA (Reporting Mensuel d’Activité) de toutes les régions et filiales dans Outlook Soft (module ARC, RMA dans PR et consultation dans Everest) :
  o Saisie du P&L, Analyse et saisie du Capex, Analyse des frais généraux du siège, DSO/DPO, KPI
  
  • Benchmark agence : Création d’un tableau de bord à partir d’extractions des données du P&L via Everest  Harmonisation des méthodes de calcul et d’analyse des ratios pour toutes les régions

• Thomson Telecom - Sales Controler

  2007 - 2008 • Arrêtés mensuels : remontée du chiffres d’affaires de la France dans Magnitude et suivi des résultats des entités du reste du monde (USA, UK, Brésil, Mexique, …)
  
  • Analyse du chiffre d’affaires par région, produits, entités légales et par clients principaux

• BIOGEMMA - Contrôleur de gestion budgétaire

  2004 - 2007 Travail sur Sage/Magnitude/Anglais professionnel
  • Budget et Forecast : Établissement et suivi de budget par site : Frais généraux / Brevets / Crédit Bail / Immobilisations
  • Remontée financière au Groupe Limagrain (normes IFRS)
  o Consolidation : Remontée du budget via Magnitude : bilan, compte de résultat, hors bilan
  
  o Flash et situation mensuels
  • Suivi de l’activité sur 2 axes analytiques : par projet et par site
  
  o Détermination des clés de répartition « temps / coût de la masse salariale par programme » pour le déversement dans la comptabilité des SEP (Société en Participation)
  
  • Gestion comptable et analytique des frais de brevets, contrats de crédit bail informatiques, immobilisations

• Aventis Pharma - Contrôleur de gestion

  Antony 2002 - 2003 • Reporting mensuel
  o Forecast pour 5 ateliers de production, Efficiency Variance / Ecarts de prix des produits stratégiques
  o Ecarts sur consommations de matières premières - sites de conditionnement Swindon et L’Aigle
  
  •Pilotage de l’activité industrielle par la mise en place de tableaux de bord (automatisation)
  
  • Budget 2004 : estimation du résultat d’absorption des produits par atelier
  
  • Formation et aide à la résolution de litiges des factures fournisseurs bloquées au paiement sur SAP (tableaux de bord)

• ACE Expertise - Comptable

  2000 - 2002 Bilans, déclarations fiscales et sociales

Formations

• ICS Bégué

  Paris 1998 - 2000 Comptabilité Gestion

Réseau

• Alexandre NOTTIN

• Bernadette HILAIRE CAUCHOIS

• Bruno FLESSELLES

• Denis BARBAROSSA

• Jonathan MALLET

• Maëla PASSEFORT

• Sébastien JOUANNET

• Sylvie GIBERT

• Terence MESSANHY