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Laurent ANQUEZ

ARGENTEUIL

En résumé

Mes compétences :
Sorties
SAP

Entreprises

  • Société Sogéros CA - Directeur de site logistique

    2009 - 2015 * Direction de site Les Mureaux 78130, Société Sogéros
    CA: 6 à 7M EUR * Organiser les flux GMS/Food à hauteur de 80 camions entrée/sortie/jour, équipe 60 titulaires et intérimaires.
    * Gérer les IRP et veiller au bon climat social ;
    * Construire le budget et comparer avec le réalisé ;
    * Assurer la rentabilité du site d'exploitation en fonction des activités stockage / manutention ;
    * Déployer des solutions de débord en stockage et manutention pour Logiss/Lapeyre ;
    * Etre force de proposition pour le client en vue de diminution du coût logistique ;
    * Assurer les flux dans le cadre de fluctuations importantes liées à des opérations promotionneles ;
    * Collaborer en vue de la mise en place de SAP chez le client
    Environnement : Agro-alimentaire national et export et secteur aménagement
    Réalisations : 170000 tonnes expédiées, soit 4000 palettes entrée/ sortie/jour avec un taux de service qui est passé de
    93% à 99.5%. Rationalisation des frais de personnel : diminution de 20% frais de personnel, par formation, motivation et
    atteinte des productivités individueles. Activité de débord pour le compte de LAPEYRE, permettant de gérer la sous-activité
  • Easydis CA - Directeur de site logistique

    2002 - 2009  Assurer les flux d’un site multi-client (Agro-alimentaire et téléphonie), équipe 50 titulaires et intérim
     Présider le comité social et veiller au bon climat des équipes
     Construire le budget et suivre les dépenses d’exploitation pour garantir la rentabilité économique des activités
     Démarrer le projet Alice pour le compte de Telecom Italia France
     Mettre en place les procédures de travail afin de cadrer les exigences qualitatives
    Environnement : Agro-Alimentaire national et téléphonie au particulier.
    Réalisations : 110000 tonnes expédiées, soit 2500 palettes entrée/sortie/jour avec un taux de service qui est passé de 96% à 99.7%. Diminution de 10% de frais de personnel par atteinte des productivités fixées. Préparation et expédition de 1500 commandes/jour pour le compte de Télécom Italia France. Augmentation du résultat brut d’exploitation de -5% à +10% depuis 2003

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