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Laurent BOISSELET

En résumé

Manager entreprenant, d’un profil opérationnel, j’ai une expérience significative tant en développement qu’en restructuration et conduite du changement dans des groupes importants de services.

Mes compétences :
Restructuration
Conduite du changement
Management de transition

Entreprises

  • Protéine management - Partner

    2010 - maintenant Accélérateur de croissance
  • Transition - Manager de

    2005 - 2010 2009 - 2010 Directeur Général Délégué NEO CROISSANCE, filiale du Groupe Neo en charge des acquisitions: montage, négociation et intégrations de huit projets de croissance externe en un an dans les secteurs de l’accueil, la sécurité et la sureté (65 Millions d’Euros de CA avec plus de 150 clients et 2132 salariés)

    2009-2010 Directeur Délégué Opérations NEO SECURITY (7000 personnes – CA : 350 M€): structuration des organisations dans un contexte de Plan de Sauvegarde de l’Emploi, création d’un service cynophile, mise en place d’un contrôle de gestion opérationnel.

    2008-2009 Fondateur d'ECO LOCO, première entreprise low cost de collecte et traitement de Déchets Industriels Banals.

    2007-2008 Directeur des Operations OURRY (250 personnes - CA:45 M€), PME indépendante de l’environnement.

    2005-2007 Directeur d'exploitation DERICHEBOURG : Intégration de Penauille Environnement (550 personnes - CA: 45 M€) dans le Groupe Derichebourg, mise en place d’un dialogue social et retour aux résultats par le développement organique (+30% du chiffre d’affaires).
  • Emma - Essec - Consultant

    2003 - 2005 Conseil en management et accompagnement d’entreprises dans leurs changements stratégiques : organisation, fédération et mobilisation des équipes opérationnelles et commerciales avec des clients comme SNCF, GDF, BNPParibas.
  • Veolia Environnement - Dirigeant

    Paris 1993 - 2003 2001-2003 Directeur d’AGENCE NORD IDF (50 personnes – CA : 11M€) avec le management et la restructuration du centre de profits sur les axes sociaux et financiers : mise en place d’un dialogue social serein, organisation des services, et développement de 40% du chiffre d’affaires des clients grands comptes (ADP, PSA, L’Oréal) par la diversification des services proposés et l’élargissement de l’offre aux autres métiers du Groupe.

    1995 -2001 Chargé de l’implantation des activités du Groupe CGEA au CHILI : incubation et introduction de différentes marques du Groupe (environnement, transport, énergie), négociation et montage de projets d’acquisition, et de dossiers de réponse aux appels d’offres publiques, mise en place de partenariats stratégiques.

    1995-2001 Directeur Général Adjoint COINCA CHILI (1200 personnes – CA : 15 M€) à Santiago: manager direct des équipes, mise en place de procédures Groupe (exploitation, logistique, commercial, contrôle de gestion, consolidation, suivi financier), et responsable du suivi juridique.

    1994-1995 Responsable d’Exploitation ONYX Romainville (30 personnes): Manager du plus important centre de recyclage de déchets d’Europe (délégation de Service publique du Syctom de Paris) en charge du relationnel client de proximité (élus).

    1993-1994 Gestion de la filiale CIUDAD LIMPIA BOGOTA(Colombie): correspondant local dans les missions de contrôle de gestion, montage de dossiers de réponse aux appels d’offres, d’étude et de lancement de nouveaux contrats.
  • Paris Croissant International -Mexico- - Fondateur

    1992 - 1993 Création d’une entreprise de «croissanterie» au Mexique : étude du marché et implantation des premiers points de vente, établissement de partenariats techniques, logistiques et financiers.

Formations

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