Laurent CHEVIRON

En résumé

Entreprises

• GEO - Directeur Usine

  2016 - maintenant Anime le Comite de Direction Usine ,
  Elabore la revue de direction du site et en assure les différents plans d'actions
  Etablissement des P.R.I
  Amélioration de la performance industrielle
  Pilote du processus budgétaire du site
  Anime les différentes réunion avec les instances représentative du personnel

• GEO - Controleur de Gestion

  2016 - 2016 Audit du systeme de suivi des performances du site et recommandations.
  Mise en place de suivi des TRS
  Recommandations en vue de l'amelioration de la rentabilite du site et de l'activite.

• La Gerbe D'or (Clermont-Ferrand - 063) - Président

  2012 - 2015 Président et Actionnaire majoritaire de la société.
  Société Agro-alimentaire , boulangerie semi-industrielle de 45 personnes , CA de 3,2 M€.
  
  j'assurai la direction opérationnelle globale de l'Entreprise

• JACQUET/BROSSARD , 300 M€ de CA (B.U de la Coopérative LIMAGRAIN) - Directeur Audit et Projets

  2011 - 2012 Membre du Comité de Direction
  Force de proposition pour l'amélioration des résultats et performances du nouveau groupe né du rapprochement de Jacquet et Brossard.
  Analyse et Audit des organisations , process et éléments financiers du groupe
  

• Saveurs de France/BROSSARD SA , 120 M€ de CA - Directeur Administratif et Financier

  2007 - 2011 Membre du Comité de Direction.
  Responsable de l'ensemble des équipes administratives du groupe (35 personnes)
  En charge des relations avec les CAC ,
  j'ai eut a réaliser divers travaux sur le haut de bilan (cession de filiales ; d'activité ; sortie de bourse...)
  responsable de l'ensemble des données comptables et financières du groupe

• Saveurs de France/Brossard SA - Directeur Systèmes d'Information et du Contrôle de Gestion

  2006 - 2007 Membre du Comité de Direction.
  Responsable des service informatique et contrôle de gestion.
  Etablissements des budgets ; Business plan ; reporting Codir
  Garant de la fiabilité des informations de gestion
  En charge de l'évolution des systèmes d'information

• Saveurs de France/Brossard SA - Responsable du Contrôle de Gestion Groupe

  2004 - 2006 Responsable d'une équipe de 10 personnes (contrôleurs de gestion + assistant) repartis sur 4 sites , en charge du contrôle de gestion industriel et commercial.
  Responsable du budget , Forecast, et du P&L
  Responsable du Reporting groupe à destination du Codir

• Brossard SA - Contrôleur de gestion Usine

  1999 - 2004 Contrôleur de Gestion Usine (220 personnes , 3*8 , 12 000 T de production annuelle) , membre du Comité de direction Usine
  Etablissement des prix de revient , mise en place et suivi des indicateurs de performances usine , budget usine et suivi des écarts, résultat analytique du site , valorisation des stocks , suivi des effectifs et intérim.

• Tekelec Temex - Contrôleur de Gestion

  Morrisville 1997 - 1999 Responsable du contrôle de gestion de la société , Reporting opérationnel au prés de la direction générale , suivi de projets R&D pluriannuels , suivi industriel du site de production , élaboration des tarifs.

• Christofle - Contrôleur de Gestion

  Paris 1989 - 1997 Contrôleur de Gestion Usine de 1989 à 1995 (établissement des standards de fabrication ,budget usine , prix de revient) , puis Contrôleur de Gestion de 1995 à 1997 suivi des performances par activité , résultats analytiques par activité , valorisation des stocks , analyse des écarts vs le budget)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Assen BELAIBOUD

• Elodie CROSNIER

• Fabrice BIANCHI

• François-Xavier ARNOULD

• Frédéric THYS

• Lebienvu.com I LA VISIBILITÉ IMMOBILIÈRE AUGMENTÉE

• Martine MARTIN-LECLERC

• My Lê NGUYEN

• Philippe SINISCALCO

• Sophie LAPLACE BOSSARD