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Laurent DIERNAZ

Roissy Charles de gaulle

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Courbevoie ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

Mes compétences :
Commercial
Développement
Distribution
Grande distribution
Ingénieur
Ingénieur Commercial
Poker
Retail

Entreprises

  • ACER France - Responsable des ventes Grande Distribution

    Roissy Charles de gaulle 2012 - maintenant

  • Acer France - Compte Clé Grande Distribution

    Roissy Charles de gaulle 2009 - 2012 En charge d'un portefeuille client exclusivement dans la grande distribution

  • EPSON France - Compte Clé Grande Distribution

    levallois perret 2003 - 2009 Gestion d’un portefeuille de 70M€ annuel
    12 clients en GSA/GSS et e-Commerce: Darty, Leclerc, Casino, Boulanger, Media Saturn, Cdiscount...
    Gestion du groupement KESA : négociation des deals Europe, objectifs annuels du groupe…
    Distribution des familles de produits impressions, consommables, vidéoprojecteurs, scanners
    Référencement de la gamme en fonction des tendances marché (GFK) et des objectifs internes
    Négociation des conditions commerciales : contrats, remises, définition et suivi des RFA…
    Sélection et mise en avant des produits dans les communications nationales
    Analyse et mise en place d’actions correctives en fonction des résultats par enseigne
    Atterrissage de CA/Prévision de ventes
    Mise en place et animation de formation nationale par enseigne
    Suivi et relai des actions menées en centrale d’achat en région :
    Relation directe avec la force de vente : 19 commerciaux
    Mise en place d’incentive
    Encadrement lors de tournée magasin

  • EPSON FRANCE SA - Chef de secteur Grande distribution

    levallois perret 2001 - 2003 Gestion d’un portefeuille de 200 clients en GSA et GSS
    Négociation de mise en avant des produits. (têtes de gondole, P.L.V, …)
    Veille concurrentielle, remontées d’information terrain
    Animations en magasin, démonstration / Ventes
    Formation des équipes de vente sur le secteur (<10 pers.)
    Mise en place d’événements ponctuels visant à doper les ventes
    Résultats : objectifs quantitatifs et qualitatifs atteint de 100 à 120%

Formations

Réseau

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