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CHALON MEGARD Groupe BRETECHE
- PROJECT MANAGER
MONTREAL LA CLUSE
2013 - 2015
Management de 2 projets exports (CANADA – 8 M€) – USA (11 M€) :
Responsabilités organisationnelle, opérationnelle, contractuelle, financière, juridique et technique de projets industriels :
- Assurer un suivi de la maîtrise des coûts avec reporting mensuels à la direction générale des groupes (contrats, écarts, risques, bilans financiers,...)
- Assurer le pilotage opérationnel, administratif, contractuel et juridique des projets ainsi que la gestion des demandes de variations clients et des litiges
- Suivre avec les services internes (plan de charge, suivi technique, planning, définition des ressources, …) et les sous-traitants (suivi des travaux, facturation) l’avancement des projets
- Etre l'interlocuteur des client (achats, projet, métiers, usine, …) et des sous-traitants locaux – Manager les réunions de suivi
- Management des équipes internes dédiées
- Organiser la réception des équipements
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CHALON MEGARD Groupe BRETECHE
- Responsable des projets
MONTREAL LA CLUSE
2013 - 2015
RESPONSABLE DES PROJETS : management de projets de plusieurs dizaines de M € dans des contextes français et internationaux - Responsabilités commerciale, organisationnelle, opérationnelle, financière, technique et contractuelle des projets.
Ingénierie et gestion des affaires : Suivis organisationnel, opérationnel, contractuel et financier des projets jusqu’à leur réception finale par le client. Management et coordination des intervenants et prestataires pour respects des couts et des délais.
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CLID
- RESPONSABLE DES PROJETS INDUSTRIE GENERALE DU GROUPE ET D’UNE UNITE INDUSTRIELLE DE FABRICATION
2008 - 2010
- Préparation, organisation et pilotage des projets (budgets, planning, ressources, liens avec l’unité de fabrication) (15 projets en portefeuille)
- Management opérationnelle des équipes techniques de réalisation réparties au sein des 4 entités géographiques du groupe et d’un commercial
………….
Management opérationnel d’une tôlerie industrielle de 20 personnes (études, achats, fabrication, projets, …) (MACON – 2 M€/an)
Mission de fermeture du site (gestion du personnel, arrêt de l’activité, gestion des locaux, fin des projets, …) vis-à-vis de la réorganisation du groupe CLID
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CLID
- PROJECT MANAGER - INGENIEUR COMMERCIAL ET AVANT-VENTES
2001 - 2013
Ingénierie et réalisation de grands ensembles industriels de traitements de surface (mise en peinture) ‘’clefs en main’’ pour le secteur de l’industrie automobile et l’industrie générale
PROJECT MANAGER : Gestion d’affaires (France et export) de plusieurs dizaines de M€
INGENIEUR COMMERCIAL ET AVANT-VENTES : Réalisation des phases d’avant-projet et de vente de contrats (France et export) de plusieurs dizaines de M€
Responsabilités organisationnelle, opérationnelle, contractuelle, financière, juridique et technique de projets industriels :
- Assurer un suivi de la maîtrise des coûts avec reporting mensuels à la direction générale des groupes (contrats, écarts, risques, bilans financiers,...)
- Assurer le pilotage opérationnel, administratif, contractuel et juridique des projets ainsi que la gestion des demandes de variations clients et des litiges
- Suivre avec les services internes (plan de charge, suivi technique, planning, définition des ressources, …) et les sous-traitants (suivi des travaux, facturation) l’avancement des projets
- Etre l'interlocuteur des client (achats, projet, métiers, usine, …) et des sous-traitants locaux – Manager les réunions de suivi
- Management des équipes internes dédiées
- Organiser la réception des équipements
* Réalisation des phases d’avant-projet et de vente de contrats
Responsabilité commerciale pour la réalisation complète d’offres (Définition des solutions techniques avec les services concernés – Consultation et choix des fournisseurs pour les différents lots sous traités – Elaboration des montages financiers - Portage des offres auprès des différents interlocuteurs des clients – Négociation commerciale avec les services achats
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CLID SYSTEMES
- AVANT-VENTES / AFFAIRES – CHEF DE PROJET - CHEF DE SERVICE ET RESPONSABLE D’UNE UNITE INDUSTRIELLE
2001 - 2013
INGENIEUR AVANT-VENTES / AFFAIRES – CHEF DE PROJET : Phase d’avant-vente et management de projets ensembliers de plusieurs dizaines de M € dans des contextes français et internationaux - Responsabilités commerciale, organisationnelle, opérationnelle, financière, technique et contractuelle des projets.
Phases commerciale et vente : Réponses aux appels intégrant la réalisation complète des offres. Participation aux phases amont de définition techniques des projets avec les différents interlocuteurs - Gestion de la politique des achats avec les consultations et le choix des fournisseurs pour les différents lots sous traités – Élaboration des montages financiers pour l'établissement de la partie commerciale. Phase commerciale de portage des offres auprès des différents interlocuteurs des clients.
Ingénierie et gestion des affaires : Suivis organisationnel, opérationnel, contractuel et financier des projets jusqu’ à leur réception finale par le client. Management et coordination des intervenants et prestataires pour respects des coûts et des délais.
CHEF DE SERVICE ET RESPONSABLE D’UNE UNITE INDUSTRIELLE DE FABRICATION :
Pilotage de l’ingénierie de l'activité ‘’industrie générale’’. Management des équipes techniques d’études réparties sur 4 entités géographiques.
Responsabilité et management du centre de production liée à l’activité (tôlerie de 20 personnes) intégrant la mission de fermeture de l’unité (gestion du personnel, arrêt de l’activité,…) lors de la réorganisation du groupe.
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ALSTOM GROUP
- INGENIEUR DE COORDINATION DES ESSAIS SUR SITE
Saint Ouen
1995 - 1998
Suivi, coordination des phases essais des chantiers jusqu’aux réceptions contractuelles des installations (France et export). Management des équipes locales sur le site (internes et sous traitance – équipe du client).
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ALSTOM GROUP
- INGENIEUR PROJET
Saint Ouen
1995 - 2001
Gestion d’affaires ou lots (France et export) de plusieurs M€ pour les constructeurs et équipementiers automobiles
