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Laurent GAMEIRO

Rapperswil-Jona

En résumé

Senior Manager with 17 years of experience in international companies, wide-skilled IT professional with extensive experience in Information System Management. I’m looking for new technical, organizational, ambitious challenges in a dynamic company. Places a high emphasis in delivering the right services to answer business needs, in the right time, with the right quality and at the right cost.

Main Values and Skills :

MANAGEMENT :
- Strategic IT project management or Steering Committee Director in an international organization.
- Coach Multi-cultural and multi-level IT team including offshore.
- Follow IT key performance indicators and report to Top Management.
- Ability to communicate internally and externally.

METHODOLOGY:
- Optimize the Total Cost of Ownership (TCO).
- Tender, Negotiate and follow-up IT Contracts and Third parties.
- Propose, manage, protect and optimize IT budget and investments.
- Analyse and manage Information security Policy and Data access.
- Know and act referring to ITIL and SIX SIGMA Methodologies.

STRATEGIC PLANIFICATION :
- Propose IT Strategic plan according to business needs
- Audit / Analyze IT systems and align to business processes.
- Change Management
- Digitalization and Digital Transformation.

Mes compétences :
IT Management
Infrastructure
SAP
budget
Architecture
ITIL
IT strategy

Entreprises

  • LafargeHolcim - Directeur SI EMEA Datacenters et Opérations.

    Rapperswil-Jona 2014 - maintenant Dirige l'Opération des services informatiques pour la région EMEA (27 Pays/Clusters; 25.000 utilisateurs)
  • Lafarge - Directeur de l'Architecture des Systèmes d'Information

    Paris 2011 - 2014 - Diriger l'execution des évolutions de l'architecture du système d'information en prenant en compte les besoins du business et les opportunités technologiques.
    - Identifier et Analyser les axes du plan stratégique de l'entreprise pour ddévelopper l'architecture technique du système d'information.
    - Analyser les tendances et les opportunités technologiques et évaluer les impacts potentiels sur l'entreprise.
    - Participer à la Gouvernance IT de l'entreprise.
    - Créer et mettre à jour la stratégie informatique de l'entreprise; plan à trois ans et plans opérationels annuels.
    - Définir les standards techniques et les processus de définiton et d'implémentation d'une infrastructure technique cohérente.
    - Pilotage des roadmaps de maintenance technique.
    - Forecast des besoins et des ressources techniques.
    - Pilotage du portfolio des projets techniques.
    - Coaching, developpement, management des Architectes Techniques et responsables de domaines.
  • Goodyear-Dunlop Tires France - Country IT Manager

    2008 - 2011 - Déclinaison de la stratégie européenne et définition de la stratégie française en prenant en compte les contraintes business locales.
    - Direction des opérations et des projets informatiques (4500 utilisateurs - 7 sites)
    - Coaching de l'équipe informatique - 15 personnes
    - Création et Gestion du budget informatique (3 M€)
    - Analyse fonctionnelle et informatisation des processus métiers dans le progiciel SAP (modules SD, MM, WM)
    - Analyse et Intégration de solutions Informatiques innovantes (convergence voix/données, Virtualisation, ...)
    - Design et Architecture de systèmes d'information fiables, performants et optimisés.
    - Gestion du changement dans un environement de crise.
    - Audit des coûts de possessions informatique et plan de réduction de coûts (Green IT, ITIL)
  • S-Y Systems Technologies France - Siemens Group - IT Manager - Member of Management comitee

    2002 - 2008 - Définition et pilotage de la stratégie informatique de l’entreprise.
    - Direction des opérations et des projets informatiques (150 users - 3 locations)
    - Création et coaching de l'équipe informatique - 4 collaborateurs
    - Création et gestion du budget informatique (1.2 M€)
    - Design et Mise en place de l’infrastructure informatique internationale : validation des choix techniques - comité de pilotage du projet – suivi des prestataires
    - Négociation des contrats informatiques
    - Integration d'une solution de gestion de produits (PDM)
    - Externalising the engineering department CAD tools in Lituania (change management, user processes an training)
    - Externalisation du bureau d'étude et des outils de CAO en Lituanie (Gestion du changement, écriture des process utilisateurs, formation ...)
    - Design et mise en production d'une architecture de gestion de production redondante (France / Espagne)
    - Analyse fonctionnelle et développement d’outils informatiques métier
  • Siemens VDO Automotive - IT Project Leader

    Tambouillet 2000 - 2002 - Responsable Technique du site pour les opérations et projets informatiques (Environnement mixte : Bureau d'étude et production)
    - Responsable de le sécurité de l'information.
    - Participation au design de l'Active Directory mondial du groupe et migration des sites français.
  • BULL Information Systems - Microsoft Certified System Engineer & Consultant

    1997 - 2000 - Bouygues Saur France – 2000 – Chef de projet / Architecte Système
    - Nestlé France – 1999/2000 - Chef de projet – Assistant du directeur d’exploitation informatique
    - Mairie de Besançon – 1999 – Architecte System Management Server
    - Douanes Françaises – 1999 – Chef de Projet Junior (Accrédité Ministères)
    - Bibliothèque nationale de France – 1997/1998 – Ingénieur d’intégration

Formations

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