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Direction générale | Etupes
2020 - maintenant
• Elaborer la politique générale de l’entreprise : développement commercial, marketing et financier
• Réaliser une étude de l’environnement concurrentiel de l’entreprise
• Assurer une veille sur les nouvelles tendances du secteur d’activité de l’entreprise
• Repérer des segments d’activité sur lesquels investir, afin de recruter plus de clients
• Communiquer auprès de ses collaborateurs en les faisant adhérer aux décisions
• Superviser la gestion des budgets les plus importants de l’entreprise
• Organiser le pilotage des budgets par département opérationnel
• Ajuster l’organisation de l’entreprise en fonction des besoins des budgets et des équipes
• Investir dans des technologies permettant d’optimiser la productivité des équipes
• Assurer la visibilité de l’entreprise sur le marché de façon permanente
• Participer aux commissions, jury de remise de trophées, tables rondes…, afin de valoriser l’entreprise sur le marché
• Représenter l’entreprise, notamment auprès des investisseurs
• Entretenir une culture d’entreprise et fédérer les équipes autour d’un projet commun
• Développer une culture d’entreprise capable de motiver les collaborateurs
• Participer au recrutement des collaborateurs et à la gestion des carrières.
• Déterminer les besoins en compétence.
• Superviser la circulation d'information entre les services et auprès des salariés
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Medicoat
- Directeur production
Production | Etupes
2019 - 2020
- Proposer les plans de développement (moyens, matériels et humain)
- Elaborer et proposer le budget
- Définir les prix de revient et de vente des produits
- Organiser, mettre en œuvre, optimiser et superviser l'unité industrielle en fonction des objectifs retenus (qualité, coûts et délais)
- Elaborer et proposer des stratégies de fonctionnement en fonction des évolutions internes et externes
- Assurer le reporting de l'activité
- Superviser l'activité des différents responsables, contrôler les objectifs et évaluer les missions (management des responsables)
- Animer, motiver et former les équipes
- Veiller à l'application de la réglementation en matière d'hygiène et de sécurité
- Informer de toutes les anomalies graves
- Collaborer avec les autres unités de production afin d'assurer les meilleures pratiques professionnelles
- Etablir une bonne communication avec les autres entités du groupe
- Collaborer avec le service qualité afin de maintenir le niveau qualité du système et des produits
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PANOPACK
- Responsable Production
2014 - 2019
- Planifier, organiser, diriger et contrôler les différentes activités de production
- Piloter les budgets et calendrier de production
- Contrôler la conformité des pièces
- Optimiser l'utilisation des matériaux, de la main d'oeuvre et des équipements
- Etablir les méthodes de travail et de contrôle qualité
- Résoudre, avec son équipe, les problèmes rencontrés au cours de la production
- Animer l'équipe de production
- Gérer les ressources humaines du service ( recrutement, évaluation, formation, entretiens annuels, disciplinaire, gestion des effectifs, négociation des primes, ... )
- Etudier les investissements nouveaux ou la modification du matériel de production
- Former les équipes
- Gérer la sécurité sur le site
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ATF Industrie
- Directeur de site
2013 - 2014
MISSIONS
- Gestion de la production ( planification )
- Gestion des contrôles réglementaires et tenue du registre de sécurité
- Gestion de l'entretien, de la maintenance et des réparations du parc machine
- Supervision des services Achats - logistique, Bureau d'études et production
- Gestion du personnel ( entretien individuel, congés, recrutement, formation, etc ... )
- Gestion des plans d'investissement
- Gestion et optimisation des procédures
- Gestion de la sécurité et des normes
- Gestion et optimisation des transports
- Gestion des horaires
- Gestion des non conformité et de la qualité générale
- Optimisation du taux de service
- Mise à jour des PRU
- Gestion des réunions de délégué du personnel
- Gestion de l'entretien des bâtiments
- Pilotage des budgets ( production, investissement, formation, etc ... )
- Gestion et suivi du projet de construction des nouveaux bâtiments
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Souchier
- Responsable de production
2005 - 2013
MISSIONS
- Organise, optimise et supervise des moyens et des procédés de fabrication, dans un objectif de production de biens ou de produits, selon des impératifs de sécurité, environnement, qualité, coûts, délais, quantité.
- Définir et contrôler le planning de production en relation avec le service commercial
- Gérer le personnel en fonction de la charge de travail ( modification des postes, recrutements, formation )
- Supervise le traitement des litiges clients de l’activité
- Participation dans la création ou la recherche de nouveaux produits répondant aux besoins du marché, Optimise et valide les solutions techniques sur les projets
- Analyse les dysfonctionnements, propose les actions correctives et préventives, les déclenche et suit leur mise en application
- Sensibilise en permanence son personnel à la qualité et à la sécurité
- Accompagne ses collaborateurs par la mise en place des évaluations de compétence, les formations, la polyvalence et la mobilité interne,
- Accueil les nouveaux arrivant et s’assure de leur parfaite intégration et de leur formation.
- Gère les écarts de discipline et rend compte à sa hiérarchie.
- Organise l’information montante et descendante de la Société et veille à l’information du personnel au sujet notamment des objectifs de la société, de ses résultats, de son développement économique et social…
- Assure une mission de représentation de la Société
- Veille à l’application des politiques de la société pour ce qui le concerne
- Détermine les moyens à mettre en œuvre pour assurer l’ensemble des responsabilités qui lui incombent puis les soumet à sa hierarchie
- Recherche l’amélioration de la performance de ses activités et propose des actions visant à améliorer l’efficience, l’efficacité, la réactivité, la flexibilité des prestations et services.
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Souchier
- Chef d'atelier
2000 - 2005
MISSION PRINCIPALE :
• Garantir le bon déroulement des affaires en cours (Qualité, délai, …),
• Assurer la sécurité dans l’usine,
• Gestion du personnel (habilitation, suivi des compétences ….)
• Garantir l’atteinte des objectifs (Productivité, Qualité, …),
• Motiver et diriger le personnel de son service,
• Participe aux choix des axes de développement de son secteur
• Supervise les chefs d’équipe,
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Société FORMER
- Chef de secteurs
1996 - 2000
Encadrement de 40 et 60 personnes.
• Garantir le bon déroulement des affaires en cours (Qualité, délai, …),
• Assurer la sécurité dans l’usine,
• Gestion du personnel (habilitation, suivi des compétences ….)
• Garantir l’atteinte des objectifs (Productivité, Qualité, …),
• Motiver et diriger le personnel de son service,
• Participe aux choix des axes de développement de son secteur
• Supervise les chefs d’équipe,
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Cheminette
- Chef de chantier
1995 - 1996
Missions :
- Diriger une équipe.
- Assurer la gestion au quotidien des équipes travaux (Chefs d'équipes, Compagnons) sur les chantiers.
- Intervenir sur la phase finition du chantier.
- Réalisation de rapport de chantiers.
- Gestion de son matériel.
- En relation directe avec le Conducteur de Travaux, préparation des chantiers et suivez leur avancement en faisant remonter les informations concernant leur évolution.
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Lycée Raoul Follereau
- Maître auxiliaire
1994 - 1995
Mission
- Assurer les cours d'électrotechnique, informatique industriel, automatisme et technologie général pour des classes de première F3 ( de 20 à 30 élèves ).
